县级公立医院亏损原因的实证分析及建议

县级公立医院亏损原因的实证分析及建议
县级公立医院的亏损原因可以从多个角度进行实证分析。

下面将从财务管理、医疗服务、人力资源等方面进行分析，并提出相应的建议。

财务管理方面是县级公立医院亏损的重要原因之一。

一方面，医疗服务价格低、药品
价格高以及医疗保险支付不足等因素导致了医院经营收入的不足。

医院在资金使用及收支
管理方面存在问题，如资金流动性不足、用钱松散、成本控制不力等，这些问题都会导致
医院亏损。

建议县级公立医院在财务管理方面加强内部控制，加强成本控制和预算管理，
提高资金使用效率，同时制定合理的医疗服务和药品价格以及医疗保险支付政策，保证医
院经营收入。

医疗服务方面也是县级公立医院亏损的原因之一。

一方面，医疗资源配置不均衡，导
致部分科室设备设施不齐全，专科医生数量不足，病人就诊需转诊至其他医院，从而减少
了医院的收入。

医院的医疗服务质量不高，导致病人流失，也影响了医院的经营收入。

建
议县级公立医院加强医疗资源的配置，增加先进设备和技术的应用，提高医生的专业水平，提升医院的医疗服务质量，增加病人满意度和忠诚度。

人力资源方面也是导致县级公立医院亏损的原因之一。

一方面，医生及护士的流失率
较高，导致医院存在职工不足的问题，从而影响了医疗服务的质量和效率。

医院的管理层
级较多，管理结构过于庞大，导致沟通不畅、决策滞后等问题，也影响了医院的经营效益。

建议县级公立医院加强人力资源管理，通过提供良好的薪酬福利和职业发展机会留住医疗
人才，加强沟通和协作，简化管理层级，提高工作效率。

县级公立医院亏损的原因主要包括财务管理不善、医疗服务不足以及人力资源管理不
当等方面。

为解决这些问题，建议县级公立医院加强财务管理，合理制定医疗价格和医疗
保险支付政策；加强医疗服务，优化医疗资源配置和提升服务质量；加强人力资源管理，
留住医疗人才，简化管理层级。

通过这些措施，可以提高县级公立医院的经营效益，实现
良性循环。