重庆大学2021年春季学期课程作业《电力企业管理学》
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正确
错误
5.
设备的维修与保养是技术性管理,可以不计其成本。
正确
错误
6.
企业中存在“非正式组织”,提出这一观点的是科学管理创始人之一的泰罗。
正确
错误
7.
现金流量图中,箭头向上表示现金流出,箭头向下表示现金流入。()
正确
错误
8.
国家实行生产安全事故责任追究制度。
正确
错误
9.
建立社会主义市场经济体制的一个重要内容是建立现代企业制度。
C、
计划职能
D、
.领导职能
3.
以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想?()
A、
直线职能制
B、
矩阵制
C、
直线制
D、
事业部制
4.
现代以人为本的管理中,人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所敢代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想?()
A、
社会人假设
B、
自我实现人假设
C、
经济人假设
A、
发电能源平衡表
B、
劳动平衡表
C、
电力电量平衡表
D、
物资平衡表
6.
下列属于确定型决策方法的有()。
A、
线性规划法
B、
动态规划法
C、
盈亏分析法
D、
技术经济分析法
7.
任务取向的领导者在非常有利的情境和非常不利的情境下工作得更好。而关系取向的领导者则在中度有利的情境,即()型的情境中干得更好。
A、
IV
B、
D、
机器人假设
5.
公司制的核心是建立所有者和经营者相互制衡的()。
A、
机制
B、
结构
C、
体制
D、
关系
6.
现行电价制度是由电价种类、计价方式、电压等级等内容组成,并且对不同()的用电规定不同的价格。
A、
业务
B、
制度
C、
规模
D、
性质
7.
以下何种陈述表明该主管人员对下属授权的程度较充分?()
A、
采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果。要是行动不成功的话,务必与我联系
A、
市场机制
B、
经营制度
C、
现代企业制度
D、
管理组织
9.
公司主要经营所在供电营业区域内的电力、电量和()。
A、
经济实体
B、
所属电网
C、
变电站
D、
生产单位
10.
事前控制是按()分类的控制方法
A、
控制方式
B、
控制点
C、
按控制信息的性质
D、
控制性质
11.
对售电量、售电收入、售电平均单价完成情况的分析称()。
A、
高压用电
B、
正式用电
C、
低压用电
D、
临时用电
17.
企业的经营方针是由企业的()决定的。
A、
经营方向
B、
经营思想
C、
经营目标
D、
经营体系
18.
供电企业不受理()用电的变更用电事宜。
A、
增容
B、
正式
C、
新装
D、
临时
19.
开展营业()的目的是加强营业管理,堵漏增收,提高效益,促进发展。
A、
普查
B、
检查
A、
(2)(3)和(9)
B、
(3)和(6)
C、
(3)
D、
(3)(6)和(8)
20.
一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织机构应考虑按什么因素来划分部门?()
A、
.产品
B、
矩阵结构
C、
职能
D、
地区
二、多项选择题(共10题、共40分)
1.
电力需求预测期为10年,这是属于()
()是电力企业向用户收费的凭证,也是专为销售电能产品后直接开给消费者的账单。
A、
电费收据
B、
电费发票
C、
结算凭证
D、
计算清单
15.
将生产、输送和使用电能的各种电气设备连接在一起而组成的整体称为()。
A、
变电系统
B、
发电系统
C、
综合系统
D、
电力系统
16.
基建工地所有的()不得用于生产、试生产和生活照明用电。
B、
.提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动
C、
去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么
D、
让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行动
8.
在哪一种领导方式下,组织沟通通常是以下行沟通为主?()
A、
民主式
B、
组织沟通方式实际上与领导方式无关
C、
独裁式
D、
放任式
9.
管理方格图中,9.1型对应的是()领导方式。
正确
错误
10.
电压质量是衡量电力部门服务质量优劣的一项重要标志.
正确
错误一、填空题(共10题、共30分)
1.
吉尔布雷斯夫妇将动作进行分解研究的目标是______.
