安全文化建设在煤矿企业安全发展中的作用

第　４　卷　总第　１１２期 23
文化传播
一、煤矿企业安全文化建设存在的问题
(一)对安全文化认识不充分
对于煤矿企业而言，安全文化建设对其安全发展发挥了的认识不充分，素质和能力有限，难免会在开展安全管理工作时出现纰漏或走入误区，从而导致安全文化价值作用难以体现。

比如部分领导不重视安全文化建设问题，片面地落实国家提出的安全要求，造成企业内部出现诸多冗余的教育、会议、指示。

因为没有从思想根源上提升员工的安全意识，导致这些指令成为“镜中花水中月”，毫无实质性的作用。

同时一些基层管理者在开展安全管理工作时，没有注重引导员工认识安全工作的重要性，也没有发挥员工主动遵循安全制度的积极性。

再加上平时在操作现场中，不是指出这个错误，就是指出那个不足，导致员工工作热情受挫，不能很好地落实安全工作要求。

(二)教育工作开展方法不当
对于在一线车间的工作人员而言，他们的文化程度、素质水平、思想觉悟不高，所以要提升他们的安全意识，必须要结合实际情况，对他们进行有针对性的安全教育。

然而在开展安全教育工作时，基层管理者没有选择恰当的教育方法，导致安全教育理念缺失、执行力度差、知识未能有效输出，从而使一线员工在学习相关知识时常常出现抵触、反感情绪。

比如在开展安全教育时，基层管理者未能明确教育主题和目的，导致内容过于凌乱，员工很难厘清思路和提升认识。

再加上教育方式过于呆板、僵硬，学习氛围死气沉沉，使员工不能得到安全文化熏陶，无法实现内化于心，外化于技。

(三)对安全文化理解不足
安全文化建设并不是一个简单的教育过程，它需要在煤矿企业全体人员的共同努力下，逐步养成良好的安全行为习惯。

曾有位知名安全管理者说：“企业生产安全主要分为短
期、中期、长期三个阶段，短期安全生产靠的是运气，中期安全生产靠的是管理，长期安全生产靠的是文化。

”这句话充分体现了安全文化建设对安全生产的作用性。

然而部分煤矿企业只把安全教育工作当成一个简单的工作任务，没有挖掘员工的安全需求，没有培养员工学习的主动性、自觉性，导致员工对安全文化缺乏概念和理解不足，致使安全教育始终停滞于“要我安全”的层面，难以发展到“我要安全”的层面。

二、发挥安全文化建设在安全发展中的作用的具体策略
(一)做好安全文化宣传，培养员工安全心态
安全文化建设是企业想要获得安全发展的必由路径。

如何解决员工对安全文化认识不足的情况，需要有关领导和管理者立足于实际情况，营造浓厚的安全文化氛围。

因此，强化安全文化宣传，培养员工安全心态，就成了推进安全文化建设工作的前提。

首先，提高有关领导和管理者对基层工作的认识，引导他们支持基层安全文化建设。

由于煤矿企业与其它企业性质不同，其生产工作难度高，且具有较大的风险性，一旦员工操作不当，或是出现突发情况，势必会引发重大事故，所以有关领导和管理者不能忽视这一问题，一定要在体谅员工劳动辛苦的同时，认识到保障员工生命安全的重要性。

通过给予更多的关注，保证操作安全和倡导安全操作，促进员工在安全的环境下进行工作。

其次，要大力加强安全文化宣传力度，坚持“从群众中来，到群众中去”的原则，让员工快速成为安全文化建设的主体，成为学习安全文
化的主人。

通过扩大安全宣传的覆盖面，开展丰富多彩的安全活动，促进员工在学习与工作中养成“安全第一”的思想观念，在潜移默化中规范自身的行为。

(二)有效采取教育措施，促进安全文化行为化一个企业能否健康可持续地发展，保证生产工作的安全是基本前提。

在新时代发展的背景下，“安全第一，生命至
收稿日期：2020-9-14
作者简介：陈鑫(1984—)，男，新疆哈密人，工程师，主要从事煤矿安全工程研究。

安全文化建设在煤矿企业安全发展中的作用
◎陈　鑫
(徐矿集团有限公司新疆分公司，新疆 乌鲁木齐 839000)
摘 要：安全是一个企业有序生产的前提条件，其文化更是企业的思想灵魂。

