建筑设计院设计流程

第一章建筑专业设计流程
、前期资料收集阶段
1、取得设计条件
取得以下基础文件、设计依据：建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、（原有地质勘探资料）、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标咼等。

2、市场调研
对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研，综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。

3、现场踏勘
分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。

4、综合分析总结，完成考察报告，作为市场定位和产品策划决策依据。

二、市场定位和产品策划阶段
1、市场定位—-------------- F
明确楼盘档次定位，初步确定户型指标、户型结构、户型比例、设计特色具体要求。

2、宏观规划评估方案
作出不同容积率、密度，不同层数，不同类别产品（别墅、类别墅情景洋房、小高层住宅、高层住宅、一梯几户等）的宏观性规划评估方案。

3、规划经济评估
对不同类别产品、不同环境的产品假设其销售价格，再对宏观规划评估方案计算其总销售额。

根据总销售额、工程管理成本、年供应量、工期、项目总周期等对不同的宏观规划评估方案做出综合评估分析总结。

4、产品策划决策并通过集团审批
经规划经济评估，确定产品策划，明确规划要求、环境要求、产品类型、户型比例、户型指标、户型结构等。

三、总体规划和户型设计方案阶段
四、住宅裙楼平面方案阶段
五、住宅外立面方案阶段
六、公建单体方案设计阶段（含独立各类设备用房如配电房、水厂等）
八、泛光照明效果设计阶段
九、电梯选型和装修标准设计阶段
第二章设计中心建筑专业设计流程
一、单体建筑方案阶段
平、立面方案细化设计
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1、单体建筑方案的交接及交底
（1）单体建筑方案的交接
①交接内容：
单体建筑外观效果图；
单体建筑全套平、立、剖面图；
批复后的小区修建性详细规划总平面图。

②交接方式：
由方案中心提交设计中心建筑部相关楼盘项目负责人。

（2）单体建筑方案的交底
方案中心提交方案后7日内，负责组织向设计中心交底2、平、立面方案细化设计
（1）建筑部建筑专业负责人组织设计人复核建筑方案的内容是否满足详规批复的要求及国家、地方的规范、规定。

（2）建筑部建筑专业负责人负责督促方案中心确定楼盘的档次定位、楼盘的分期开发建设顺序、主要的外墙材料等内容。

设备部依据相关资料完成设备规划及布点、完成单体修改并反馈到方案中心。

（3）建筑部建筑专业负责人组织结构、设备等其他专业人员完成相关专业的初步设计方案。

（4）建筑部建筑专业负责人组织各专业人员进行单体建筑的平、立面方案细化设计，并将最终的平、立面方案细化设计成果反馈给方案中心。

3、地下室建筑方案报批
建筑部建筑专业负责人根据任务书要求进行地下室方案设计，并
组织各专业人员对地下室建筑方案进行优化设计，并将设计成果上报.
4、单体建筑方案报建图
（1）前期资料收集准备
建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复、方案中心确定的外立面方案等内容，作为本专业的设计依据。

（2）方案报建图
建筑部建筑专业负责人组织设计人完成单体建筑方案报建图（包括“报建通”、报建电子文件），并协助开发中心填写有关报建表格。

（3）建筑设计标准表的备案
建筑部建筑专业负责人负责协调方案中心等部门，并根据单体工程的特点组织设计人完成建筑设计标准表的填写工作。

建筑设计标准表的填写内容是深化设计阶段的指导性文件和设计依据。

（4）消防报建图
建筑部建筑专业负责人负责组织、协调设备专业完成单体建筑消防报建图（包括消防设计说明、设计图纸等），并协助开发中心填写有关报建表格。

二、初步设计阶段
1、初步设计文本
（1）前期资料收集准备
建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复及附图、单体报建批复
（规划、消防、人防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、铁路、地铁、电力、电信等管理部门审批意见）及附图、方案中心确定的外立面方案（包括效果图、材料方案等），作为各专业的设计依据。

（2）人防外委设计
建筑部建筑专业负责人负责咨询有人防设计资质的设计单位，并
负责完成外委人防设计合同的签定工作。

外委人防设计初步设计阶段成果的提供时间不能妨碍初步设计文本按计划完成。

（3）概算编制
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建筑部建筑专业负责人负责协调概预算专业按时提供概算文件的编制成果。