在线答题
扫码传
B、
扁平化
C、
复杂化
D、
锥型化
15.
因用户原因连续()不能如期抄到计费电能表读数时,供电企业应通知该用户终止供电。
A、
6个月
B、
2年
C、
3个月
D、
1年
16.
为了消除腐败,廉洁为政,某部门除了大力提倡工作人员要求严格自律之外,还一直实行着一种岗位轮换制度,规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种()。
A、
质量检查
B、
差错分析
C、
负荷管理
D、
电力销售
4.
在管理中,决策是()。
A、
高层和中层管理人员所承当的任务
B、
高层管理人员所承当的任务
C、
每一个管理人员都可能要从事的活动
D、
高层主管和参谋人员所承当的任务
5.
申请新装用电、临时用电、增加用电容量、变更用电和终止用电,均应到当地()办理手续。
A、
电力管理部门
A、
前馈控制
B、
间接控制
C、
反馈控制
D、
现场控制
17.
企业中管理干部的管理幅度,是指他()
A、
所管理的部门数量
B、
直接管理下属数量
C、
所管理的全部下属数量
18.
有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。”这句话说明,管理人员必须进行()。
C、
稽查
D、
调查
20.
计费电能表及附件的安装、移动、更换、校验、拆除、加封、启封均由()负责办理。
A、
乡电管站
B、
用户
C、
电力管理部门
D、
供电企业
二、多项选择题(共10题、共40分)
1.
生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织、准备和控制,是将劳动对象转化为产品所从事的各种管理工作的总称,主要内容包括()等。
B、
变电所
C、
供电企业
D、
街道办事处
6.
从社会主义市场经济的本质特征出发,必须进一步加强()。
A、
以物为中心的管理
B、
以人为中心的管理
C、
以科技为中心的管理
D、
以财为中心的管理
7.
因员工违规扣发薪水,这样的控制方式为()
A、
反馈控制
B、
前馈控制
C、
后期控制
D、
同期控制
8.
建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的()。
B、
出资者拥有企业财产
C、
确定企业法人地位
D、
权政企分开
三、判断题(共10题、共20分)
1.
技术是指制造一种产品或提供一项服务的系统的知识。()
正确
错误
2.
电力系统的运行应实行统一调度、分级管理的原则。
正确
错误
3.
电网内的发供电企业,不用在统一的调度下进行生产运行。
正确
错误
4.
发电厂环境保护的方针是:在安全供电的基础上保护环境,在综合处理中促进生产,充分利用资源,化害为利,变废为宝。()
一、单项选择题(共20题、共40分)
1.
抄表质量十分重要,是电力企业生产经营最终体现()的重要方面。
A、
成本核算
B、
经济效益
C、
财会收入
D、
统计工作
2.
如果一个领导决断力很强,并且信奉X理论,他很可能是()
A、
民主型答案+我名字
B、
专权型
C、
.自由型
D、
.放任型
3.
正确核算电费是用电营业部门进行()的重要工作环节。
A、
生产组织
B、
生产准备
C、
生产控制
D、
生产计划
2.
决策树由哪些要素构成?()
A、
方案分支
B、
决策点
C、
结点概率分支
D、
自然状态
3.
企业流程再造就是为了获取可以用诸如()等方面的业绩来进行衡量的戏剧性的成就,而对企业流程进行根本性的再思考和关键性的再设计。
A、
质量
B、
成本
C、
速度
D、
服务
4.
电力企业经营计划按计划的期限分为()。
C、
现代企业财务制度
D、
现代企业管理制度
8.
提出权变理论的是()。
A、
法约尔
B、
泰勒
C、
施密特
D、
菲德勒
9.
计划按工作职能分类:可分为()等。
A、
生产计划
B、
销售计划
C、
设备维修计划
D、
财务计划
10.
电力工业的基本特征决定了电力生产、流通、消费过程是一个不可分割的有机整体,这个有机整体是由()系统所组成的统一的电力系统(电网)。
C、
直线制,管理层次为7
D、
直线职能制,管理层次为7
13.
