建筑公司资质管理员绩效考核表

建筑公司资质管理员绩效考核表
一、资质申请及时性
考核点：考核资质管理员在处理各类资质申请时的及时性。

是否能按时完成资质申请材料的整理、提交和跟踪，保证项目的正常推进。

评分标准：按照提交及时、完全符合申请条件、按时完成的标准进行评估。

二、资质维护准确性
考核点：对资质管理员维护的各类资质进行准确性的考核。

如资料的准确性、信息的完整性等，是否严格按照标准要求进行维护，以防止出现差错和问题。

评分标准：根据资质维护的准确性、信息更新的及时性进行评估。

三、客户满意度
考核点：主要考察客户对资质管理员的服务满意度。

包括服务态度、响应速度、解决问题的能力等。

评分标准：根据客户反馈和满意度调查结果进行评估。

四、业务处理效率
考核点：对资质管理员处理业务的效率进行评估。

包括处理业务的数量、质量和速度等。

评分标准：根据业务处理的速度和准确性进行评估。

五、法规遵循度
考核点：对资质管理员对相关法规的遵循程度进行考核。

是否能准确理解和执行相关法规，保证公司合规运营。

评分标准：根据对法规遵循的准确性和完整性进行评估。

六、团队合作能力
考核点：考察资质管理员在团队中的合作能力。

是否能和其他成员有效协作，共同完成任务。

评分标准：根据团队成员的评价和合作效果进行评估。

七、问题解决能力
考核点：对资质管理员解决问题能力的考核。

当遇到问题时，是否能迅速找到解决方案，并有效解决问题。

评分标准：根据解决问题的速度和效果进行评估。