施工项目部维稳预案

一、总则
为了保障施工项目的顺利进行，确保施工现场的安全稳定，预防和处理各类突发事件，提高项目部应对突发事件的能力，特制定本预案。

二、组织机构
1. 成立施工项目部维稳工作领导小组，由项目经理担任组长，各部门负责人为成员。

2. 设立维稳办公室，负责日常维稳工作，下设安全保卫组、信息报送组、应急处置组等。

三、工作原则
1. 预防为主，防治结合。

加强日常安全管理，及时发现和消除安全隐患。

2. 快速反应，协同处置。

对突发事件迅速响应，确保及时有效地处置。

3. 依法依规，确保稳定。

严格按照国家法律法规和政策处理各类问题。

四、工作内容
1. 加强施工现场安全管理，预防各类安全事故的发生。

（1）加强施工现场安全教育培训，提高员工安全意识。

（2）严格执行施工现场各项安全规章制度，确保安全生产。

（3）加强施工现场巡查，及时发现并消除安全隐患。

2. 处理施工现场各类矛盾纠纷，维护施工现场稳定。

（1）建立健全矛盾纠纷排查化解机制，及时了解员工诉求。

（2）加强与周边社区的沟通协调，化解矛盾。

（3）对各类纠纷，依法依规进行处理，维护施工现场稳定。

3. 应对突发事件，确保施工现场稳定。

（1）建立健全突发事件应急预案，明确处置流程。

（2）加强应急演练，提高应急处置能力。

（3）对突发事件迅速响应，确保及时有效地处置。

五、应急处置
1. 发生突发事件时，维稳工作领导小组立即启动应急预案，组织各部门开展应急处置工作。

2. 安全保卫组负责现场安全保卫，维护现场秩序。

3. 信息报送组负责及时收集、汇总、上报相关信息。

4. 应急处置组负责具体实施应急处置措施，确保突发事件得到有效处置。

六、保障措施
1. 加强维稳队伍建设，提高应急处置能力。

2. 加大维稳经费投入，确保维稳工作顺利开展。

3. 定期开展维稳工作检查，确保各项措施落实到位。

七、附则
1. 本预案自发布之日起实施。

2. 本预案由施工项目部维稳工作领导小组负责解释。

3. 本预案如与国家法律法规和政策相抵触，以国家法律法规和政策为准。