文明施工措施

文明施工措施
1、组织管理措施
（1）健全管理组织：成立以项目经理为组长，管理人员为成员的施工现场文明施工管理小组。

服从建设单位、监理单位的统一管理，接受建设单位及监理单位的监督检查，并负责本单位的文明施工工作。

（2）健全管理制度：制定各项岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、持证上岗制度、会议制度、各项专业管理制度。

（3）健全管理资料：上级关于文明施工的标准规定，法律法规资料齐全。

（4）加强教育培训工作：要特别注意对民工的岗前教育工作。

专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。

（5）积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械作业程度。

2、现场管理措施
（1）领导干中要带头讲文明，并教育广大职工以礼待人。

（2）工地现场实行专职人员管理，要保持现场道路畅通无阻，排水顺畅无积水，场地整洁无垃圾。

工地办公室、临时宿舍要经常打扫，保持清洁。

（3）各种材料机具要按指定的地点堆放整齐，保持机械自身的整洁，做到标记、编号明显、安装装置灵敏有效，操作规程醒目。

（4）坚持杜绝浪费现场，严禁随地丢材料，施工中的垃圾指定专人每日清理。