（4）初步设计文本
建筑部建筑专业负责人负责协调各专业完成初步设计（包括设计说明、设计图纸的汇总）。

2、初步设计专家评审答疑
（1）资料准备
建筑部建筑专业负责人负责协调各专业提前准备评审会文件资料（包括演示文件）。

（2）专家意见回复
建筑部建筑专业负责人负责组织设计人按时参加评审会，并积极
回应专家意见和建议。

3、单体建筑施工报建图
（1）资料准备
建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复、单体报建批复（规划、消防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、铁路、地铁、电力、电信等管理部门审批意见）、初步设计的批复、方案中心最终确定的外立面方案（包括效果图、材料方案等），作为各专业的设计依据。

（2）单体建筑施工报建图
建筑部建筑专业负责人组织设计人完成单体建筑施工报建图（包括报建通），并协助开发中心填写有关报建表格。

（3）幕墙等专业外委设计
单体建筑施工报建图完成后，建筑部建筑专业负责人负责咨询有幕墙设计资质的设计单位，并负责完成外委幕墙设计合同的签定工作。

外委幕墙设计成果的提供时间须满足公司开发建设、招标及其他工作计划的需要。

建筑部建筑专业负责人负责协调泛光照明等设计单位，配合幕墙设计图纸，按照开发建设计划及施工现场的需要，及时提供电管预埋图。

（4）原则上方案中心最终确定的外立面方案（包括外墙材料、效果图等）不得修改。

若方案中心需要修改，必须由方案中心上报科技发展中心总经理审批同意。

4、各专业平面细化设计
（1）资料准备
建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复及附图、单体报建批复（规划、
消防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、铁路、地铁、
电力、电信等管理部门审批意见）及附图、初步设计的批复、方案中
心最终确定的外立面方案（包括效果图、材料方案等）、营销策划中心等部门的反馈意见等，作为各专业的设计依据。

（2）建筑标准
建筑部建筑专业负责人负责督促方案中心确定单体建筑标准（包括电梯的型号规格、外立面门窗的颜色和材质、阳台栏杆的形式和规格及材质、外墙材料等内容）。

（3）各专业平面细化设计
建筑部建筑专业负责人负责组织、协调各专业人员完成各专业平面细化设计。

5、各专业平面细化设计成果报审
建筑部建筑专业负责人负责组织、协调各专业的设计、校对、审核人员对各专业平面细化设计的最终成果进行确认，并将设计成果上报。

三、施工图阶段
1、施工审查图设计
（1）资料准备
建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复及附图、单体方案报建和单体施工报建的批复（规划、消防、人防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、铁路、地铁、电力、电信等管理部门审批意见）及附图、初步设计的设计文件及批复、方案中心最终确定的外立面方案（包括效果图、相关材料方案等）、营销策划中心等部门的反馈意见等，作为各专业的设计依据。

（2）施工审查图
建筑部建筑专业负责人组织设计人完成单体建筑施工审查图（包括节能审查、人防等内容），并协助开发中心填写有关报建表格。

2、施工图专家审查意见回复
（1）资料准备
建筑部建筑专业负责人负责协调各专业提供施工图审查单位要求的各种文件资料（包括节能审查、人防等内容）。

（2）专家意见回复
建筑部建筑专业负责人负责组织设计人积极回应专家意见和建议，并及时按专家要求提供书面回复、补充说明、修改图纸等成果。

3、施工图设计
（1）资料准备
建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复及附图、单体方案报建和单体施工报建的批复（规划、消防、人防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、
铁路、地铁、电力、电信等管理部门审批意见）及附图、初步设计的设计文件及批复、施工审查图的设计文件及专家的要求和意见、方案中心最终确定的外立面方案（包括效果图、相关材料方案等）、营销策划中心等部门的反馈意见等，作为各专业的设计依据。

（2）施工图设计
建筑部建筑专业负责人负责组织本专业设计人完成单体建筑施工图（包括人防）。

（3）原则上施工图的设计文件内容必须和施工报建图的设计文件内容保持一致。

若两者内容有出入，必须由设计中心及时和方案中心、开发中心等相关部门进行沟通、协调，并上报科技发展中心总经理审批。

原则上方案中心最终确定的外立面方案（包括效果图、相关材料方案等）不得修改。

若方案中心需要修改，必须由方案中心上报科技发展中心总经理审批同意。

四、资料准备及提交阶段
根据销售、策划等部门的需要，按照最新的单体建筑施工图（须反映修改变更内容），建筑部建筑专业负责人负责提供楼层销售平面图，并负责组织、安排本专业设计人对相关部门提供的资料进行复核、确认。

