建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)or

建筑工程项目管理试题（含答案）
一、单项选择题
1．造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作( D )
A．一般危险源 B．第一类危险源
C．重大危险源 D．第二类危险源
2．预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。

A．特殊工程安全技术措施 B．一般工程安全技术措施
C．季节性安全技术措施 D．应急措施
3．编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行（C）。

A．计算主要工种的工程量 B．计算主要技术经济指标
C．编制施工总进度计划 D．编制资源需求量计划
4．设计人员和监理工程师的能力属于（A）风险。

A．组织 B．经济与管理
C．工程环境 D．技术
5．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。

A.建立的目的
B.服务的范围
C.控制的目标
D.作用的时效
6．在单代号网络计划中，A工作有2个紧后工作B和C，它们的总时差分别为3天和5天，A、B之间的时间间隔为8天，A、C之间的时间间隔为7天，则工作A的总时差为（C）天。

A．9 B．10
C．11 D．12
7．当计划工期等于计算工期时，( A )就是关键工作。

A．总时差为零的工作 B．总时差最小的工作
C．总时差最大的工作 D．总时差为负数的工作
8．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（C）的时间。

A．施工完成 B．竣工验收
C．动用 D．保修期满
9．单代号网络图中工作的最早完成时间等于( C )。

A．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值
B．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值
C．该工作的最早开始时间加该工作的持续时间
D．该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差
10．某工作A有四个紧后工作B、C、D、E，它们的持续时间分别为3、4、8、8天，它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天，则A的最迟完成时间为（D）。

A.4
B.8
C.7
D.5
11．所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的（C）进行比较分析。

A．要素 B．程序
C．上下限范围 D．取值
12．依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。

之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。

检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则( C )。

A．发包人承担全部费用，工期相应顺延
B．发包人承担全部费用，工期不予顺延
C．承包人承担全部费用，工期不予顺延
D．承包人承担全部费用，工期相应顺延
218.以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是( A )。

A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
13．总价合同的适用条件是（D）。

A．工程处于设计阶段，施工任务和范围尚不明确
B．工程处于设计阶段，业主的目标、要求及条件清楚
C．施工图设计完成，业主的目标、要求尚未确定
D．施工图设计完成，施工任务和范围比较明确
227.固定总价合同条件下，承包商的风险主要有（A）。

A．价格风险和工作量风险
B．价格风险和政策风险
C．业主履约风险和工作量风险
D．业主履约风险和价格风险
14．质量管理的计划职能，包括确定质量目标和（C）两方面。

A.开展质量活动
B.加强过程管理
C.制定实现质量目标的行动方案
D.组织落实
15．建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括( D )。

A．分层次规划原则 B．质量责任制原则
C．目标分解的原则 D．系统全面性原则
16．施工总承包模式下，（C）与分包单位签订分包合同。

A．总承包管理单位 B．业主
C．总承包单位 D．监理单位
17．施工总承包模式的优点是( A )。

A．在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制
B．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C．不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期
D．多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制
18．下列选项中，关于进度绩效指数=已完工作预算费用／计划工作预算费用的说法正确的是( A )。

A．当进度绩效指数<1时，表示进度延误
B．当进度绩效指数>1时，表示进度延误
C．当进度绩效指数<1时，表示进度提前
D．当进度绩效指数≥1时，表示进度提前
19．业主方的项目管理工作涉及项目（D）。

A．设计阶段 B．施工阶段
C．保修阶段 D．实施阶段全过程
20．合同实施过程中发生罕见的大暴雨，导致施工单位窝工3天，依据《施工合同示范文本》通用条款，该损失补偿方式为( C )。

A．建设单位承担窝工费用损失和顺延工期
B．施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延
C．施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延
D．建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延
21．由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向( B )提出索赔。

A．发包人 B．承包人
C．工程师 D．保险公司
22．对于承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件首先应交由（B）审核。

