实施性施工组织设计文字说明

双江县农村公路勐黄线（邦丙至大文段）
K97+000~K114+000
实施性施工组织设计
施工单位：云南省马龙县通达建筑建材实业
临沧市双江县农村公路工程项目部
编制时刻：2011年9月
一、工程归纳
1）工程地址：双江县邦大公路改建工程第三标段（勐黄线K97+000~K114+000）2）工程内容
工程内容：弹石路面、挡墙、盖板涵、管涵等；工程造价
元；工程数量见后附表。

3）工程要求：合同工期为2011年6月20日至2011年12月20日。

二、各分项工程施工顺序
1）施工预备
一、弄好施工驻地建设。

二、在做好临时设施工程的同时，由项目总工领队对全线进行施工复测，并对路基范围内阻碍施工的基点进行搬迁加密。

对施工图纸和施工现场进行复核。

3、动工前，在全面熟悉设计文件的基础上，进行施工前的调查，包括：工程范围内的地形、地质、水文和地面排水情形，和工程范围内的交通和地上、地下构筑物及公用管线情形的调查。

4、依照现场搜集到的情形，核实的工程数量，按工期要求、工程特点、人员、设备、材料情形，编制月、季度施工进度打算，做好技术交底工作。

2）各分项工程施工顺序
1：土石方工程：
其施工程序：施工放样→施工弃方调查施工废弃方的征用土石方施工。

2：砌筑工程
施工程序：施工放线→开挖基坑→检平基底→铺设垫层→夯实基底→浆砌基础（浇筑基础）→浆砌墙身、预留泄水孔→墙背铺碎砾石反滤料→墙背回填夯实→勾缝、抹面→场地清理、疏通排水系统。

3：涵洞
其施工程序：施工放样→基础开挖、夯实→基坑验收→砌筑基础→圆管安装→管缝处置→涵背回筑。

4：弹石路面
石料厂选定→粗料石取得→粗料石加工→成品弹石加工→验收→成品弹石运输至工地→弹石路面铺筑
三、施工质量治理
确保工程质量的方法
1）、开展质量教育，增强职工质量效劳意识和效劳水平
一、动工前和施工进程中，对职工进行质量责任教育和质量治理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，增强对各级人员的培训工作，对要紧工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量查验人员和特殊工种作业人员持证上岗。

二、由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底和组织关键和特殊工序的作业人员进行常常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工操纵程序和提高职工技术素养。

3、按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工。

做到奖优罚劣，确保一次达标。

对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济处惩。

2）、制定施工技术治理方法及方法
一、工程中标后成立以项目总工程师为首的技术治理系统，执行我单位的《施工技术治理方法》的有关规定。

总结我单位公路工程的施工体会和教训，结合本工程设计要求、地质情形及技术要求，制定和执行职位责任制、编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开完工报告制、测量多级复核责任制及完工文件编制方法。

二、对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工进程操纵程序和操作细那么，并对技术人员实行专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效避免因技术人员
和施工人员责任不清而致使的质量缺点。

3、施工进程中严格技术把关，做到“六不施工，三不接交”。

“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或实验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。

“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。

4、为切实增强施工质量治理，本项目施工技术治理及关键工序技术负责人均为从事过量个公路、桥梁工程项目施工的专业技术人员。

3）、健全质量检查机构，增强质量监督检查
本合同段在项目部设质检科，质量查验技术人员组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，增强对各道工序专门是关键部位或技术复杂部份的专职检查，严格把关，发觉问题及时催促有关人员纠正，对重大问题当即向项目技术责任人报告。

4）、施工进程严把“三关”
一、严把图纸关：第一组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员完全了解设计用意，第二严格按图纸和标准要求组织实施，并层层组织技术交底。

二、严把材料质量及实验关：由中心实验室提供混凝土的配合比，
对每批进入施工现场的材料等按标准要求进行质量查验，并按我单位质量保证体系进行治理，杜绝不合格的材料及半成品利用到工程中。

3、严把进程工序质量关：监督和指导施工严格依照技术图纸、标准及技术方法进行。

施工中严格把好路基填方和“三背一部”压实关和砂浆、砼计量关，实行施工全进程的自控检查，做到工前有技术交底，工中有检查指导，工后有总结，开展自检、互检、交接检，每道工序完工自检合格后报请监理工程师复检。

四、平安施工
1）、成立健全平安生产保证体系，落实平安生产责任制
一、工程拟成立的平安生产保证体系见“平安生产保证体系框图”。

成立以项目领导为组长的平安生产领导小组，全面负责并领导本项目的平安生产工作。

二、本项目实行平安生产三级治理，即一级治理由项目领导负责，项目领导是施工项目平安治理第一责任人，二级治理由项目部专职平安员负责，三级治理由施工作业队班组长负责。

3、依照公布的《平安生产责任制》的要求，落实各级治理人员和操作人员的平安生产负责制，全员承担平安生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本职位的平安工作。

4、动工前项目领导部组织有关人员编制实施性平安施工组织设计，对爆破、砼结构施工、机械施工、运输、脚手架、土石方外运等作业项目编制和实施专项平安方法设计，确保施工平安。

五、实行逐级平安技术交底制，由项目领导组织有关人员进行详细的平安技术交底，凡参加平安技术交底的人员要履行签字手续，并保留资料，项目部专职平安员对平安技术方法的执行情形进行监督检查，并作好记录。

六、增强施工现场平安教育
①针对本工程特点，对所有从事治理和生产的人员，施工前进行全面的平安教育，重点对
专职平安员、班组长、从事特殊作业的架子工、起重工、爆破工、电工、焊接工、机械化工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。

②未经平安教育的施工治理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采纳新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。

③特种工种的操作人员的平安教育、考核、复验，严格依照《特种作业人员平安技术考核治理规定》考核合格，获取操作证方能持证上岗。

对已取得上岗证的特种作业人员要进行记录，按期复审，并要设专人治理。

④通过平安教育，增强职工平安意识，树立“平安第一，，预防为主”的方针，并提高职工遵守施工平安纪律的自觉性，认真执行平安检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不损害自己，不损害他人，不被他人损害，达到提高职工整体平安防护意识和自我爱惜能力。

7、认真执行平安检查制度
项目领导部要保证平安检查制度的落实，规定按期检查日期、参加检查人员，项目领导部每周进行一次，作业班天天进行一次，作按期检查。

应视工程情形，如施工预备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性转变、节假日前后等要进行检查，并要有项目部领导值班。

对检查中发觉的平安问题，依照“三不放过”的原那么当即制定整改方法，定人限期进行整改，保证“管生产必需管平安”的原那么落实。

2）、确信平安治理目标和平安防范要点
一、平安治理目标：“三无一杜绝”和“一创建”。

三无即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故；一杜绝即杜绝重伤事故；“一创建”创建平安文明工地。

二、平安防范重点：本合同施工平安防范重点是机械施工平安。

五、施工总目标
一、工期目标
依照合同文件规定的动工日期动工，按合同工期完成全数工程。

二、质量目标
实现优良工程，确保一次合格率达100%，优良率达95%以上。

3、平安生产目标
杜绝人身伤亡事故和重大交通、机械事故发生，施工负伤率低于行业标准。

六、施工重点难点
本项目工程施工重点为弹石块体制作
七、附件1：施工进度图
2：进场设备报验单
3：到场治理人员名单。