人才引进与留存政策

人才引进与留存政策
一、引进人才的基本原则和政策
1.公司鼓舞引进高素养人才，以满足企业发展的需要和提升
核心竞争力。

2.在引进人才时，应重视专业本领、学术造诣和创新本领，
并兼顾团队协作意识和文化适应本领。

3.引进人才的条件包含但不限于学历、专业背景、工作经验、技术本领、学术贡献等，需依据岗位要求进行评审和筛选。

二、人才引进的渠道和步骤
1.通过学校招聘、猎头介绍、内部介绍等多种渠道找寻合适
的人才资源。

2.招聘流程包含发布岗位需求、简历筛选、面试、笔试、背
调等环节，以确保引进的人才符合要求。

3.引进人才的具体步骤包含与候选人进行面谈、签订劳动合
同等事项。

三、人才引进的待遇和福利
1.公司将依据不同岗位和个人本领，订立合理的薪资水平，
以吸引和留住优秀人才。

2.供应具有市场竞争力的薪酬及绩效嘉奖制度，激励人才的
工作动力和创造力。

3.供应良好的工作环境和福利待遇，包含但不限于健康保险、带薪休假、培训发展机会等。

四、人才留存的政策和措施
1.公司重视人才培养和职业发展，在公司内部搭建多样化的
晋升通道和机制，为优秀人才供应良好的晋升空间。

2.供应个人成长和发展的培训计划和机会，通过技能培训、
管理培训、跨部门沟通等方式，提高员工的工作本领和专业素养。

3.建立健全的绩效管理制度，通过考核和评价，对员工进行
激励和嘉奖，激发员工的工作动力和乐观性。

4.开展员工福利活动和员工关怀工作，加强员工的归属感和
团队凝集力。

5.对于特殊贡献和业绩突出的人才，将予以适当的晋升机会
和嘉奖。

五、人才流失的处理和增补措施
1.对于欲离职的员工，公司将进行离职面谈，了解原因，并
尽力挽留，提出合理的调整建议。

2.假如员工决议离职，公司将进行离职手续办理，并与员工
保持良好的关系，为员工供应离职证明和介绍信等必需文件。

3.并依据岗位需要和公司战略发展的要求，及时进行人才增
补和替换，以保持企业的稳定发展。

六、宣传和落实人才引进与留存政策
1.公司将通过企业内部网站、员工手册等渠道，将人才引进
与留存政策向全体员工进行宣传。

2.公司高层应予以明确支持和示范，严格依照制度落实政策，
并监督相关工作的执行情况。

3.定期对人才引进与留存政策进行评估和调整，确保制度的
有效性和适应性。

以上为本公司人才引进与留存政策的重要内容，请各部门依照制度
执行。

为公司发展供应强有力的人才支持，引进优秀人才，留住人才，共同推动企业的稳定快速发展。