银行大堂经理工作岗位职责说明(四篇)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
银行大堂经理工作岗位职责说明
银行大堂经理是银行的核心管理职位之一,负责银行大堂的日常运营和管理工作。
下面是一个关于银行大堂经理工作岗位职责的说明,共计____字。
一、岗位概述
银行大堂经理是银行中非常重要的岗位之一,其职责涵盖了银行大堂的日常运营和管理工作。
银行大堂经理负责协调和管理银行大堂的各项业务工作,并且负责解决大堂中出现的问题和突发事件。
银行大堂经理需要与银行各部门保持良好的沟通和协作,确保银行大堂的运营工作有效、安全和高效。
二、具体岗位职责
1.协调管理大堂员工
银行大堂经理负责管理和协调大堂员工的工作,包括制定大堂员工的工作计划、培训员工相应的业务知识和工作技能,以及进行员工绩效评估和考核。
大堂经理还需要根据银行的业务需求进行员工的调配和安排,确保大堂的工作能够正常运行和达到预期的目标。
2.处理客户问题和投诉
银行大堂是客户最常接触银行的地方,客户可能会在大堂提出各种问题和投诉。
作为银行大堂经理,需要善于沟通和解决问题,能够及时妥善地处理客户的问题和投诉,以保证客户的满意度和银行的形象。
同时,大堂经理还需要及时向上级领导汇报并跟踪解决客户的问题和投诉。
3.制定和实施大堂服务标准
银行大堂经理负责制定并实施适合银行的大堂服务标准,确保大堂员工按照标准进行工作。
服务标准包括但不限于客户的接待、办理业务的流程和操作规范、大堂环境的整洁和舒适等方面。
大堂经理还需要定期对服务标准进行检查和评估,提出改进意见,并及时进行改进。
4.负责大堂业务的运营和管理
银行大堂经理需要负责大堂业务的运营和管理,包括但不限于大堂的设备维护和维修、首要任务的安排和调度、大堂内各项业务的监督和管理、重要业务的报表和数据分析等。
大堂经理还需要根据银行的发展需求,不断推动大堂业务的创新和提升,以满足客户和银行的需求。
5.提供客户咨询和指导
银行大堂经理作为银行的重要窗口之一,需要对客户进行咨询和指导,帮助客户解答疑问,提供相关的银行产品和服务信息,以帮助客户做出更合适的选择。
大堂经理需要了解银行不同产品和服务的特点和优势,并能够根据客户的需求进行适当的推荐。
6.协调与其他部门的合作
银行大堂经理需要与银行其他部门保持良好的沟通和协作关系,确保各部门之间的工作能够有效地进行,客户的问题能够得以妥善解决。
大堂经理需要及时向相关部门反馈客户的需求和问题,提出合理的建议和意见,以提高银行整体的工作效率和客户服务水平。
7.参与市场营销活动
银行大堂经理需要积极参与市场营销活动,为银行的产品和服务进行宣传和推广。
大堂经理需要带领团队积极开展与市场营销相关的
工作,如发放宣传资料、组织客户活动、开展客户满意度调研等,以提高银行的知名度和美誉度,增加银行的客户和业务。
8.监控大堂的安全和风险控制
银行大堂经理负责监控大堂的安全和风险控制工作,确保大堂的工作环境安全和有序。
大堂经理需要确保大堂员工遵守银行的相关规章制度,保证大堂内的秩序和安全。
同时,大堂经理还需要关注大堂的各项风险,及时采取相应的措施进行控制和防范,以保证银行的安全和稳定。
9.负责大堂员工的培训和发展
银行大堂经理负责大堂员工的培训和发展工作,包括但不限于新员工的入职培训、在职培训和继续教育的组织和安排,以及员工职业发展的规划和指导。
大堂经理需要关注员工的工作表现和发展需求,为员工提供必要的培训和指导,以提高员工的工作能力和水平。
10.完成上级领导交办的其他工作
银行大堂经理需完成上级领导交办的其他工作,包括但不限于参与银行的重要会议、报告银行工作情况和业绩、制定和实施相关政策和制度等。
大堂经理需要按照上级的要求,及时、准确地完成工作任务,并能够根据需要进行相应的调整和改进。
三、任职要求
1.具有本科及以上学历,金融、经济、管理等相关专业背景优先;
