2022-2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)

2022-2023年高级经济师之工商管理模
考模拟试题(全优)
单选题（共200题）
1、在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容的是（）。

A.企业目标
B.企业资源
C.企业工作的饱和程度
D.企业所处的环境
【答案】 C
2、绩效考核的准备阶段中，技术准备工作不包括（）。

A.选择考核者
B.明确考核标准
C.确定考核方法
D.收集考核信息
【答案】 D
3、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时；车床组共有车
床10台，全年制度工作日为250天，两班制生产，每班工作8小时，
设备停修率为10%；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。

如果该企业采用代表产品法计算生产能力，则代表产品的生产能力为（）台。

A.200
B.223
C.400
D.445
【答案】 C
4、关于金字塔型组织，下列说法错误的是（）。

A.管理幅度逐步减小
B.下级只向自己的上级直接负责
C.上下级权责明确，沟通迅速，管理效率较高
D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系
【答案】 A
5、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营
销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销
人员的需求数量。

该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。

A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
【答案】 A
6、通过一系列行动来生产产品或提供服务，以满足特定的竞争性细分市场的需求选择的战略是（）。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.标新立异战略
D.集中战略
【答案】 D
7、确定计算生产能力时设备的数量不包括（）。

A.正在运转的设备
B.企业备用的设备
C.正在检修、安装或准备检修的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备
【答案】 B
8、数据处理功能贯穿于企业的整个管理信息系统过程中，以下不属于数据处理功能的是（）。

A.数据采集
B.数据准备
C.数据分类
D.数据处理
【答案】 C
9、（）是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。

A.供应链计划周期
B.供应链分析周期
C.供应链响应周期
D.供应链生产周期
【答案】 C
10、按照ABC分类法，B类物质是指( )
A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金
总额70%
B.库存物资品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额10%以下
C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%
D.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为10%
【答案】 C
11、在一定期限和区域内，除了接收方可以使用许可证协议下的技
术之外，许可方自己也可以继续使用，但不得将这项技术再转让给
第三方，这种许可贸易形式称为（）。

A.独占许可
B.普通许可
C.排他许可
D.交叉许可
【答案】 C
12、下列属于初始现金流量中流动资产投资的是（）。

A.职工培训费
B.固定资产的运输成本
C.注册费用
D.材料投入
【答案】 D
13、将一个批次的零件全部生产出来，用时最短的零件移动方式是（）。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】 B
14、适合稳定性强，趋势变化不明显，且需要考虑时间序列的全部数据的定量预测方法是( )。

A.移动平均数法
B.指数平滑法
C.算术平均数法
D.一次移动平均数法
【答案】 C
15、不属于六西格玛管理流程有（）。

A.界定
B.测量
C.总结
D.分析
【答案】 C
16、（）方法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。

A.标准成本控制法
B.纠正成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法
17、下列关于技术创新的说法，错误的是（）。

A.技术创新是一种经济活动
B.技术创新的关键是研究与开发成果的商品化
C.技术创新的主体是科学家
D.技术创新的最终效果是创新的技术得以扩散
【答案】 C
18、关于生产运营战略分析的说法，错误的是（）。

A.首先分析企业目前的经济状况
B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁
C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势
D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分
【答案】 A
19、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，引诱他们来购买。

这是( )。

A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
20、H型企业组织结构的内容，说法错误的是（）。

A.是一种中央集权式的组织结构
B.是指控股公司结构
C.适用于母子公司
D.是一种高度分权的组织结构
【答案】 A
21、生产运营战略管理的三个阶段不包括（）。

A.生产运营战略强化
B.生产运营战略分析
C.生产运营战略制定
D.生产运营战略实施
【答案】 A
22、关于企业的目标，下列选项说法错误的是（）。

A.企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥
B.企业具有经济目标和社会目标
C.企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润，争取利润的最大化
D.企业的社会目标是满足社会需要
23、库存量过大产生的问题，下列说法错误的是（）。

A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本
B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗
C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题
【答案】 C
24、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得（）的竞争优势。

A.敏捷性
B.合作型
C.柔性
D.客户满意度
【答案】 C
25、在创新者之后靠前的（）的用户属于早期采用者。

A.2.5%
B.13.5%
C.34%
D.16%
26、物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的是( )物流。

A.离散型生产
B.连续型生产
C.工序间
D.工厂间
【答案】 B
27、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的（）。

A.连续性和比例性
B.时效性和比例性
C.连续性和节奏性
D.时效性和连续性
【答案】 C
28、作为未来网络技术的发展趋势，三网融合在概念上从不同角度和层次上分析，可以涉及技术融合、业务融合、行业融合、( )及网络融合。

