论冶金设备的管理与维修工作

论冶金设备的管理与维修工作
随着我国工业化进程的不断加快，我国冶金工业也逐渐发展成熟，冶金机械在冶金工业的应用范围也不断变大。

但是由于各方面原因导致冶金设备受损严重，比如说环境问题、设备管理问题以及设备维修问题等。

其中设备的维修和管理问题最为严峻，若不解决好这个问题就公司产品的销量受影响，进一步影响到公司的收益。

在这种情况下解决这两个问题迫在眉睫。

1 冶金设备中存在的维修管理问题
1.1 更换设备不及时
如今，许多冶金企业为了省钱不买新设备，非要等旧设备完全报废后才买新设备。

發生这一现象的直观原因是公司领导不管不顾公司的具体情况以及公司设备的现状，一味要求经济效益，对公司冶金设备的定期维护和检修没有给予高度重视。

这种做法其实并不能为公司省下多少钱，而且很多冶金都是同一批次购买的，使用寿命也都差不多。

因此可能很多设备不能再使用的时间也差不多，这样如果一次性购买多台设备可能会造成资金短缺问题，这对于一个公司来说是致命的。

1.2 维修不够充分以及过度维修
现阶段有许多企业所使用的机械设备在规格型号、原产地以及标准条件等方面均存在明显差异，不同型号设备的维修方式也存在着一定的差异，这可能会给人们的维修工作带来一定的困难。

当一些设备出现一些不影响设备运作的小毛病，很多人都不会把它当一回事，任其发展，最后就可能导致设备报废。

另外设备也不能过分维修，维修次数过多可能导致其使用寿命变短，提早报废。

1.3 冶金设备的管理滞后
如今许多冶金企业的设备管理工作水平极为滞后，造成这个问题主要原因是因为企业的管理层对企业的具体情况没有完全了解，所制
定的管理方案与现实有一定的差距。

还有就是管理设备的基层员工由于自身的能力有限，对设备的了解也不够，当设备出现问题时未及时向上级领导反应，或者根本就不重视这个问题。

这就导致了设备的管理工作很难合理地展开，使冶金机械设备维修管理工作难以进行，产品的生产效率也受到影响。

2 如何有效做好机械设备的维修管理工作
2.1 及时有效地做好机械设备维修管理
由于企业在使用冶金机械设备的过程中会遇到各种各样的问题，为了解决这些问题我们需要制定相关的管理方案来解决这些问题。

最重要的是我们要采用现代化的管理方式对这些设备进行管理，完善全员管理维修体制。

对工作人员讲解关于设备维修以及管理方面的知识，让他们知道当设备出现问题时要及时向上级反映，但不可瞎报。

另外还需要让维修部门、生产部门以及管理部门之间积极配合完成维修工作，并且定期对冶金设备进行检查。

2.2 对冶金机械设备进行科学合理的安装管理
在整个冶金企业的日常管理工作当中，机械设备的系统安装工作是极为重要。

设备的系统安装工作若未做好，后续的一系列事情都会受到影响的，做出来的产品还可能出现质量不符合标准的问题，还会影响到投资方对企业的投资。

另外设备系统安装好后我们还要测试该产品是否符合质量要求，对产品的产量等以及管理费用消耗我们都要进行记录，把这些问题综合考虑，使企业盈利达到最大。

除此之外，冶金设备的使用寿命以及维修周期也极为重要。

对于冶金机械设备的安装我们应当严格遵守多快好省的原则。

由于冶金机械设备大多都是重型设备，其生产工作较为复杂，任务繁重，在这种情况下我们必须通过全面机械化的方式使生产流程更加科学化。

2.3 加强冶金机械设备的润滑管理
由于工厂所配备的机械设备所处的环境条件极其恶劣，一直都在极高的温度环境下，这就对冶金设备造成一定的损害，使其使用寿命变短。

这种情况下如果要延长冶金机械设备的使用时间，就需要加强
润滑管理。

这个环节能够预防机械间的摩擦、降低机械设备各个机件之间的磨损，能够有效减少机械设备因为摩擦所引起的故障。

在这种情况下我们需要根据冶金设备的主要构造和零件之间的摩擦特征，选择合适的润滑材料减少设备摩擦。

3 结束语
除了以上内容，制定科学的设备系统维修管理体制也是极为重要的，公司应该合理地制备相关规定对员工的行为进行规范，让他们了解到机械设备维修和管理的重要性，并且要不时考察员工对维修和管理知识的了解。