对口支援派驻工作人员工作管理制度

对口支援派驻工作人员工作管理制度
关于惠东县第二人民医院对
对口支援派驻工作人员工作管理制度
为切实加强规范对口支援管理工作，确保支援和帮扶工作扎实有效开展，针对我院实
际情况，制定本制度，旨在利用惠州市中心人民医院支援我院这一有利条件，对我院相应
科室进行规范化管理，对住院医师进行规范化培训，有计划地培训指导科室工作人员，全
面提高医疗技术质量，完善医疗管理体系，使我院医疗技术、医疗质量再上一个新台阶。

一、根据医院实际情况，提出帮扶计划，保证支援工作顺利开展。

二、医院为派驻医务人员提供工作、教学、科研、生活等所需要的必要条件，医院医
务科协调有关工作，相应科室主任、护士长配合本科派驻人员日常工作，组织管理科室人
员进行相应学习和培训。

三、医务科根据各派驻人员情况，授予医院相应处方权，提供教学、科研等所需条件，切实保障派驻人员正常开展工作。

四、相应科室主任、护士长根据科室自身情况及派驻人员情况，安排好班次，开展查房、会诊、手术、教学等工作，指定科室1-2名住院医师协助派驻专家工作，住院医师在
派驻专家的规范化培训下，掌握本学科基本技术，
提高基本技能。

同时协助派驻专家完成科室教学工作，培训本科管理人员和卫生技术
人员，建立科室医疗质量管理体系和医疗纠纷防范与处理机制。

五、派驻人员务必遵守医院及相应科室规章制度，根据工作日志每月汇总成月报材料
送交医务科，医务科将如实上报《卫生部医院管理研究所——城乡医院对口支援信息管理
系统》，规范“卫生强基工程”管理工作。

六、医院将对派驻专家出勤情况、帮扶工作实际情况，进行阶段性总结，发现问题及
时解决，及时改进，逐步完善帮扶工作，使卫生强基帮扶工作卓有成效。

在帮扶专家帮扶
工作结束后，为其帮扶工作进行如实总结，并提供相应工作证明材料。

惠东县第二人民医院。