沃尔玛的供应链

沃尔玛的供应链
说明：本文档为沃尔玛供应链的详细介绍，包括供应链管理、供应商选择与评估、物流和配送、库存管理、信息技术支持等方面内容。

1.供应链管理
1.1 供应链战略
1.2 供应链目标
1.3 组织结构与职责
1.4 供应链关键绩效指标
1.5 供应链风险管理
2.供应商选择与评估
2.1 供应商评估指标
2.2 供应商合规要求
2.3 供应商审计流程
2.4 供应商绩效评估与奖惩机制
2.5 供应商关系管理
3.物流和配送
3.1 运输管理
3.1.1 运输方式选择
3.1.2 运输优化策略
3.1.3 物流服务商选择与管理3.2 仓储管理
3.2.1 仓储设施设计
3.2.2 入库管理
3.2.3 出库管理
3.2.4 库存管理与优化
3.3 配送网络设计与优化
3.4 反向物流管理
4.库存管理
4.1 采购计划与订单管理
4.2 仓库库存管理
4.3 客户需求预测与库存规划4.4 供应链协同与数据共享4.5 库存满足率与周转率分析
5.信息技术支持
5.1 供应链管理系统
5.2 数据分析与决策支持工具
5.3 物流跟踪与可视化平台
5.4 电子商务与移动应用支持
本文档涉及附件：
附件1：供应商合规要求检查表
附件2：仓库布局图
附件3：供应商绩效评估表格
本文所涉及的法律名词及注释：
1.供应链：指涉及产品从供应商到最终用户的所有环节，包括采购、生产、物流、配送等。

2.物流：指产品从生产线到最终用户之间的物质流动和信息流动。

3.供应商：提供产品或服务的外部公司或组织。

4.仓储：指商品的存放、保管和管理。

5.反向物流：指商品从最终用户退回到供应商的物流过程。