A．项目经理 B．工程师
C．设计人员 D．发包人
23．施工项目完成以后，考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目（B）A．成本计划的落实情况 B．成本计划的完成情况
C．实际成本的发生情况 D．实际成本的控制情况
24．当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（B）的材料信息价。

A．国家工程造价管理机构公布
B．当时当地工程造价管理机构公布
C．发包人自行采集的市场
D．项目管理咨询公司所确定
25．防止噪声污染的最根本的措施是( A )。

A．从声源上降低噪声 B．采用隔声装置
C．严格控制人为噪声 D．对接收者进行防护
26．国际工程承包合同争议解决方式中，最常见、最有效的方式是( A )，也是应该首选的最基本的方式。

A．协商解决 B．仲裁
C．调解 D．DAB
27．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）P2
A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C．决策阶段、实施阶段、保修阶段
D．决策阶段、实施阶段、使用阶段
28．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（D）
A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
29．属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是( B )成本分析。

A．竣工 B．月（季）度
C．分部分项工程 D．年度
30．进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差，当进度偏差为（B）时，表示实际进度落后于计划进度。

A.正值
B.负值
C.零
D.非负值
31．建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括( D )。

A．进度目标的分析和论证 B．采取纠偏措施
C．调整进度计划 D．评审设计方案
32．施工生产要素的质量控制中，保证施工质量的重要措施是( D )。

A．加强对施工人员的管理
B．采用低碳的新型建筑材料和设备
C．制订和采用先进、经济合理的施工工艺方案
D．合理选择和正确使用施工机械设备
33．应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是工程( A )。

A．合同价 B．变更款
C．索赔款 D．结算价
34．在施工成本计划中，( C )施工成本计划是项日施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

A．控制性 B．竞争性
C．实施性 D．项目性
35．FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》均规定，承包人必须在发d{索月意向通知后的( D )d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。

A．7 B.14
C．21 D 28
36．关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )｡
A.关键线路上的工作全部是关键工作
B.关键工作不能再非关键线路上
C.关键线路上部允许出现虚工作
D.关键线路上的工作总时差均为零
【答案】A
37．关于项目管理职能分工的说法,正确的是( )｡
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致
【答案】A
38．某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点｡关于工作M的说法,正确的是( )｡
A.工作M是关键工作
B.工作M的自由时差为零
C.工作M的总时差等于自由时差
D.工作M的总时差大于自由时差
【答案】C
【解析】工作M可以不是关键工作,选项A错误,非关键工作的自由时差不等于零,选项C正确｡
39．根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则必须经( )批准｡
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.监理单位法定代表人
【答案】B
【解析】本题考查的是工程建设监理实施细则｡工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准｡
40．某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是( )
A业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果
B业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标
C业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价
D业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果
【答案】D
41．为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土｡该纠偏措施属于( )
A管理措施
B组织措施
C经济措施
D技术措施
【答案】D
42．用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是( )
A项目结构图
B工作流程图
C组织结构图
D职能分工表
【答案】C
43．某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( D、)时距。

A、STS
B、FTF
C、STF
D、FTS
44．建设项目质量控制系统中的事中控制是指（A）
A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控
B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正
C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定
D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制
45．单位工程完工后，（A）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请P70
A、施工单位
B、设计单位
C、建设主管部门
D、质量监督机构
46．按照我国现行规定，建设企业专业承包序列企业资质设（C）个等级，60个资质类别。

