项目部安全隐患排查治理制度

项目部安全隐患排查治理制度
一、制定目的：
为了保障项目部的安全生产和员工的人身安全，提高项目部安全管理水平，制定本制度。

二、适用范围：
本制度适用于项目部及所有在项目部工作的员工。

三、隐患排查责任：
1.项目经理负责全面安排、组织和实施项目的安全隐患排查工作，并制定排查计划。

2.安全主管负责监督和检查项目部的安全排查工作，并对发现的安全隐患进行整改。

3.所有项目部员工有责任积极参与安全隐患排查工作，并将排查结果及时上报给上级主管。

四、排查方法和频率：
1.项目部应根据工程实际情况制定安全隐患排查计划，并明确排查时间、区域和内容。

2.排查方法可以采用现场实地巡查、设备设施维护检查、隐患分析和整改验收等方式进行。

3.定期进行排查，根据工程规模和工作进度，一般不得低于一个月一次。

五、隐患排查内容：
1.工作场所环境卫生、通风设施情况。

2.消防设施、消防器材是否完好有效。

3.施工现场围网、安全标志、告示牌是否齐全。

4.施工设备、工具使用是否符合安全要求，并是否经过检测、受理。

5.施工工艺、作业方法是否合理安全。

6.施工现场的危险源、危险物是否存在泄漏、散落、撞击等安全隐患。

7.是否存在未经培训、未持证上岗等违规操作行为。

8.其他可能存在的安全隐患。

六、治理措施：
1.对于发现的安全隐患，项目部应及时采取控制措施，迅速消除安全
隐患。

2.对于无法立即治理的重大安全隐患，项目部应采取限制措施，确保
现场人员安全。

3.同时针对安全隐患的原因进行分析，制定整改方案，确保类似安全
隐患不再发生。

4.安全主管应组织进行隐患整改验收，并将验收结果及时上报给项目
经理。

七、记录和报告：
1.排查工作完成后，项目经理应将排查结果进行记录，并制作隐患整
改计划。

2.隐患整改计划应明确整改事项、整改责任人、整改期限等内容。

3.安全主管应在规定时间内进行隐患整改并反馈整改情况给项目经理。

4.项目经理负责将排查结果和整改情况进行总结，定期向上级报告排
查工作的情况。

八、违规处理：
1.对于拒不参与或不按规定报告隐患的员工，将依据企业相关制度进
行处理。

2.对于发现严重安全隐患而不及时进行控制和整改的项目经理和安全
主管，将依据企业相关制度进行处理。

九、宣传教育：
1.项目部应开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全
技能。

2.定期组织安全知识培训和练习活动，增强员工面对突发事故的应急
反应能力。

十、监督检查：
企业上级部门将定期对项目部的安全隐患排查工作进行检查和评估，
发现问题及时予以纠正。

十一、附则：
本制度由项目经理负责解释，并在项目部进行公告。

对于与本制度相冲突的其他制度，以本制度为准。

注：本制度可根据项目部实际工作情况进行调整和完善。