以人为本名词解释

以人为本名词解释
名词解释：
是一种新的管理思想，它强调以人为中心，即不仅重视人的物质需要和物质利益，而且重视人的精神因素和内在潜能。

强调尊重人、关心人、理解人和信任人。

“以人为本”思想可以从两个层次上来理解。

第一个层次是指以人为本，就是以人的生存和发展为本。

第二个层次是指做到人性化管理。

把企业看作是一个大家庭，把每个员工当作是这个大家庭里的成员。

也就是说，既要关注员工的物质利益和福利待遇，又要关心他们的政治进步、文化学习、思想情操、健康生活等多方面的需求，使全体员工充分享受改革发展的成果，努力使自己有更好的工作和生活条件。

基于以人为本的思想，企业必须采取各种激励措施，吸引人才、留住人才。

2、资源是企业生存和发展的前提和保障。

对人力、物力、财力、信息、时间等企业资源的有效配置和合理开发利用，已成为企业竞争优势的核心。

主要包括：一是客观环境（或外部条件）的和谐和协调、二是主观能动性的发挥与运用。

3、以人为本的最终目的是创造社会价值，实现社会价值。

所谓“以人为本”，是“以人的生命和健康为本”。

它把关注人的生存状态和人的全面发展作为企业发展的根本出发点。

4、人力资源是企业的宝贵财富，是企业可持续发展的重要保证。

通过招聘选拔、教育培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系等方式，充分调动人的积极性和创造性，将其潜能充分发挥出来，为企业创造
价值，是企业的责任。

这种理念要求企业注重挖掘内部潜力，培养人才；建立完善的人才培养机制，做到人尽其才；形成科学的人才评估机制，不拘一格选拔人才。

5、人力资源是最具活力的资源，是企业在市场竞争中获胜的根本保证。

在知识经济时代，企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争，谁拥有一流的人才，谁就拥有了竞争优势。

对企业来讲，重要的是要做到“人适其事，事得其人”。

从管理学角度看，人力资源管理应该包括三个层面，即：对人力资源进行战略规划，在此基础上进行招聘录用、考核、使用、开发、保障和管理，以实现组织目标。

其目的是为组织选拔合适的人员，充分发挥人员的作用，达到组织目标。