若较低一级管理层次做出决策的数目越多,下级做出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是()。
A、
职权分散化程度越高
B、
授权越具有弹性
C、
职权集中化程度越高
D、
授权越明确
14.
随着科技进步和社会发展,企业内部组织结构的一大趋势是()。
A、
简单化
A、
决策过程耗时较长所引起的决策时效性的降低是否会使决策易于执行
B、
这种决策是否要求必须迅速而尽量准确地做出
C、
决策效果的提高是否足以抵消效率的损失
D、
这种决策对速度的要求是否远甚于质量
2.
古人云:“运筹于帷握之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷握”反映了管理的哪一个职能?()
A、
.组织职能
B、
控制职能
A、
中期经营计划
B、
长期经营计划
C、
生产计划
D、
短期经营计划
5.
选择设备的原则是生产适用、()和()。
A、
经济合理
B、
技术先进
C、
方便使用
D、
成本最低
6.
领导的作用可以概括为()。
A、
组织作用
B、
指挥作用
C、
团结作用
D、
协调控制作用
7.
现代企业制度的内容包括()。
A、
现代企业组织制度
B、
现代企业产权制度
A、
乡村俱乐部型
B、
团队型
C、
任务型
D、
贫乏型
10.
计划工作的首要目的是
A、
便于控制
B、
减少浪费
C、
协调工作
D、
给出行动方向
11.
统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视()。
A、
灵活、及时和适度
B、
协调计划和组织工作
C、
突出重点,强调例外
D、
客观、精确和具体
12.
正确
错误
5.
事前控制就是前馈控制。()
正确
错误
6.
县供电企业的生产技术管理,主要是管理电力设备、电网运行技术等方面的内容,而不涉及对人员的管理。
正确
错误
7.
长期决策又叫战略决策,属于企业大政方针的决策,应采取集体决策的形式。
正确
错误
8.
对设备有形和无形磨损的完全补偿是设备改造。
正确
错误
9.
非确定型决策主要应用于远期目标的经营决策或随机因素较多的非常规型决策。
VI
C、
I
D、
V
8.
股份制企业组织机构的组成部分包括()。
A、
股东大会
B、
监事会
C、
政府主要部门
D、
董事会
9.
按照对设备性能恢复的程度和修理范围的大小、修理间隔期的长短、修理费用的多少,设备修理通常可以分为()A、ຫໍສະໝຸດ 中修B、大修
C、
小修
D、
定期维修
10.
建立企业法人制度,关键是()
A、
确立企业法人财产权
正确
错误
10.
电力企业必须服从国家的宏观计划管理和行业规划的指导,并对自己的全部生产经营活动实行全面计划管理。
正确
错误
特别提醒:、单项选择题(共20题、共40分)
1.
与个体决策相比,群体做出的决策趋向于更为精确、更富有创造性和更容易得到接受,但它决策过程耗时普遍较长。因此,在决定是否采用群体决策方式时,最需要考虑哪一点?()
A、
短期预测
B、
长期预测
C、
即期预测
D、
中期预测
2.
风险型决策的方法有()。
A、
决策树法
B、
最大可能准则
C、
损益期望值准则
D、
技术经济分析法
3.
电能生产的各个环节包括配电、供电和()。
A、
用电
B、
供热
C、
发电
D、
输电
4.
设备磨损的三个阶段是()
A、
正常磨损阶段
B、
初期磨损阶段
C、
急剧磨损阶段
5.
()是编制电力企业年度经营计划一系列平衡表中最重要的平衡表,也是编制其它平衡表的基础。
中国古代名相管仲治理齐国时,指令30户为一邑,每一邑设一司官;10邑为一卒,每卒设一卒师;10卒为一乡,每乡设一乡师;10乡为一县,每县设一县师;10县为一属,每属设一大夫;全国共5属,设五大夫,直接归中央指挥。这种组织设计为何种形式,其管理层次多少?()
A、
直线制,管理层次为8
B、
直线职能制,管理层次为8
A、
电费管理分析
B、
经济分析
C、
计量分析
错误
5.