2.具有较强的沟通、协调、组织和管理能力,能够有效地调动和管理大堂员工;
3.具有良好的服务意识和团队合作精神,善于与客户和同事进行沟通和合作;
4.具有较强的问题解决能力和逻辑思维能力,能够快速准确地解决问题和处理突发事件;
5.具有一定的市场营销和销售能力,善于发掘和挖掘客户需求,能够积极推动银行业务的发展;
6.具有一定的风险控制和安全意识,能够及时发现和解决安全和风险问题;
7.具有较强的学习能力和适应能力,能够适应并快速掌握银行的业务知识和技能;
8.具备银行从业资格证书,如人民银行营业员、金融许可证等,是加分项。
以上是关于银行大堂经理工作岗位职责的说明,大堂经理在银行中起着重要的作用,其主要职责包括协调管理大堂员工、处理客户问题和投诉、制定和实施大堂服务标准、负责大堂业务的运营和管理、提供客户咨询和指导、协调与其他部门的合作、参与市场营销活动、监控大堂的安全和风险控制、负责大堂员工的培训和发展、完成上级领导交办的其他工作等。
担任银行大堂经理需要具备一定的专业知识和管理能力,同时还需要具备良好的沟通和协调能力、问题解决能力和逻辑思维能力、学习能力和适应能力等。
银行大堂经理工作岗位职责说明(二)
银行大堂经理是银行的重要岗位之一,负责管理和协调银行营业大堂的日常工作。
下面是关于银行大堂经理的工作岗位职责的详细说明:
一、业务管理:
1. 负责制定和执行银行大堂的业务发展计划,根据市场需求和银行战略目标,确定相应的销售目标和营业计划。
2. 管理营业大堂的运营,确保银行各项业务的顺利开展,包括现金业务、票据业务、个人业务、对公业务等。
3. 对大堂员工进行业务培训和绩效考核,提高员工的业务水平和服务质量。
4. 定期研究和分析同业竞争情况和市场需求,提出相应的业务发展建议。
二、客户服务:
1. 确保营业大堂给客户提供专业、高效且便捷的服务,提高客户满意度和忠诚度。
2. 处理客户的投诉和纠纷,保护客户权益,提高银行声誉。
3. 推动并监督大堂员工积极开展客户维护和客户关系管理工作,提高客户粘性和忠诚度。
三、风险管理:
1. 确保大堂内各项业务符合银行的规章制度和政策要求。
2. 负责大堂内的反洗钱、反欺诈和风险防控工作,加强对业务操作的监督和管理。
3. 协助银行内部审核部门开展内部审计和风险控制工作,确保大堂运营的合规性和风险可控性。
四、协调管理:
1. 组织协调大堂内部各职能部门的工作,促进各部门之间的合作和沟通。
2. 监督和管理大堂员工的工作情况,确保各项工作有序进行。
3. 协调和监督大堂内外各方资源的合理配置和利用,提高工作效率和资源利用率。
4. 定期向上级汇报大堂工作情况,提出相应的工作改进和优化意见。
五、员工管理:
1. 招聘、培训和发展大堂员工,建立健全的人才梯队和绩效考核机制。
2. 激励和引导员工的工作热情和积极性,提高员工的工作效率和业绩。
3. 管理和处理员工的日常事务,包括请假、调岗、离职等。
4. 培养和传承银行的企业文化,建立员工忠诚度和归属感。
六、信息管理:
1. 管理和维护大堂的各类信息系统和设备,确保信息的安全和可靠性。
2. 熟悉和掌握相关的电子系统和技术,提高工作效率和信息处理能力。
3. 定期清理和归档大堂的各类业务资料,建立健全的档案管理制度。
七、市场开拓:
1. 分析和研究市场情况和竞争对手,制定相应的市场开拓策略。
2. 推动大堂内员工积极开展市场营销活动,提高银行品牌知名度和市场份额。
3. 与市场部门合作,开展产品推广和推销活动,提高银行的市场竞争力。
总结:
银行大堂经理是银行的重要岗位之一,负责管理和协调银行营业大堂的日常工作。
其职责包括业务管理、客户服务、风险管理、协调
管理、员工管理、信息管理和市场开拓等方面。
通过有效的管理和协调,银行大堂经理可以提高银行的业务水平和竞争力,实现银行的发
展目标。
银行大堂经理工作岗位职责说明(三)
