危机领导力读书笔记读书摘录读书感想读书笔记

《危机领导力》
让团队成为明星
●找到具备坚定信念的团队成员。

●多样性人才。

适合任何岗位。

●扁平化管理。

减少特权待遇。

●追求兄弟情谊。

无私帮助同事走出困境，建立兄弟关系。

●设立最佳贡献奖。

不给失败留任何借口
●创建团队检查清单。

前期准备
●对变化所有准备。

适度乐观，发现并关注获胜的场景
●在危机中会产生挫折，如果没有人能够把团队从沮丧中带出来，就无法走出危机。

●努力发现获胜的机会。

让团队专注于取胜的办法上，吧各种分歧抛在脑后。

●一旦下定决心，就要坚持下去。

●主动鼓励积极的、乐观的对话。

每个人都需要他人的鼓励。

打造热衷于学习和创新的工合文化
●工合文化。

褒扬富有战斗激情以及合作精神。

团队成员可以公开讨论事情，而不会遭
到报复与抵触。

●鼓励创新、投资创新。

●持续保持学习。

评估风险，愿意驶入风暴
●知道自己会遇到什么，让风险最小化。

●不要错误的估计团队的能力。

●在风暴来临前测试你的极限。

●区分心理风险和统计风险。

有些事看起来很可怕，但其实是心理作用。

●拉上所有人，让他们权力支持你的决定。

保持联络，即便身处风暴中
●了解你的团队，信息互通的重要性。

●情势所迫，打破常规。

填补空缺，找到共同掌舵的方法
●寻找团队中的空缺并填补上去。

自动自发地找到最需要你的地方。

●注意观察自己和同伴的承受力。

让每个人不至于突破极限。

●平时多训练，多了解，才能清楚团队的能力。

正视问题，应对前进中的障碍
●解决问题，不要抱怨。

把精力放在分析和应对问题上。

●正视团队能力上的差别。

●运用幽默消除紧张。

既能意识到问题的严重性，又能维持轻松的气氛。

适应力，掌握快速恢复的艺术
增强适应能力的方法：
●把问题当成常态。

●冷静地从挫折中恢复过来。

●以恢复用时来衡量成败。