五、施工跟进阶段
六、竣工图阶段
1、建筑部建筑专业负责人负责组织、协调本专业人员完成单体建筑竣工图设计（包括验收通）。

2、建筑部建筑专业负责人负责督促本专业人员在每月25日前按照修改变更的内容对单体建筑竣工图进行阶段性的更新、存档工作。

建筑设计标准表格
设计人：专业负责人：审核人：填表日期：年月日
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第三章结构专业设计流程
、前期资料收集阶段内容：结构部收集拟开发场地的水文气象、自然条件、地形地貌、地质构造、灾害性地质条件，地震参数及当地的习惯做法等，提交总工室及成本质量控制中心。

二、规划设计阶段
内容：结构部根据规划图纸和公司开发进度，对于地质条件特别复杂的工程提出初步勘察要求，并下发初步勘察要求图纸。

成果：初步勘察要求图纸
人员：设计、校对、专业负责、审核、审定
三、初步设计阶段
开始
1、详勘要求的下发
内容：根据需要，在规划批复后，结构部根据上部建筑重要性、高度、初步掌握的地质情况提出详细勘察技术要求，经校对、审核后下发详细勘察要求。

成果：详勘要求的图纸
人员：设计、校对、专业负责、审核、审定
2、结构设计标准表的备案
内容：确定结构计算的统一标准、荷载取值，统一结构设计等各项要求，填写结构设计标准表（见附页）。

成果：结构设计标准表
人员：专业负责、审核、审定
流程：
（1）、结构部专业负责人提出该项目结构计算的统一标准、荷载取值, 并统一结构设计等各项要求，填写结构设计标准表；
（2）、完成审核、审定手续后，提供给总工室、成本质量控制中心备案。

3、主体结构设计方案报批内容：各单项的主体结构型式、平面布置、竖向受力体系的布置。

成果：上部主要结构平面布置图、结构计算书
人员：设计、专业负责、审核、审定
流程：
（1）、建筑部提供平面、立面、剖面建筑条件图；
（2）、结构部确定合理的结构型式，进行结构平面布置、竖向受力构件的布置，上机进行总体计算，经调整满足规范要求，绘出结构平面布置图和打印计算书；
（3）、完成审核、审定手续；
（4）、将修改后的结构类型、结构体系、结构平面布置方案按程序上报科技发展中心领导审批；
审批流程：结构部一总工室一成本质量控制中心一科技发展中心总经理（5）、将批准的结构类型、结构体系、结构平面布置方案交档案室归档; （6）、将有构件截面尺寸的结构平面图提交一份给建筑专业负责人。

4、转换层设计方案报批
内容：转换层的结构布置、计算。

成果：转换层的结构布置图、计算书。

人员：设计、专业负责、审核、审定
流程:
(1)、为了节省工程成本，尽量避免采取转换层等复杂结构体系；
(2)、当建筑有特殊需要而不得不采用转换层等复杂结构时，应按本流程报公司审批方可实施；
(3)、建筑部提供相关建筑平、立、剖面图；
(4)、结构部提出转换层的结构型式及结构布置，在整体计算的基础上，按规范要求进行细部计算；
(5)、完成审核、审定手续；
(6)、修改后的转换层等复杂结构设计方案提交综合技术部进行造价分析；
(7)修改后的转换层等复杂结构设计方案按程序上报科技发展中心领导审批；审批流程：结构部一总工室一成本质量控制中心一科技发展中心总经理(8)、将批准的转换层设计方案交档案室归档。

5、平面细化
内容：满足产品设计的标准，确定室内设施的优化设计
成果：各专业汇总平面细化图
人员：设计、专业负责、结构总工
流程：
(1)、结构部根据建筑专业确定的户型平面、首层或裙楼平面方案,
进行结构专业的细化设计，复核梁、柱和剪力墙的尺寸及平面定位, 确定楼板结构标高、厚度;
(2)、提交建筑专业汇总、讨论；
(3)、项目经理将批准的平面细化图交档案室归档；
6、基础方案报批
内容：进行基础选型、选择基础持力层、计算单桩承载力、地基变形控制。

