制鞋企业生产管理部厂长岗位说明书
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
知识皮鞋工艺知识、革制品材料源自、管理知识、电脑知识技能技巧
熟悉制鞋的工艺流程、熟练的工艺操作技能、良好的管理沟通协调能力,一定的文字表达能力
其它:
使用工具设备
电话、办公桌
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常上班时间,经常需要加班
所需记录文档
汇报文件、总结
备注:
协助相关部门申报本分厂的用工需求
频次:
和质量总监协调解决质量异议问题
频次:
职
责
六
职责表述:负责分厂内部的管理工作
工作时间百分比:%
工作
任务
负责对车间主任进行选拔、激励、评价
频次:
负责指导车间主任制定阶段计划并督促执行
频次:
协调安排各车间或人员的临时任务,并检查完成情况
频次:
根据培训总计划,组织员工开展安全教育、思想教育、技术研讨和技术培训
对员工在权限范围内的请假有审批权,对员工辞职有审核权
工作协作关系:
内部协调关系
生产管理部各科室
外部协调关系
质量管理部、人力资源部、营销总公司、国际贸易部
任职资格:
教育水平
高中以上
专业
制鞋(工业制造)相关专业
培训经历
制鞋工艺技能培训、质量管理体系培训、企业管理培训、电脑培训
经验
四年以上制鞋工作经验、二年以上现场管理工作经验
频次:
职
责
七
职责表述:完成上级交付的其它各项任务
工作时间百分比:%
权力:
对主任上报的各种情况有调查处理权
对所属下级的工作有指挥调度权、监督检查权
对下级在工作中的争议有裁定权
对车间主任有考核评价权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
有权向相关部门索取必要的资料和信息的权力
对本生产分厂各项违规操作行为有制止权和命令整改权
熟悉制鞋的工艺流程、熟练的工艺操作技能、良好的管理沟通协调能力,一定的文字表达能力
其它:
使用工具设备
电话、办公桌
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常上班时间,经常需要加班
所需记录文档
汇报文件、总结
备注:
协助相关部门申报本分厂的用工需求
频次:
和质量总监协调解决质量异议问题
频次:
职
责
六
职责表述:负责分厂内部的管理工作
工作时间百分比:%
工作
任务
负责对车间主任进行选拔、激励、评价
频次:
负责指导车间主任制定阶段计划并督促执行
频次:
协调安排各车间或人员的临时任务,并检查完成情况
频次:
根据培训总计划,组织员工开展安全教育、思想教育、技术研讨和技术培训
对员工在权限范围内的请假有审批权,对员工辞职有审核权
工作协作关系:
内部协调关系
生产管理部各科室
外部协调关系
质量管理部、人力资源部、营销总公司、国际贸易部
任职资格:
教育水平
高中以上
专业
制鞋(工业制造)相关专业
培训经历
制鞋工艺技能培训、质量管理体系培训、企业管理培训、电脑培训
经验
四年以上制鞋工作经验、二年以上现场管理工作经验
频次:
职
责
七
职责表述:完成上级交付的其它各项任务
工作时间百分比:%
权力:
对主任上报的各种情况有调查处理权
对所属下级的工作有指挥调度权、监督检查权
对下级在工作中的争议有裁定权
对车间主任有考核评价权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
有权向相关部门索取必要的资料和信息的权力
对本生产分厂各项违规操作行为有制止权和命令整改权