设备的维修与保养是技术性管理,可以不计其成本。
正确
错误
6.
企业中存在“非正式组织”,提出这一观点的是科学管理创始人之一的泰罗。
正确
错误
7.
现金流量图中,箭头向上表示现金流出,箭头向下表示现金流入。()
正确
错误
8.
国家实行生产安全事故责任追究制度。
正确
错误
9.
建立社会主义市场经济体制的一个重要内容是建立现代企业制度。
C、
计划职能
D、
.领导职能
3.
以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想?()
A、
直线职能制
B、
矩阵制
C、
直线制
D、
事业部制
4.
现代以人为本的管理中,人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所敢代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想?()
A、
社会人假设
B、
自我实现人假设
C、
经济人假设
A、
发电能源平衡表
B、
劳动平衡表
C、
电力电量平衡表
D、
物资平衡表
6.
下列属于确定型决策方法的有()。
A、
线性规划法
B、
动态规划法
C、
盈亏分析法
D、
技术经济分析法
7.
任务取向的领导者在非常有利的情境和非常不利的情境下工作得更好。而关系取向的领导者则在中度有利的情境,即()型的情境中干得更好。
A、
IV
B、
D、
机器人假设
5.
公司制的核心是建立所有者和经营者相互制衡的()。
A、
机制
B、
结构
C、
体制
D、
关系
6.
现行电价制度是由电价种类、计价方式、电压等级等内容组成,并且对不同()的用电规定不同的价格。
A、
业务
B、
制度
C、
规模
D、
性质
7.
以下何种陈述表明该主管人员对下属授权的程度较充分?()
A、
采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果。要是行动不成功的话,务必与我联系
A、
市场机制
B、
经营制度
C、
现代企业制度
D、
管理组织
9.
公司主要经营所在供电营业区域内的电力、电量和()。
A、
经济实体
B、
所属电网
C、
变电站
D、
生产单位
10.
事前控制是按()分类的控制方法
A、
控制方式
B、
控制点
C、
按控制信息的性质
D、
控制性质
11.
对售电量、售电收入、售电平均单价完成情况的分析称()。
A、
高压用电
B、
正式用电
C、
低压用电
D、
临时用电
17.
企业的经营方针是由企业的()决定的。
A、
经营方向
B、
经营思想
C、
经营目标
D、
经营体系
18.
供电企业不受理()用电的变更用电事宜。
A、
增容
B、
正式
C、
新装
D、
临时
19.
开展营业()的目的是加强营业管理,堵漏增收,提高效益,促进发展。
A、
普查
B、
检查
A、
(2)(3)和(9)
B、
(3)和(6)
C、
(3)
D、
(3)(6)和(8)
20.
一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织机构应考虑按什么因素来划分部门?()
A、
.产品
B、
矩阵结构
C、
职能
D、
地区
二、多项选择题(共10题、共40分)
1.
电力需求预测期为10年,这是属于()
()是电力企业向用户收费的凭证,也是专为销售电能产品后直接开给消费者的账单。
A、
电费收据
B、
电费发票
C、
结算凭证
D、
计算清单
15.
将生产、输送和使用电能的各种电气设备连接在一起而组成的整体称为()。
A、
变电系统
B、
发电系统
C、
综合系统
D、
电力系统
16.
基建工地所有的()不得用于生产、试生产和生活照明用电。
B、
.提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动
C、
去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么
D、
让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行动
8.
在哪一种领导方式下,组织沟通通常是以下行沟通为主?()
A、
民主式
B、
组织沟通方式实际上与领导方式无关
C、
独裁式
D、
放任式
9.
管理方格图中,9.1型对应的是()领导方式。
正确
错误
10.
电压质量是衡量电力部门服务质量优劣的一项重要标志.
正确
错误一、填空题(共10题、共30分)
1.
吉尔布雷斯夫妇将动作进行分解研究的目标是______.
在线答题
扫码传
B、
扁平化
C、
复杂化
D、
锥型化
15.
