经理竞岗工作述职报告范文

经理竞岗工作述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是很荣幸能够参加经理竞岗工作的，经过了为期三个月的考核，我现在在这里向大家作一份工作述职报告。

一、工作情况简介
我所在的部门是销售部，主要负责公司产品的销售任务。

这三个月来，我主要从以下几个方面进行了工作：
1.对销售策略进行分析和制定
我分析了公司的市场环境和竞争情况，制定了一些针对性的销售策略，比如增加对终端用户的宣传力度，改进销售报价方案等。

我还通过调查了解客户的需求和反馈，提高了销售响应效率和客户满意度。

2.提高销售执行力度
我加强了对销售人员的培训和指导，引导销售人员树立正确的销售理念和客户服务意识。

在销售人员的配合下，我制定了一些具体的任务目标和计划，通过增加年度销售额、提高销售毛利率等方面，提高了销售执行力度和业绩。

3.建立团队协作机制
为了更好地协调销售和产业链上下游的配合，我在工作中注重建立多方联络渠道，及时地沟通反馈客户要求和销售任务，并与其他部门进行协调。

此外，我还鼓励销售人员之间进行知识和经验的交流，形成一个良好的团队协作机制，提升团队整体实力。

二、工作成绩
这三个月的工作，我努力用实际行动证明，赢得了同事和上级领导的信任和支持，取得了一些不错的成绩：
1.完成了销售业绩目标
在本次竞岗工作中，我的销售业绩在公司销售部门中名列前茅。

我成功地带领销售团队完成了短期的销售任务目标，同时在长远销售规划上也有所突破。

2.建立了良好的客户关系
我与一批重要客户建立了密切的沟通关系，有效地提高客户满意度，打开了销售通路，进一步提高公司的市场份额和口碑。

3.加强了团队协作意识
我注重建立多方联络渠道，及时反馈客户要求和销售任务，与其他部门进行协调。

通过团队合作提升了销售业绩。

三、工作总结
在经理竞岗工作中，我深刻体会到了“细节决定成败”的道理。

我在工作中注重精神状态的调整，尤其是遇到困难时要保持积极向上的心态，针对问题要静心分析，积极寻找解决的方法。

同时，工作中也遇到了一些问题，比如市场环境变化快，销售情况波动较大等。

对于这些问题，我会继续保持关注，同时也在日常的工作中加强自身能力的提升，为更好地应对未来的工作挑战做好准备。

我要感谢公司领导在我工作中给予的支持和帮助，也要感谢销售团队成员的努力配合。

我会继续努力，争取更好的成绩。

谢谢大家。