A.信息融合
B.资源融合
C.基站融合
D.终端融合
【答案】 D
29、某企业自身物流管理水平较低，物理在企业战略中也不占关键地位，该企业最适合采用的物流运作模式是（）。

A.伙伴关系的领导者
B.自营物流
C.寻找物流合作伙伴
D.第三方物流
【答案】 D
30、关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是（）。

A.两者存在反比的数量关系
B.两者存在正比的数量关系
C.两者存在倒U型的关系
D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用
【答案】 A
31、下列各项中，不属于原始企业制度特征的是（）。

A.责任的无限性
B.资本的多元性
C.规模的局限性
D.管理的经验性
【答案】 B
32、关于电子商务的产生和发展，下列说法不正确的是( )。

A.以计算机为代表的电子信息技术为电子商务的应用提供了技术基础
B.信用卡和电子钱包以其方便、快捷、安全等优点，吸引了众多的网络消费者，为电子商务中的网上支付提供了重要的手段
C.电子商务的发展经历了从基于互联网的电子商务到基于电子数据交换(EDI)的电子商务，再到如今基于移动通信技术的移动电子商务三个阶段
D.国际互联网是全球性的网络，是一种公用信息的载体，是大众传媒的一种。

其具有快捷性、普及性，是现今最流行、最受欢迎的传媒之一，比以往任何一种通信媒体都要快捷
【答案】 C
33、下列关于企业组织设计的基本要求的说法，错误的是（）。

A.以企业战略目标为导向
B.适合本企业的业务特征
C.实现组织的协调性
D.有利于员工能力的发挥
【答案】 C
34、下列各项不属于国家法定福利的是（）。

A.儿童看护
B.带薪休假
C.住房公积金
D.公休假日
【答案】 A
35、单件小批生产企业的特点是（）。

A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产
B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产
C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产
D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产
【答案】 D
36、关于电子商务的产生和发展，下列说法不正确的是( )。

A.以计算机为代表的电子信息技术为电子商务的应用提供了技术基础
B.信用卡和电子钱包以其方便、快捷、安全等优点，吸引了众多的网络消费者，为电子商务中的网上支付提供了重要的手段
C.电子商务的发展经历了从基于互联网的电子商务到基于电子数据交换(EDI)的电子商务，再到如今基于移动通信技术的移动电子商务
三个阶段
D.国际互联网是全球性的网络，是一种公用信息的载体，是大众传媒的一种。

其具有快捷性、普及性，是现今最流行、最受欢迎的传媒之一，比以往任何一种通信媒体都要快捷
【答案】 C
37、固定资产的使用年限一般在（）年以上。

A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】 A
38、公众属于企业营销的( )。

A.宏观环境
B.社会环境
C.微观环境
D.大众环境
【答案】 C
39、关于信息与数据，下列说法错误的是（）。

A.信息和数据是信息系统的处理对象
B.数据是信息的载体
C.数据可以被加工处理，加工后的数据代表了更高一级的信息
D.在信息系统中，数据和信息是原材料与成品之间的关系，不可以相互转换
【答案】 D
40、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险，称为（）。

A.中断风险
B.延期风险
C.信息系统风险
D.预测风险
【答案】 B
41、暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同，该有效期一般为（）。

A.10天
B.15天
C.20天
D.30天
【答案】 D
42、下列各项属于风险型决策方法的是（）。

A.线性规划法
B.期望损益决策法
C.盈亏平衡点法
D.决策树分析法
【答案】 B
43、物流的本质是()。

A.运输
B.生产
C.流通加工
D.服务
【答案】 D
44、丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产，都是基于（）战略而取得竞争优势
A.紧缩运营战略
B.集中化运营战略
C.成本领先运营战略
D.差异化运营战略
【答案】 C
45、关于工序检验的说法，错误的是（）。

A.工序检验又称最终检验
B.工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品，避免不合格品流入下道工序
C.工序检验通常包括首件检验、巡回检验和末件检验
D.工序检验不仅要检验在制品是否达到规定的质量要求，还要检定影响质量的主要工序因素
【答案】 A
46、企业提供给员工的福利是一种（）。

A.直接薪酬
B.间接薪酬
C.基本薪酬
D.激励薪酬
【答案】 B
47、实际上反映了投资项目的真实报酬的是（）。

A.内部报酬率
B.净现值
C.净收益
D.获利指数
【答案】 A
48、下列关于生产运营战略的重要性，说法错误的是（）。

A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分
B.生产运营体现企业的核心战略职能
C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义
D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的
运营问题所作的重大谋划
【答案】 A
49、神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收
购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议，神
大公司的发展战略是（）。

A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.密集型战略
D.多元化战略
【答案】 B
50、关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法，正确的是（）。