为保证员工的生命安全，必须要推进安全文化建设，发挥安全文化的价值作用。

本文就安全文化建设在煤矿企业安全发展中所发挥的作用，以及提出相应的工作方法，希望能对煤矿企业安全发展提供一些建议。

关键词：煤矿企业；安全文化建设；安全发展
中图分类号：Ｆ２７０；Ｆ４２６．２１ 文献标识码：Ａ 文章编号：２０９６－３８６６（２０２０）２８－００２３－０２
24 传播力研究 ２０２０年２８期
传播力研究 RESEARCH ON TRANSMISSION COMPETENCE
上”的理念成为主流，必须要采取有效的措施，推进安全文化行为化，才能使员工在遵守规章制度的同时，养成良好的安全心态。

因此，必须要做好员工的思想工作，帮助员工树立安全意识。

一方面，煤矿企业要严格落实国家提出的相关政策，为员工创造更加安全、和谐的工作环境。

决不能因扩大生产规模或追赶工作进度，而不顾员工的利益片面地加大工作强度。

另一方面，煤矿企业要积极落实“预防为主、安全第一”的工作原则，加强对日常工作行为的规范与管理，不断为员工提供优质的安全教育服务。

通过投入人力、物力、财力等资源，逐步完善安全培训教育机制，讲述安全工作的重要性，使每一个员工都能从自身安全出发，合理科学地展开工作。

(三)落实安全文化建设，感受安全文化内涵
煤矿企业安全文化的形成不是一朝一夕之功，需要经历漫长的、耐心的培育。

若让员工养成良好的安全习惯，需要在日常学习与工作中加强安全知识和技能渗透，使员工在潜移默化中理解安全文化内涵。

首先，煤矿企业要给予员工更多的人文关怀，要充分体现自身的人性化特点。

通过设身处地地为员工着想，真心实意地为员工办事，逐步打造“职工之家”，促进员工认可和相信企业，充分发挥自身的岗位价值。

其次，要积极开展安全互保联保活动，定期向员工家属发出安全承诺书，并号召员工家属发挥自身作用，让员工远离忧虑、愁苦，从而在工作中保持良好的工作状态。

尤其还要培养员工的合作意识和使命感，让员工能本着高度负责、认真的态度对待工作，以免发生工作失误，造成人员伤亡和财产损失。

最后，要抓准时机，对员工展开细致性的安全教育。

通过讲述操作方法，渗透自我保护意识，提升安全行为素质，促进员工感受安全文化内涵，在工作实践中落实所学知识。

这样一来，不仅能构建良好的安全文化，还能使安全
发展从“要我安全”向“我会安全”过渡，从而保证煤矿企
业的健康可持续发展。

三、完善煤矿企业安全管理机制和制度文化体系
煤矿企业安全管理机制和安全文化制度体系的建设，本质上是将“人的管理”贯穿在生产的各个环节中。

通过本着严谨、科学的态度，加强安全文化教育和严抓工作行为，促进员工提升综合素质能力，打牢安全生产思想根基。

因此，为推进安全文化建设，提高员工安全意识，笔者认为仍需从以下几方面，进一步完善安全生产责任体系：一是实施安全风险押金制，将个人利益与安全管理相挂钩，让每一个人都在利益的束缚下，认真观察安全行为。

二是实施安全检查拉网制，要求相关人员加大对施工环境的检查力度，不断排查施工风险隐患，以及定位施工工作量，从而保证员工在无死角、安全的环境下进行作业。

三是实施区部干部带班制，要让有关负责人始终在工作岗位上，加强对安全工作的监督与管理，确保遇到突发事件时，可实现合理、有序的管理。

四、结语
综上所述，煤矿企业作为我国发展经济的重要动力，其功能和效用是毋庸置疑的。

但在新时期背景下，提升生产质量和效率虽是工作重点，但不能忽视员工工作的安全问题。

因此，为发挥安全文化建设在安全发展中的作用，有关领导和管理者必须要加大安全文化宣传力度，积极开展安全文化教育活动，以及培育员工的安全思想意识，才能从根本上消
除安全生产隐患问题，保证煤矿企业的健康可持续发展。

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