成果：基础平面布置图、基础方案设计说明、承载能力及变形计算书、造价分析、基础方案审批意见
人员：设计、专业负责、审核、结构总工
流程：
(1)、结构部根据详勘地质报告，专业负责人牵头提出2~3种技术上可行的方案，对拟采用的基础方案进行具体计算，选择基础持力层，如采用桩基础需提出桩型并计算单桩承载能力，通过计算并绘出初步基础图；
(2)、对有变形控制要求的地基基础，结构部进行变形计算，提出变形控制措施，建筑物沉降观测方案；
(3)、完成审核手续；
(4)、修改后的基础方案提交综合技术部进行造价分析；
(5)、结构部组织召开讨论会，对上述基础方案进行技术、经济的综合比较，最后归纳出一种技术可行、造价节省、满足工期节点要求的基础方案，并形成会
议纪要；
和会单位：成本质量控制中心、总工室、结构部、工程技术部、工
程部、预决算部—
（6）、结构部对选中的基础方案按程序上报公司领导审批，审批表必须附有会议纪要；
审批流程：结构部一总工室一成本质量控制中心一科技发展中心总
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经理一公司领导「L -
（7）、将批准的基础方案交档案室归档。

7、地下室结构方案报批
内容：地下室部分的结构布置、抗浮体系、人防设计及后浇带设置等方案。

成果：地下室结构主要构件计算书、地下室各层结构平面布置简图、地下室防水方案说明（采用砼自防水时）、地下室人防设计说明、地下室后浇带设置示意图、造价分析、地下室方案审批意见。

人员：设计、专业负责、审核、审定
流程：
（1）、建筑部提供地下室建筑平面布置、人防平面布置图；
（2）、结构部完成地下室结构的计算书、抗浮设计计算书、底板结构布置、侧壁厚度、地下室防水、人防设计、后浇带设置等方案；
（3）、底板、地下室防水设计等根据具体项目复杂程度提供两种以上
的比选方案，提交综合技术部进行造价分析；
（4）、完成审核、审定手续；
（5）、技术复杂或影响造价明显的部分，结构部按程序上报公司领导审批；审批流程：结构部一总工室一成本质量控制中心一科技发展中心总经理一公司领导
（6）、将批准的地下室结构方案交档案室归档。

&初步设计文本
内容：完成初步设计的文字说明和必要的附图。

成果：初步设计文本
人员：设计、校对、专业负责、审核、审定
流程：
（1）、结构部根据建筑条件图，按照方案设计阶段的各项方案批复结果，编制初步设计文字说明并绘制必要的附图，打印计算书；
（2）、和相关专业（建筑、给排水、电及空调）进行图纸会签，并填写图纸会签表；
（3）、完成校对、审核、审定手续；
（4）、提交设计成果校对表、审核表和图纸会签表办理出图盖章手续；（5）、完成的初步设计文本统一交由项目经理报审；
（6）、初步设计文本的电子文件提交给项目经理，制成光盘交档案室
归档。

_____
9、初步设计意见的回复
内容：完成初步设计意见的回复，按照初步设计的下发流程下发
成果：初步设计回复意见
人员：设计、校对、专业负责、审核、审定
10、特殊工程的设计
内容：对于桥梁、堤坝、码头、山体边坡、网架等特殊工程的设计成果：特殊工程的施工图纸
人员：经办、审核、审定
流程：
(1)、科技发展中心、招标中心联合编制设计招标书，进行设计招标;
(2)、科技发展中心组织相关工程师对符合条件的设计方案进行技术评标，有需要时可召开专家会进行评定；
(3)、按照评标结果，在技术标满足要求的前提下，工程造价最低者
中标；-----------------
(4、、中标的设计单位进行施工图的设计，科技发展中心对施工图进行审核，并提出修改意见；
(5)、完成特殊工程的施工图设计。

