项目部内部分配制度

项目部内部分配制度
1、分配原则：
（1）贯彻按劳分配的原则。

（2）坚持物质鼓励与精神鼓励相结合的原则。

（3）责任、利益、风险相一致的原则。

（4）向在施工管理中成绩突出、贡献大的优秀个人重点倾斜的原则。

（5）公平、公正、公开的原则。

（6）与当月（年）经济责任制考核挂钩考核的原则。

2、分配方式：
（1）项目部一般人员的分配形式。

实行“岗位薪资+考核工资+项目清算奖励”的分配方式，岗位薪资、考核工资由公司确定，发放时按上述分配原则执行。

（2）项目部管理层，实行年薪制。

年薪由岗位薪资、考核工资、效益工资、项目清算奖励等部分构成。

岗位薪资由建筑工程公司确定标准；考核工资由公司根据项目部工作计划完成、费用支出等情况予以确定，由公司统一考核分配；效益工资即年终与项目部一般人员年平均收入挂钩考核，统算后所发放。

（3）工程清算后，有清算奖励时，按届时公司经济责任制考核办法发放。

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