工地人员调配管理制度规定

工地人员调配管理制度规定
第一章总则
第一条为规范工地人员的调配管理，提高工地人员的管理效率和工作质量，保障工程的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有工地的人员调配管理工作。

第三条工地人员调配管理应遵循“公开、公平、公正”的原则，确保人才的合理配置和有效
利用。

第四条工地人员调配管理应坚持“以人为本”的理念，根据不同工程的需求和人员的特长和
能力，科学合理地安排人员的工作任务和岗位。

第五条工地人员调配管理应注重人才培养和激励，不断提高员工的工作积极性和工作能力。

第六条工地人员调配管理应加强对各类工人的安全教育，确保工地人员的安全施工。

第七条工地人员调配管理应加强对各类施工人员的管理和监督，遵循相关法律法规，规范施工行为，保障工程的高质量、高效率、高安全。

第二章人员调配管理的原则
第八条工地人员调配管理应坚持党的领导、科学决策和依法管理的原则，保证工程的安全、质量、进度和环保。

第九条工地人员调配管理应坚持公开、公平、公正的原则，不得擅自调配人员，必须按照相关规定进行调配和安排。

第十条工地人员调配管理应坚持因岗施训、能岗施用的原则，根据人员的工作能力和特长，合理配置人员的工作任务和岗位。

第十一条工地人员调配管理应坚持激励和约束并重的原则，采取奖励和惩罚的方式，激励员工的积极性，约束员工的不良行为。

第十二条工地人员调配管理应坚持安全第一、预防为主的原则，加强对工地人员的安全教育和管理，确保工程的安全施工。

第三章人员调配管理的程序
第十三条工地人员调配管理应坚持科学决策的原则，根据工程的实际需要、人员的特长和能力，制定人员调配计划和方案。

第十四条工地人员调配管理应坚持公开、公平、公正的原则，充分听取工程部门和人员的意见，做到公开透明，保证调配的公平性和合理性。

第十五条工地人员调配管理应坚持培训和激励的原则，加强对人员的培训和激励，提高员工的工作能力和积极性。

第十六条工地人员调配管理应坚持安全教育的原则，增加对施工人员的安全培训和教育，提高员工对安全施工的意识和责任感。

第四章人员调配管理的管理
第十七条工地人员调配管理应加强对人员的管理和监督，严格按照法律法规和相关规定制度进行管理。

第十八条工地人员调配管理应加强对人员的考核和评价，建立健全人员绩效考核体系，对人员进行综合考核和评价。

第十九条工地人员调配管理应加强对施工人员的安全教育和管理，确保工地人员的安全施工。

第二十条工地人员调配管理应定期对工地的人员调配情况进行总结和分析，及时调整和改进工作。

第五章附则
第二十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第二十二条本制度自颁布之日起施行。

以上是工地人员调配管理制度。