A.西格玛水平越高，缺陷越少
B.缺陷率与西格玛水平相等
C.产品合格率与西格玛水平相等
D.西格玛水平越高，产品合格率越低
【答案】 A
51、授予专利权的发明和实用新型应当具备的特点为（）。

A.新颖性、耐用性和实用性
B.新颖性、创造性和特殊性
C.新颖性、创造性和实用性
D.新奇性、创造性和实用性
【答案】 C
52、（）目的是为了赢得竞争优势。

A.企业战略制定
B.企业战略决策
C.企业战略管理
D.企业战略实施
【答案】 C
53、某企业进行工作分析时，该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。

该企业采用的工作分析方法是（）。

A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】 D
54、形成于商品交易过程中的自然性融资方式是（）。

A.吸收直接投资
B.经营租赁
C.储存收益
D.商业信用
【答案】 D
55、下列关于董事会的职责，说法错误的是（）。

A.决议的执行职责
B.宏观决策的职责
C.监督检查的职责
D.经营管理职责
【答案】 C
56、某企业在产品的检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都把质量信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（）。

A.经济原则
B.协作原则
C.谨慎原则
D.预防原则
【答案】 D
57、按照（），可将质量检验划分为理化检验和感官检验。

A.检验方法的特征划分
B.检验对象检验后的状态特征划分
C.检验目的的特征划分
D.检验的数量特征划分
【答案】 A
58、不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息称为（）。

A.著作权
B.专利权
C.商业秘密
D.商标权
【答案】 C
59、下列关于近代企业制度特征的说法，错误的是（）。

A.经营的合伙性
B.资本的多元性
C.组织的稳定性
D.无限责任的关联性
【答案】 C
60、“购货100个单位以下的单价是10元，100个单位以上9元”，这属于折扣与折让定价策略中的（）。

A.交易折扣
B.数量折扣
C.现金折扣
D.价格折让
【答案】 B
61、进度控制的第一环节是（）。

A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制
【答案】 A
62、确定产品品种指标的方法是( )。

A.产品品种系列平衡法
B.盈亏平衡分析法
C.线性规划法
D.临界收益评价法
【答案】 A
63、下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。

A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购
【答案】 B
64、为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
【答案】 B
65、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工
的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
【答案】 B
66、按照运输对象的不同，运输合同可划分为( )。

A.铁路运输合同与公路运输合同
B.旅客运输合同与货物运输合同
C.航空运输合同与水路运输合同
D.单式运输合同与多式联运合同
【答案】 B
67、企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择，其主要类
型不包括（）。

A.会员网络
B.生产网络
C.服务网络
D.采购网络
【答案】 D
68、在市场定位中，企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域，这种市场定位策略属于（）。

A.集中定位策略
B.避强定位策略
C.对峙定位策略
D.重新定位策略
【答案】 B
69、如果一个企业的产权比率低，说明该企业（）。

A.成长能力弱
B.对债权人权益的保障程度低
C.劳动能力低
D.长期偿债能力强
【答案】 D
70、市场预测的目的是为了预测（）。

A.市场供给量
B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势
C.竞争对手的需求量
D.消费者的需求心理
【答案】 B
71、如果某企业的财务杠杆系数为1.6，则说明（）：
A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.6倍
B.当公司普通股每股利润增长1倍时，息税前利润应增长1.6倍
C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.6倍
D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长1.6倍
【答案】 A
72、下列目标中，属于企业采购管理的总目标的是（）。

A.确保生产经营的物资需要
B.增加存货投资和降低存货损失
C.保证并提高采购物品的质量
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
【答案】 D
73、企业可采用的人力资源需求预测方法不包括（）。

A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.马尔可夫模型法
【答案】 D
74、企业组织变革与创新的方向不包括（）。

A.组织结构的扁平化
B.组织结构的合作化
C.组织结构的科学化
D.组织结构的人本化
【答案】 C
75、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是（）件。

A.48
B.50
C.480
D.500
【答案】 A
76、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】 D
77、福费廷业务是一种以无追索权形式为出口商贴现远期票据的金融服务，其期限一般为( )年。

A.5～10
B.1～3
C.3～5
D.1～5
【答案】 D
78、衡量网络信息沟通水平的一个重要指标是( )。

A.网络容量
B.反馈速度
C.信息沟通渠道畅通情况
D.链接速度
【答案】 D
79、某商品流通企业预计2011年某种商品的销售量为3000吨，该种商品的保本销售量为1800吨，则该种商品的经营安全率是( )。

