仓储现场工作制度

仓储现场工作制度
一、目的
为规范仓储现场作业行为，提高仓储效率，确保仓储安全，制定本制度。

本制度旨在指导和规范仓储人员的日常作业行为，通过奖惩措施起到激励和考核人员的作用。

二、范围
本制度适用于仓储现场所有工作人员。

三、职责
1. 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；
2. 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；
3. 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作；
4. 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定。

四、验收及保管
1. 物资的验收入库
1.1 物资到公司后，库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经
使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主
管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库：
a) 未经总经理或部门主管批准的采购。

b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c) 与要求不符合的采购物资。

1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，
并及时补填"入库单"。

2. 物资保管
2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途进行分类存放，确保物资
整齐、有序。

2.2 库管员要定期对库存物资进行盘点，确保账物一致。

2.3 库管员要定期对库存物资进行检查，发现损坏、变质、过期等不合格物资，要及时上报并处理。

2.4 库管员要定期对仓库环境进行检查，确保仓库安全、卫生、通风、干燥。

五、出库及配送
1. 物资出库
1.1 领料部门根据生产计划或部门需求，填写领料单，经部门主管签字后，到
仓库领料。

1.2 库管员根据领料单进行物资发放，核对物资数量、质量无误后，由领料人
签字确认。

1.3 库管员及时更新库存记录，确保账物一致。

2. 物资配送
2.1 仓库协调员根据生产计划或部门需求，进行物资配送。

2.2 仓库协调员在配送过程中，确保物资安全、及时、准确地送达指定地点。

2.3 仓库协调员在配送结束后，及时向库管员反馈配送情况。

六、安全与卫生
1. 仓库现场工作人员要严格遵守安全生产规定，做到不伤害自己、不伤害他人、
不被他人伤害。

2. 仓库现场工作人员要定期进行安全培训，提高安全意识。

3. 仓库现场要保持卫生、整洁，定期进行清扫、消毒。

4. 仓库现场工作人员要养成良好的卫生习惯，保持个人卫生。

七、考核与奖惩
1. 对违反本制度的行为，将根据情节轻重进行相应的批评教育或处罚。

2. 对严格遵守本制度、工作表现突出的员工，将给予一定的奖励。

八、附则
本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

本制度的解释权归公司管理层所有。