酒店财务工作案例-理解帮助配合

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免在协作过程中会出现这样那样的"小冲突",但是,大部分同事还是很
通情达理的,对收银员犹如其部门下属般关爱,如收银员在日餐当值时,
与楼面人员之间互助互爱的融洽气氛,就大大提高了对客结帐效率,管
理人员对下属员工的关爱、理解、敬重看法,让收银员特别感动,从没
感到有部门4 日,刚刚过试用期的一名收银员在日餐
当值,因不当心将一笔消费金额为¥1511 错刷成¥1151,造成少收客
人¥360,直到客人离开后才发觉,当楼面李副总监得知此事后,亲自
来到收银台了解状况,但客人并非熟客,想帮助追款都无能无力,当时
事例二:20**年 11 月 28 日,应收款退回壹张酒店签单客户在 日餐消费的帐单,缘由是客人未签名,但后经查实是新收银员对业务 不熟,该客人当时正处于暂停签单挂帐权期间,故将客人已签名的《贵 宾签帐单》以无效为由丢弃。当我们请求楼面郭经理帮助让客人下次 来消费补签时,郭经理特别爽快的就容许了,并且几次打电话给客人, 甚至表示假如客人同意,其自已愿亲自将该帐单送到其公司给他补签, 最终,在郭经理的帮助下,最终让客人补签了帐单。
事例三:20**年 02 月 19 日,已经是 23:30 分营业结束时间了, 但是仍有一张台单未结帐,值班郭经理主动致电收银主管,提出要求 让收银员先下班,到时单转由西餐收银代理,避开其加班。其实,在 这样状况下,他们也同样要加班,但他们首先想到了我们,宁愿自已 多跑几次,也不情愿让员工一起等候。

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日餐部那种相互敬重、相互关心的工作气氛,深深感染了每一位 收银员,使员工在工作中从没有压力之感。盼望我们在以后的工作中, 能多一些理解,少一些责怪,共同创造一个融洽的工作气氛。
点评: 我们都是酒店家庭中的成员,员工之间只是分工不同,只要大家 都能互相理解对方的职责所在,互相敬重,遇问题时共同面对帮助解决, 自然会削减工作中的障碍,才能形成和谐、融洽的工作气氛,增添员工 的归属感,尽心尽力为酒店服务。

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酒店财务工作案例:理解帮助配合
便从自已的口袋中掏出¥100 元给收银,表示收银员工资不高,其一 起承当责任,并劝慰收银员。
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酒店财务工作案例:理解、关心、协作
收银员虽隶属于财务部,但其岗位是分布于各营业部门,协作经
营部门的业务开展,由于收银员的职责所在,而有些同事的不理解,难
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