A.25.9％
B.30.0％
C.40.0％
D.66.6％
【答案】 C
80、关于物流管理对供应链运作绩效的影响，下列说法错误的是（）。

A.供应链响应周期是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。

物流管理水平的高低对供应链响应周期影响巨大，物流管理水平越高，交货时间间隔越短
B.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上，物流费用的总金额过高，说明供应链企业生产与物流的各环节间的组织协调不到位
C.物流组织落后造成整个供应链生产无法同步进行，最终影响产品的产出，进而影响按时交货
D.如果供应链中没有高水平的物流活动，所订的货物逾期未到，顾客的需要不能及时得到满足，采购的物资常常在途受阻，这些都会使供应链的服务水平大打折扣
【答案】 B
81、一种以市场为导向，对有单独制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法称为（）。

A.作业成本控制法
B.责任成本控制法
C.标准成本控制法
D.目标成本控制法
【答案】 D
82、企业在产品不同的生命周期会采取不同的营销策略，在产品（），消费者对产品不甚了解，需求不大时，企业通过大量的促销工作，以迅速建立产品知名度为核心，使市场迅速接受该产品，快速占领市场。

A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】 A
83、实现质量目标的重要保证是（）。

A.严格的质量管理体系
B.尽责的管理人员
C.有效的信息系统
D.产品质量的分析和控制
【答案】 D
84、基于需求驱动的供应链运作模式是一种拉动运作模式，反映了
经营理念从“以生产为中心”向“以（）为中心”的转变。

A.市场
B.效率
C.顾客
D.利润
【答案】 C
85、企业采购管理的总目标是( )。

A.控制生产成本，提升产品质量，使企业获取最大利润
B.控制生产成本，促进新产品研发，提升企业地位
C.在合适的时间，以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料与服务
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
【答案】 D
86、下列关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。

A.运输合同
B.货物收据
C.物权凭证
D.运输契约的证明
【答案】 A
87、下列各项属于在工作分析的分析阶段主要进行的工作的是（）。

A.审查工作信息
B.组建工作分析小组
C.确定工作分析目的
D.制定工作分析计划
【答案】 A
88、下列选项中属于价值链主体活动的是（）。

A.原料供应
B.采购
C.技术开发
D.企业基础职能管理
【答案】 A
89、“只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是( )。

A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
【答案】 B
90、下列关于监事会的说法，正确的是（）。

A.监事会是公司内部的专职监督机构
B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象
是企业的全体员工
C.董事可以兼任监事
D.经理可以兼任监事
【答案】 A
91、一件39千克普货商品从北京航空运输到荷兰阿姆斯特丹，运价
分类如下：N，50.22元；Q，41.53元；300千克，37.52元，运费
应为（）元。

A.1959.58
B.1755.00
C.1868.85
D.1463.28
【答案】 C
92、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价
格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%，经济订货批量为( )。

A.60吨
B.80吨
C.100吨
D.120吨
【答案】 B
93、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。

具有该生产物流特征的生产类型是( )。

A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
【答案】 D
94、编制生产作业计划的重要依据是( )。

A.生产计划
B.期量标准
C.生产期限
D.生产控制
【答案】 B
95、准时化生产（JIT）的基本思想是（）。

A.降低成本，杜绝一切浪费
B.提前准备原材料，保证生产顺利进行
C.保证生产的连续进行
D.以顾客需求为出发
【答案】 A
96、某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是300元/千克，用量标准为2千克/件。

假定企业本月投产A产品2000件，领用材料6000千克，其实际价格为280元/千克，其直接材料成本差异为（）元。

A.48000
B.480000
C.60000
D.600000
【答案】 B
97、企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策，这体现了管理的（）职能。

A.指挥
B.计划
C.控制
D.指挥
【答案】 B
98、绩效考核的方法有多种，通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为，这种方法属于（）：
A.民主评议法
B.关键事件法
C.比较法
D.量表法
【答案】 B
99、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。

装配车间（最后车间）10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号是（）。

A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】 C
100、丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。

A.看板管理
B.库存管理
C.主生产计划
D.准时生产
【答案】 A
101、关于电子数据交换技术（EDI），下列说法错误的是（）。

A.电子数据交换被称为“无纸交易”
B.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料
C.EDI是一种利用计算机进行商务处理的新方法
D.在我国，电子数据交换技术在分拣运输、大型超市、仓储配送中心等物流领域的应用最为普及
【答案】 D
102、在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（）。

A.经济型标准
B.适时性标准
C.可控性标准
D.适应性标准
【答案】 C
103、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风
险报酬率为5％。

使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（）。

A.14.1％
B.14.7％
C.17.0％
D.18.3％
【答案】 A
104、（）是网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。

A.U型企业组织结构
B.H型企业组织结构
C.M型企业组织结构
D.N型企业组织结构
【答案】 D
105、决定企业生产类型的因素不包含（）。

A.产品产量
B.产品质量
C.产品品种
D.专业化程度。