1.营业前,需要检查各类设备或资料齐全:例大堂柜台的客户自取单据以及签字笔是否充足正常;叫号机和自助设备是够正常;大堂内
的各种物品是否摆放正确,有无其他错漏;环境是否整洁;各项办公用
品是否齐全。
2.迎接和接待客户,主动帮助客户解决问题;
____处理紧急突发事件,如客户与银行的冲突等,减少客户的投诉;
4.监督和管理银行的各项事务,使银行位置规范化服务;
5.开发潜在客户资源、维系客户关系,与重点客户建立长期稳定的关系;
6.向客户推荐银行金融产品,向客户提供理财信息;
7.维护银行正常的营业秩序,维护银行和客户的人身及财产安全;
8.记录工作日志和重点客户信息;
9.营业结束后,负责检查大厅设备及其他资源是否正常,如有问题及时维修或更换,查看客户意见并汇报上级,及时向客户提供反馈意见。
银行大堂经理岗位职责(二)
职业所需的能力:
营销、引导、指导、沟通
1.营销:作为在大堂的工作人员,营销能力毫无疑问是关键之一,由于工作的要求,他们是第一时间接触到有各种需要的客户,对于近期产品的了解会很好的帮助他来向客户进行营销。
2.引导:引导客户到正确的柜台办理业务,不仅可以提高业务员的工作效率,也提升了银行的形象,现在到银行来办理业务的人很多,效率是大家都非常关心的话题,一个好的大堂经理可以在一般基础上有效缩短大家办理业务的时间。
3.指导:指导更多的是为了让客户提高办理业务的效率,有些比如像存取钱、转账……数目不大的都可以在大堂经理的指导下通过设备来进行,从而避免排队等候的时间;有些业务需要在办理之前填写一些表格,这样也有一个提前的准备;取号前会遇到个人业务和公司业务,在大堂经理的指导下也可以避免一些小麻烦。
4.沟通:沟通能力是各行各业的关键,作为窗口服务业的大堂经理,更是要控制好自己的言谈,和客户交流,取得客户的信任。
具备四种能力是作为大堂经理的基础,通过自己本身的一个融会贯通,以及在工作中的实践可以更好的提高自己。
银行大堂经理岗位职责(三)
1.接受客户咨询、疏导客户:热情解答客户的咨询,指导客户办理业务。
如当客户需要开户、变更户名、更换印鉴时告知客户需提供的资料,指导客户填开户申请书及印鉴卡,收齐开户或变更资料后再指引客户办理开户或变更户名等业务;当拆迁户来办理转存业务时,指导拆迁户填写开户申请书;当客流量大时及时疏导、指引客户,可指导客户使用atm机取款。
2.协助主管调解争议:按照我行文明服务规范协助对网点的服务情况进行管理。
客户办理业务与柜员发生纠纷时,可把客户请到不影响其他客户的场所:如属于本行自身的过错,尽可能主动致歉化解矛盾;如属客户的原因要讲明道理化解矛盾。
3.协助发放及收回银企对账单:当结算户来办理业务时发放或收回银企对账单,每晚将收回的银企对账单交主管对未达账项进行核对并保管。
4.负责现金调剂及柜员领用凭证:履行101柜员职责负责柜员的现金调剂工作、发放柜员使用的重要空白凭证,按照我行规定做到账账、账实相符。
5.其他:关注营业厅内卫生情况对地面纸屑烟头等及时清理,对网点的意见簿、宣传资料和便民设施等保持整齐摆放和维护。
关注营业场所动态,发现异常情况及时报告以维护客户的资金安全、网点营业场所安全。
负责领用和发放办公用品的工作,当柜面业务特别繁忙时配合做好一些辅助工作。
银行大堂经理岗位职责(四)
(一)服务管理。
严格按照《中国____银行服务工作规则》和《中国____银行____分行大服务工作实施方案》的规定,协助网点负责人
对本网点的优质服务情况进行管理和督导,及时纠正违反规范化服务标准的现象。
(二)迎送客户。
热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务引导。
(三)业务咨询。
热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。
(四)差别服务。
识别高、低端客户,为优质客户提供贵宾服务,为一般客户提供基础服务。
(五)产品推介。
