开标现场管理制度范文(三篇)

开标现场管理制度范文
是指在公开招标或竞争性谈判等项目的开标环节中，为了确保公平、公正、公开的原则，制定的一套管理规定和程序。

开标现场管理制度的主要内容包括：
1. 开标现场的布置和准备：确保开标现场环境整洁有序，提供足够的座位和工作空间，设立标书验收桌等设施设备。

2. 召开开标会议的规定：确定开标会议的时间、地点、参与人员和主持人。

会议应当按预定的时间开始，主持人应说明开标的目的、程序和规则。

3. 参标人员的资格验证和签到：在开标会议开始前，组织人员对参标人员的身份和资格进行验证，确认参与人员名单。

参标人员需在指定时间前到达现场签到，并核实身份。

4. 标书接收和验收：设立标书验收桌，参标人员将标书交给指定的负责人员进行接收。

接收过程中，对标书进行安全保管，确保标书封面完整，标书编号清晰可见。

5. 开启标书封面：在规定时间内，由主持人或指定人员依次开启标书封面。

开标过程中要确保操作规范，避免对标书内容产生影响。

6. 标书逐项评审：按照招标文件的要求，对标书进行逐项评审，记录评审结果和意见。

7. 开标记录和报告：开标现场要做好详细的开标记录，包括开标时间、与会人员名单、标书的开启顺序和结果等。

并在开标结束后，及时将开标结果报告给相关人员。

8. 保密和安全措施：开标现场要严格遵守保密原则，确保标书的安全，防止泄密和篡改。

9. 公示和异议处理：在开标结束后，按照招标文件的规定进行公示，并设立异议处理机制，及时处理参标人员的异议和申诉。

开标现场管理制度的目的是为了保证招标过程的公平、公正和透明，增加招标项目的可信度，保护各方的合法权益。

执行开标现场管理制度可以提高招标工作的效率，降低潜在风险，为项目的顺利进行提供有力的保障。

开标现场管理制度范文（二）
一、引言
本制度旨在规范开标现场管理，确保招标工作的公平、公正、公开进行。

本制度适用于所有招标项目的开标现场管理工作。

二、管理原则
1. 公平原则：开标现场应遵循公平原则，对所有投标人一视同仁。

2. 公正原则：开标现场应保证投标人的合法权益，严禁利用职权进行不合理干预。

3. 公开原则：开标现场应进行公开记录和公示，确保招标过程的透明度。

三、开标现场组织与人员
1. 开标主持人：由招标人指定，负责主持开标现场，并确保整个过程的顺利进行。

2. 开标记录员：由招标人指派，负责记录开标过程中的所有细节，包括提供纪要和其他必要的文档。

3. 监督人员：由招标人或第三方机构派出，负责监督整个开标过程的合规性和公正性。

四、开标现场安排
1. 场地准备：确保开标现场的环境整洁、舒适，并配备必要的设备和材料。

2. 开标时间：提前通知所有投标人开标时间和地点，确保所有投标人都有充足的时间做好准备。

3. 报到和验资：投标人在开标前需按要求报到，并进行资格验证和现场核验。

五、开标程序
1. 开标前准备：检查所有投标文件，确保投标人提供的文件齐全、准确。

2. 开标过程：
1）主持人介绍：主持人向所有与会人员介绍开标的目的、程序和规则。

2）标书递交：投标人依次将标书提交给开标记录员。

3）开标记录：开标记录员记录每个标书的递交时间，并保证记录的准确性。

4）标书验收：主持人核实标书的完整性和合规性，并无记名逐一进行封面签字确认。

5）开标公示：主持人公示各标书的标价，并通知所有参与单位。

6）评标材料封存：开标记录员将所有开标文件进行封存，确保安全性。

7）公开摇号：如有需要，通过公开摇号方式确定排名次序。

六、开标现场纪要
1. 开标现场纪要记录了开标过程中的重要细节和结果。

2. 开标现场纪要应包括但不限于以下内容：
1）开标时间、地点、与会人员名单；
2）主持人的开场发言；
3）投标人递交标书的情况；
4）标书的验收情况；
5）开标公示的结果；
6）评标材料封存的情况；
7）如有摇号环节，摇号过程及结果。

七、开标结果处理
1. 开标结束后，招标人应尽快公布开标结果，通过合适的渠道通知所有参与单位。

2. 如有异议，投标人可在规定的时间内向招标人提出书面申诉，并提供相应的证据材料。

3. 招标人应根据相关规定，及时处理并回复投标人的申诉。

八、保密与安全
1. 开标现场所有的文件、资料和信息都应进行严格保密，防止泄露。

2. 开标过程中，禁止任何未经授权人员进入开标现场。

3. 开标记录员和监督人员应对开标相关信息和文件进行保密，并承担相应的责任。

九、违规处理
1. 对于违反本制度的行为，将严肃处理，并保留追究法律责任的权利。

2. 对于严重违规行为，可取消投标人的资格，终止其参与该项目的招标工作。

3. 对于不符合法规要求的行为，将按照相关法规进行处理。

十、附则
1. 本制度的解释权归招标人所有，如有需要，可根据实际情况进行修订和完善。

2. 开标现场管理制度的执行应与国家相关法律法规和招标文件保持一致。

以上即是开标现场管理制度的范本，旨在引导和规范开标现场管理工作，确保招标过程的公平、公正、公开进行。

所有参与招标的人员都应严格遵守本制度的规定，若有违反，将会受到相应的处理。

开标现场管理制度范文（三）
1、开标期间，所有参会人员均要求关闭或调会震动模式，并不得在会场接听电话，不得在开标会上交头接耳、喧哗、随意走动。

2、评标期间，应自觉关闭一切通讯设备或主动将通讯设备临时上缴监督人员封存保管。

3、评标人不得与投标人或者与招标结果有利害关系者有任何私下接触。

4、投标人认为评标人与招标人、部分投标人有利害关系的，可以提出，并申请评标人回避本次招标评标。

5、评标人员应独立评审，并对评审结果负责；不得发表任何具有倾向性、诱导性的见解，不得对其他评委的评审意见施加任何影响。

6、评委不得将投标文件擅自带离评标会场评审；不得向外界透漏评标内容或评标委员会成员对某标书的评审情况；不得在评标用纸以外记录、抄写、夹带有关评标内容。

7、在评标过程中所有评标及工作人员不得中途离开或提前退场，如有特殊情况确需离开的，应征得监督人的许可。

年
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日。