因用户原因连续()不能如期抄到计费电能表读数时,供电企业应通知该用户终止供电。
A、
6个月
B、
2年
C、
3个月
D、
1年
16.
为了消除腐败,廉洁为政,某部门除了大力提倡工作人员要求严格自律之外,还一直实行着一种岗位轮换制度,规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种()。
A、
质量检查
B、
差错分析
C、
负荷管理
D、
电力销售
4.
在管理中,决策是()。
A、
高层和中层管理人员所承当的任务
B、
高层管理人员所承当的任务
C、
每一个管理人员都可能要从事的活动
D、
高层主管和参谋人员所承当的任务
5.
申请新装用电、临时用电、增加用电容量、变更用电和终止用电,均应到当地()办理手续。
A、
电力管理部门
A、
前馈控制
B、
间接控制
C、
反馈控制
D、
现场控制
17.
企业中管理干部的管理幅度,是指他()
A、
所管理的部门数量
B、
直接管理下属数量
C、
所管理的全部下属数量
18.
有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。”这句话说明,管理人员必须进行()。
C、
稽查
D、
调查
20.
计费电能表及附件的安装、移动、更换、校验、拆除、加封、启封均由()负责办理。
A、
乡电管站
B、
用户
C、
电力管理部门
D、
供电企业
二、多项选择题(共10题、共40分)
1.
生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织、准备和控制,是将劳动对象转化为产品所从事的各种管理工作的总称,主要内容包括()等。
B、
变电所
C、
供电企业
D、
街道办事处
6.
从社会主义市场经济的本质特征出发,必须进一步加强()。
A、
以物为中心的管理
B、
以人为中心的管理
C、
以科技为中心的管理
D、
以财为中心的管理
7.
因员工违规扣发薪水,这样的控制方式为()
A、
反馈控制
B、
前馈控制
C、
后期控制
D、
同期控制
8.
建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的()。
B、
出资者拥有企业财产
C、
确定企业法人地位
D、
权政企分开
三、判断题(共10题、共20分)
1.
技术是指制造一种产品或提供一项服务的系统的知识。()
正确
错误
2.
电力系统的运行应实行统一调度、分级管理的原则。
正确
错误
3.
电网内的发供电企业,不用在统一的调度下进行生产运行。
正确
错误
4.
发电厂环境保护的方针是:在安全供电的基础上保护环境,在综合处理中促进生产,充分利用资源,化害为利,变废为宝。()
一、单项选择题(共20题、共40分)
1.
抄表质量十分重要,是电力企业生产经营最终体现()的重要方面。
A、
成本核算
B、
经济效益
C、
财会收入
D、
统计工作
2.
如果一个领导决断力很强,并且信奉X理论,他很可能是()
A、
民主型答案+我名字
B、
专权型
C、
.自由型
D、
.放任型
3.
正确核算电费是用电营业部门进行()的重要工作环节。
A、
生产组织
B、
生产准备
C、
生产控制
D、
生产计划
2.
决策树由哪些要素构成?()
A、
方案分支
B、
决策点
C、
结点概率分支
D、
自然状态
3.
企业流程再造就是为了获取可以用诸如()等方面的业绩来进行衡量的戏剧性的成就,而对企业流程进行根本性的再思考和关键性的再设计。
A、
质量
B、
成本
C、
速度
D、
服务
4.
电力企业经营计划按计划的期限分为()。
C、
现代企业财务制度
D、
现代企业管理制度
8.
提出权变理论的是()。
A、
法约尔
B、
泰勒
C、
施密特
D、
菲德勒
9.
计划按工作职能分类:可分为()等。
A、
生产计划
B、
销售计划
C、
设备维修计划
D、
财务计划
10.
电力工业的基本特征决定了电力生产、流通、消费过程是一个不可分割的有机整体,这个有机整体是由()系统所组成的统一的电力系统(电网)。
C、
直线制,管理层次为7
D、
直线职能制,管理层次为7
13.
