2020年度环境保护工作计划

2020年度环境保护工作计划
一、工作目标
1、环保污染事件为“0”
2、废气检测及时率100%
3、设备跑冒滴漏事件“0”
4、危废处置合规收集、储存、转移、处置及时率100%
5、环保设备过滤系统日常维护、保养、检修、定期更换及时率100%
6、应急演练物资齐全有效率、应急演练落实率100%；
7、大宗物料门禁系统的安装、联网在线、投入及时完成率100%
8、重型物流车辆“国五”级以上使用率达100%
9、环保资料档案完善及时率达100%
10、厂内燃油叉车达“国三”级以上使用率达100%
11、规范环保标识、标牌落实率100%
12、员工环保培训及时率100%
二、主要任务
1、逐级签订环保责任书，落实岗位责任，杜绝环境污染事故事件发生；
2、定期组织相关岗位领导进行环保法律法规培训学习，做到思想意识转变，自觉遵章守纪，合理规范使用环保设备设施，做到稳定达标排放；
3、建立相关工作台账，按照公司《排污许可证》要求，定期准时委托相关有资质的第三方进行废气有组织、无组织检测，以及噪音、废
水定点检测，做到合规稳定达标排放；
4、根据公司实际生产情况，每年与有资质的第三方签订《危险废物处置合同》，按照环保要求每月一次申报转移，出入库进行台账登记，做到有册可查、有法可行。

5、3月份委托有资质的第三方，落实门禁系统的安装、调试、联网等工作的完成，保障公司大宗物料所使用车辆管控符合环保要求，做到公司整体物流车辆稳定达标排放。

6、公司生产部负责重型物流车辆的运输工作，按照环保管控要求，每年与物流运输公司签订运输用车合同，内容强调国五级以上车辆，如落实不到位将部门负责人纳入环保月绩效考核；
7、建立健全设备管理体系，生产部设备管理科定期进行巡检工作，保证设备无跑冒滴漏现象，符合环保要求，减少或杜绝对大气、土壤的污染。

8、安全及环保管理委员会负责制定年度环境预案应急演习计划，并按时组织涉及大气的有关岗位的人员进行演习和评价工作。

9、安全及环保管理委员负责定期结合环保政策要求，以及公司实际情况进行各类环保资料档案更新、完善、装档。

11．按照《排污证》监测项目设置规范性的排污口及标识落实宣传到位。

12、定期对环保档案进行更新及完善。

13、根据环保法律法规有关规定要求,对厂内燃油叉车更换符合环保要求的电叉车，达到符合环保要求稳定排放。

14、制定相关环保年度培训计划,安排各部门根据计划按时组织落实相关培训工作。

三、资金投入计划
2020年度环保费用投入计划。