P132
A、1至2
B、1至3
C、2至3
D、2至4
47．借用其他施工单位( )的行为,属于以其他企业名义承担工程｡
A,营业执照
B,技术人员
C,资金
D,高层管理人员
【答案】A
48．建造师初始注册者,自资格证书签发之日起提出注册申请的最长期限为( ),逾期未申请者,须富恶化本专业继续教育的要求后方可申请初始注册｡
A,3年
B,6个月
C,1年
D,2年
【答案】A
49．建设工程环境管理的经济性是指（B）P85
A、应考虑工程使用期内对能耗，水耗、维护、保养、改建更新的节约
B、应考虑工程的建设成本和使用成本的消耗总和
C、工程应追求低成本、高利润
D、应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物等处理的费用
50．某工程事故造成3人死亡,10人重伤,直接经济损失达2000万元,根据《生产安全事故报告和调查处罚案例》,该事故等级为( )
A,特别重大事故
B,较大事故
C,重大事故
D,一般事故
【答案】B
【解析】较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,39｡
51．建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（B）
A、承建项目的投资投料试生产
B、全部或部分工程的设计
C、总价包干
D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
52．应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划
值是( )｡
A､工程预算
B､施工预算
C､工程进度款
D､工程决算
【答案】A
【解析】这个题目考察的是动态控制原理,在投资控制当中的应用｡对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值｡当然,这个题目相对来讲比较容易｡因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面,谁就可以作为计划值,所以这个题正确的答案应该选A｡第59页
53．关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是( )｡
A､作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更
B､施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同
C､劳动合同一式两份,双方当事人各持一份
D､施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动
【答案】D
【解析】这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理｡选项A中人员发生变更的,应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更｡选项B建筑施工企业与劳动者建立劳动合同,建立劳动关系,应当自用工之日起,按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同｡选项C劳动合同应当一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在的工地保留一份用于备查｡第69页
54．根据施工组织设计的管理要求,重点难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )｡
A.项目技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.项目负责人
D.总监理工程师
【答案】B
【解析】重点､难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准,答案为B｡P55｡
55．根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是( )｡
A.进行项目策划
B.召开开工会议
C.任命项目经理
D.施工开工准备
【答案】C
【解析】本题考查的是项目总承包方的工作程序｡项目总承包方的工作程序,首先应进行的是项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部｡P43｡
56．某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天｡在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天｡在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后( )天｡
B.5
C.6
D.8
【答案】A
【解析】本题考查的是双代号网络计划｡因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天｡P127｡
57．下列工程质量问题中,可不做专门处理的是( )｡
A.某高层住宅施工中,底部二层的棍凝土结构误用安定性不合格的水泥
B.某防洪堤坝填筑压实后,压实工的干密度未达到规定值
C.某检验批棍凝土试块强度不满足规范要求,但棍凝土实体强度检测后满足设计要求
D.某工程主体结构棍凝工表面裂缝大于05mm
【答案】C
【解析】本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法｡某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对结构安全或使用功能影响很小,经过分析､论证､法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理｡法定检测单位鉴定合格的｡例如,某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理｡P205~206｡
二、多项选择题
58．竣工验收合格即办理移交。

移交作为一个重要的合同文件，同时又是一个重要的法律，它表示( ABDE )。

A．业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结
B．工程所有权的转让
C．业主。

翻呈照管责任的结束
D．保修责任的开始
E．合同规定的工程支付条款有效
59．建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（ACD）等方面人员进行验收，并形成验收报告。

A．施工单位
B．检测单位
C．设计单位
D．监理单位
E．质量监督机构
60．对施工设备的控制，应根据工程需要，从（CDE）加以控制。

A．设计方案 B．制作设计
C．设备选型 D．主要性能参数
E．使用操作要求
61．施工质量控制的途径包括（ABC）。

A．事前控制 B．事中控制
C．事后控制 D．坚持标准
E．记录完整
62．下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有( AE )。

A．确定最合适的施工机械、设备使用方案
B．编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标
C．及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本
D．结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本E．结合施工方法，进行材料使用的比选
63．施工成本分析的依据有（ABC）。

A．会计核算 B．业务核算
C．统计核算 D．成本核算
E．单项核算
64．下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有( CD )。

A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B．对不同的技术方案进行技术经济分析
C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本
E．防止分包商的索赔
65．建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（ABDE）。

A．项目总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制
B．与建设项目工程总承包方有关的组织和协调
C．投资控制
D．质量控制
E．信息管理
66．索赔费用的计算方法有( ACE )。