四、施工图设计阶段
施工图的设计—复杂场地超前钻的下
发
1、钢筋含量控制目标的报批
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内容：制定工程钢筋含量控制目标
成果：钢筋含量控制目标的批复
人员：设计、专业负责、结构总工
流程：
(1)、结构部根据《XX集团产品设计标准》基本钢筋含量指导，结合具体工程特点，提出钢筋含量控制目标；
(2)、结构部组织召开讨论会对钢筋含量进行分析，确定钢筋含量控制目标，并形成会议纪要；
和会单位：成本质量控制中心、总工室、结构部
(3)、结构部将确定的钢筋含量控制目标按程序上报科技发展中心领导审批，审批表必须附有会议纪要；
审批流程：结构部一总工室一成本质量控制中心一科技发展中心总
经理
(4)、单项工程施工图完成3个月内，由综合技术部完成最终钢筋含
量计算，呈报公司领导，抄送预决算部
2、施工审查图的设计
内容：达到施工图审查深度的施工图
成果：施工审查图和结构计算书
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人员：设计、校对、专业负责、审核、审定
流程：
（1）、结构部根据建筑及相关专业提供的条件图、按照已经批复的各种结构方案和已经批复的钢筋含量控制目标，深化设计，对特殊重要部分进行深化，制定技术措施；
（2）、结构部进行各专业相关内容的计算；
（3）、设计中心各专业相互提资；
（4）、结构部绘制结构施工图，完成后打印结构施工图和结构计算书；（5）、和相关专业（建筑、给排水、电及空调）进行图纸会签，并填
写图纸会签表；
（6）、完成校对、审核、审定手续；
（7）、提交设计成果校对表、审核表和图纸会签表办理出图盖章手续；（8）、完成的施工审查图统一交由项目经理报审；
（9）、施工审查图和结构计算书的电子文件提交给项目经理，制成光盘交
档案室归档。

3、施工图审查意见的回复
内容：完成施工图审查意见的回复
成果: 施工图审查意见的回复及需要补充的图纸、计算书
人
员:
设计、校对、专业负责、审核、审定
流程：
（1）、结构部根据施工图审查意见进行计算和复核；
（2）、结构部按照需要补充图纸、计算书，并回复施工图审查意见表; （3）、和相关专业进行图纸会签，并填写图纸会签表；
（4）、完成校对、审核、审定手续；
（5）、提交设计成果校对表、审核表和图纸会签表办理出图盖章手续；（6）、完成的施工图审查意见回复统一交由项目经理报审；
4、基坑支护图纸的操作
内容：基坑支护图纸的评审、下发
成果：基坑支护的图纸
人员：设计、专业负责、审核、审定
流程：
（1）、设计中心按照公司的开发进度，将基坑支护设计的条件图提供给招标中心，招标中心进行基坑支护设计、施工招标；
（2）、结构部对投标的基坑支护方案进行技术评标，并将评标意见反馈给招标中心；
（3）、对中标单位提供的基坑支护方案图纸，结构部进行审核，将修
改意见反馈给基坑中标单位；
(4)、修改后的基坑支护方案图纸按照审查要求，有需要的送科技委
进行基坑支护审查；
(5)、结构部将审查批复的基坑支护图纸办理出图盖章手续并下发；
5、施工图的设计
内容：完成施工图的设计
成果：施工图纸
人员：设计、校对、专业负责、审核、审定
流程：
(1)、结构部根据施工图审查意见，不需要进行图纸修改时，直接将施工审查图作为施工图办理出图盖章手续并下发；
(2)、结构部根据施工图审查意见，需要进行图纸修改时，先进行结构的计算，绘制结构施工图；
(3)、和相关专业进行图纸会签，并填写图纸会签表；
(4)、完成校对、审核、审定手续；
(5)、提交设计成果校对表、审核表和图纸会签表办理出图盖章手续并下发；
(6)、施工图的电子文件提交给项目经理，制成光盘交档案室归档。

6、复杂场地超前钻要求的下发
内容：完成超前钻探的要求
应在 成果：超前钻探要求的图纸 人员：设计、校对、专业负责、审核、审定 流程：
(1) 、结构部根据场地的复杂情况，根据需要提出超前钻探的要求, 超前钻报告的结果应按地质勘察报告深度， 在布置超前钻孔时， 详勘孔附近布置几个钻孔并取样以便于相互校对；
(2) 、超前钻探要求的图纸按照施工图的设计流程出图并下发。

五、施工跟进阶段
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填表日期：年月日设计人: Array
结构设计标准表格
专业负责人: 审核人:
第四章给排水专业设计流程
前期资料收集阶段
内容：
(1)、收集拟开发小区周边市政给水水价的分类，给水管网水量、水压、管径，每户水量的计算定额及地表水和地下水情况等资料；
(2)、市政排水管网管径、检查井标高、雨污水排出口位置、化粪池计算方法、当地暴雨强度公式、风玫瑰、排水体制及环保要求等资料;
(3)、市政煤气管网管径、压力、气源等资料。

成果：对拟开发小区周边市政管网、当地各专业主管部门(自来水公司、消防局、环保局、市政园林局等)具体要求报告及绘制给排水管网示意图。