若较低一级管理层次做出决策的数目越多,下级做出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是()。
A、
职权分散化程度越高
B、
授权越具有弹性
C、
职权集中化程度越高
D、
授权越明确
14.
随着科技进步和社会发展,企业内部组织结构的一大趋势是()。
A、
简单化
A、
决策过程耗时较长所引起的决策时效性的降低是否会使决策易于执行
B、
这种决策是否要求必须迅速而尽量准确地做出
C、
决策效果的提高是否足以抵消效率的损失
D、
这种决策对速度的要求是否远甚于质量
2.
古人云:“运筹于帷握之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷握”反映了管理的哪一个职能?()
A、
.组织职能
B、
控制职能
A、
中期经营计划
B、
长期经营计划
C、
生产计划
D、
短期经营计划
5.
选择设备的原则是生产适用、()和()。
A、
经济合理
B、
技术先进
C、
方便使用
D、
成本最低
6.
领导的作用可以概括为()。
A、
组织作用
B、
指挥作用
C、
团结作用
D、
协调控制作用
7.
现代企业制度的内容包括()。
A、
现代企业组织制度
B、
现代企业产权制度
A、
乡村俱乐部型
B、
团队型
C、
任务型
D、
贫乏型
10.
计划工作的首要目的是
A、
便于控制
B、
减少浪费
C、
协调工作
D、
给出行动方向
11.
统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视()。
A、
灵活、及时和适度
B、
协调计划和组织工作
C、
突出重点,强调例外
D、
客观、精确和具体
12.
正确
错误
5.
事前控制就是前馈控制。()
正确
错误
6.
县供电企业的生产技术管理,主要是管理电力设备、电网运行技术等方面的内容,而不涉及对人员的管理。
正确
错误
7.
长期决策又叫战略决策,属于企业大政方针的决策,应采取集体决策的形式。
正确
错误
8.
对设备有形和无形磨损的完全补偿是设备改造。
正确
错误
9.
非确定型决策主要应用于远期目标的经营决策或随机因素较多的非常规型决策。
VI
C、
I
D、
V
8.
股份制企业组织机构的组成部分包括()。
A、
股东大会
B、
监事会
C、
政府主要部门
D、
董事会
9.
按照对设备性能恢复的程度和修理范围的大小、修理间隔期的长短、修理费用的多少,设备修理通常可以分为()A、ຫໍສະໝຸດ 中修B、大修
C、
小修
D、
定期维修
10.
建立企业法人制度,关键是()
A、
确立企业法人财产权
正确
错误
10.
电力企业必须服从国家的宏观计划管理和行业规划的指导,并对自己的全部生产经营活动实行全面计划管理。
正确
错误
特别提醒:、单项选择题(共20题、共40分)
1.
与个体决策相比,群体做出的决策趋向于更为精确、更富有创造性和更容易得到接受,但它决策过程耗时普遍较长。因此,在决定是否采用群体决策方式时,最需要考虑哪一点?()
A、
短期预测
B、
长期预测
C、
即期预测
D、
中期预测
2.
风险型决策的方法有()。
A、
决策树法
B、
最大可能准则
C、
损益期望值准则
D、
技术经济分析法
3.
电能生产的各个环节包括配电、供电和()。
A、
用电
B、
供热
C、
发电
D、
输电
4.
设备磨损的三个阶段是()
A、
正常磨损阶段
B、
初期磨损阶段
C、
急剧磨损阶段
5.
()是编制电力企业年度经营计划一系列平衡表中最重要的平衡表,也是编制其它平衡表的基础。
中国古代名相管仲治理齐国时,指令30户为一邑,每一邑设一司官;10邑为一卒,每卒设一卒师;10卒为一乡,每乡设一乡师;10乡为一县,每县设一县师;10县为一属,每属设一大夫;全国共5属,设五大夫,直接归中央指挥。这种组织设计为何种形式,其管理层次多少?()
A、
直线制,管理层次为8
B、
直线职能制,管理层次为8
A、
电费管理分析
B、
经济分析
C、
计量分析