A．实际费用法 B．计划费用法 C．总费用法
D．分包费用法 E．修正的总费用法
67．下列索赔费用中，属于施工机械使用费的索赔包括( ABC )。

A．由于完成额外工作增加的机械使用费
B．非承包商责任工效降低增加的机械使用费
C．由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
D．由于承包商管理不善，造成材料损坏失效的费用
E．由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用
68．某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有( )｡
A.施工预算
B.签订的工程合同
C.分包合同
D.施工图预算
E.资源市场价格
【答案】ABCE
【解析】施工成本计划编制依据包括:(1)投标报价文件;(2)企业定额､施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工､材料､机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价､企业内部机械台班价格､劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格､摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同､分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料｡P90｡
69．根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包项目管理的主要内容包括( )｡
A.任命项目经理,组建项目部
B.实施设计管理
C.实施采购管理
D.进行项目可行性研究并报批
E.进行项目范围管理
【答案】ABCE
70．调整工程网络计划时，调整内容一般包括（ A、B、E ）
A、非关键工作时差
B、关键线路长度
C、工作组织关系
D、工作工艺工程
E、工作持续时间
71．施工项目经理的职责包括（BCE）P17-18
A、确保项目建设资金的落实到位
B、贯彻执行有关的法律法规
C、确保工程质量
D、预防重大工程质量安全事故的发生
E、确保工程工期
72．危险源控制约束的原则有（ABCE）P90
A、尽可能消除有不可接受风险的危险源
B、应考虑保护每个工作人员的措施
C、将技术管理和程序控制结合起来
D、尽可能使用个人防护用具
E、应有可行、有效的应急方案
73．在施工过程中施工技术人员发现设计图纸不符合技术标准,施工技术人员应( )
A.继续按照工程图纸施工
B.按照技术标准修改图纸
C.按照标准图集施工
D.及时提出意见和建议
E.通过建设单位要求设计单位予以修改
【答案】DE
74．施工单位的下列行为符合工程安全部良行为认定标准的有( )｡
A.在施工起重机械和整体提升脚手架,模板等自升式架设设施验收合格后未按照规定登记的
B.在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的
C.未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物､构筑物和地下管线等采取专项预防措施
D.使用未经验收或验收不合格的施工起重机械和整体提升脚手架､模板等自升式架设设施的
E.未按照节能设计进行施工的
75．某工程工作逻辑关系如下表,C工作的紧后工作有( )｡
A.工作H
B.工作G
C.工作F
D.工作E
E.工作D
【答案】ACD
【解析】本题考查的是双代号网络计划的画法｡在表格当中C作为EFH的紧前工作那么C 工作的紧后工作就是EFH.第129页｡
76．据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有( )｡
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
【答案】ABC
【解析】本题考查的是项目经理的职责｡项目经理应当履行下列职责:1.项目管理目标责任书规定的职责｡2.主持编制项目管理实施规划,并对象目标进行系统管理｡3.对资源进行动态管理,4.是建立各种专业管理体系,并组织实施｡5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收｡7.接受审计,处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查,鉴定和评奖报申报工作｡第63页｡
77．关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法,正确的有( )｡
A､事故未整改到位不放过
B､事故未及时报告不放过
C､事故原因未查清不放过
D､事故责任人和周围群众未受到教育不放过
E､事故责任人未受到处理不放过
【答案】CDE
【解析】本题是考核四不放过的内容｡这个题目是有争议的｡
78．专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有( )｡
A､构成比率法
B､成本盈亏异常分析
C､比较法
D､因素分析法
E､差额计算法
【答案】CD
【解析】本题主要考核专项成本分析的方法中工期成本分析｡2017年考的非常细,这个题目难度非常大｡
79．关于总价合同的说法,正确的有( )｡
A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变
B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确
C.总价合同中业主风险较大､承包人风险较小
D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整。