根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财参谋。
(六)低柜服务。
有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料,办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。
(七)收集信息。
利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。
(八)调解争议。
快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免客户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。
对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。
(九)维持秩序。
保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据柜面
客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身安全。
(十)工作要求。
大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间;要记载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况);因故请假,各行应安排称职人员顶替,不得空岗。
(十一)定期报告。
定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的建议,以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。
对大堂经理反映的问题,行领导和网点负责人应及时研究,并采取有针对性的措施加以解决。
银行大堂经理岗位职责(五)
1、负责执行营业网点标准化服务规范;
2、引导营业厅客户办理相关业务,维持营业厅服务秩序;
3、解答客户咨询,协助客户办理业务及处理客户投诉提升营业网点服务水平;
4、开展大堂营销工作,完成营业厅日常管理工作;
5、带营销性质。
(简要职责:接待客户,引导分流客户,解答客户咨询;维持大堂秩序,引导并协助客户办理业务及处理客户投诉;识别客户等级,转介目标客户给理财经理提供理财服务.)
银行大堂经理工作岗位职责说明(四)
银行大堂经理是银行大堂区的管理者,其主要职责包括但不限于以下几个方面:
1. 引导客户:负责引导客户进入银行大堂,帮助客户了解并选择合适的银行产品和服务。
2. 客户接待:负责接待和处理客户的需求和问题,提供专业的银行服务和咨询。
3. 业务办理:负责办理客户的各种银行业务,包括开立账户、存款、取款、转账、办理贷款、办理信用卡等。
4. 问题解决:处理客户投诉和纠纷,并及时解决问题,确保客户满意度和信任度。
5. 团队管理:管理银行大堂区的员工,包括员工培训、调度、绩效考核等,确保团队的工作效率和服务质量。
6. 柜员监督:监督和管理柜员的操作行为,确保业务办理的安全性和准确性。
7. 资金管理:负责对大堂区的现金和票据进行管理和监督,确保资金的安全和流动性。
8. 市场推广:负责根据银行的市场推广策略,开展一些营销活动,提高银行的知名度和业务量。
9. 风险控制:负责监测大堂区业务的风险,及时发现和处理风险事件,确保业务的正常运行和风险的可控性。
10. 客户关系维护:与重要客户建立良好的关系,保持与客户的沟通和合作,提高客户的忠诚度和满意度。
总之,银行大堂经理是银行大堂区的核心管理者,需要具备良好的客户服务能力、团队管理能力、风险控制能力和协调能力,以及深
入了解银行业务和市场动态的能力。
通过有效的管理和运营,帮助银行提高业务水平和市场竞争力,实现业绩目标。