2022-2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师综合检测试卷A卷含答案

2022-2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师综合检测试卷A卷含
答案
单选题（共50题）
1、以下关于绩效管理的说法错误的是()
A.考评时间的确定只取决于绩效考评的目的
B.考评时间的确定包括考评时间和考评期限的设计
C.用于员工晋升晋级的绩效考评属于不定期的绩效考评
D.以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评是定期举行的
【答案】 A
2、以下不属于员工信息内容的是（）。

A.参加党团组织的材料
B.兴趣、特长、爱好等信息
C.奖励和模范先进事迹材料
D.劳动合同
【答案】 D
3、招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。

A.招聘岗位
B.招聘计划
C.招聘需求
D.招聘人员
【答案】 C
4、（）是员工所获得的全部有形报酬，包括薪资、奖金等项目总和。

A.收入
B.奖励
C.报酬
D.福利
【答案】 A
5、外部回报是指员工因雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称()
A.外部奖金
B.外部激励
C.外部薪酬
D.外部分配
【答案】 C
6、（）是指针对具体的问题，对企业内部员工进行个人访谈或
问卷调查，以了解组织运行的情况及相关信息的方法。

A.问卷调查法
B.调查研究法
C.直接观察法
D.档案记录法
【答案】 B
7、(2019年5月)对伪造、涂改、冒用、转让、买卖就业证和许可
证书的外国人和用人单位，由劳动行政部门收缴就业证和许可证书，没收其非法所得，并处以（）罚款。

A.5000元以下
B.5000元以上1万元以下
C.1万元以上10万元以下
D.10万元以上
【答案】 C
8、(2016年11月)2004年6月，李先生与某企业签订了5年期的劳动合同，2007年1月，企业因工作需要与李先生协商一致，同意解
除劳动合同，李先生可以得到（）工资的经济补偿金。

A.4个月
B.5个月
C.3个月
D.12个月
【答案】 C
9、(2018年5月)下列对绩效考评的认识正确的是（）
A.绩效考评是孤立的事件
B.绩效考评是一个简单的行为
C.绩效考评具有层次性
D.绩效考评没有时限性
【答案】 C
10、如果你是公司的接待员，当你与来访客户交谈时，你最常用的语言习惯是（）。

A.慢条斯理
B.快言快语
C.语气亲切
D.语气轻柔
【答案】 C
11、外部专业培训机构和场地的缺点是（）。

A.利用特定设施
B.培训形式单一
C.组织较为困难，且费用较大
D.受外部影响大
【答案】 C
12、关于绩效管理与绩效考评，正确的说法是（）。

A.绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
B.绩效考评是绩效管理的重要支撑点
C.绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据
D.相比而言，绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合?
【答案】 B
13、用人单位单方解除劳动合同需要承担经济补偿的情况（）。

A.劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件
B.劳动者严重违反劳动纪律或用人单位规章制度
C.劳动者严重失职，对用人单位利益造成重大损失
D.劳动者被追究刑事责任
【答案】 A
14、在企业中，在岗培训计划通常采用（）的方式制定。

A.双向并联
B.自上而下
C.并列关联
D.自下而上
【答案】 D
15、对最低工资表述正确的是（）
A.可以按月、周、日、小时确定
B.加班费是构成最低工资的一小部分
C.所有地区实行统一的最低工资率
D.所有行业实行统一的最低工资率
【答案】 A
16、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。

A.领先原则
B.有效原则
C.总成本最低原则
D.持久原则?
【答案】 B
17、企业录用职工的，应当自录用之日起（）内到住房公积金管理中心办理缴存登记。

A.30日
B.60日
C.90日
D.120日
【答案】 A
18、下列关于经验估工法的表述，不正确的是（）。

A.容易受到估工人员的水平和经验的影响
B.不能满足定额制定“快”和“全”的要求
C.工作量偏小，但制定劳动定额的准确性偏低
D.容易使劳动定额水平出现偏高、偏低的现象
【答案】 B
19、(2017年5月)酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间，这种定额为（）
A.时间定额
B.产量定额
C.服务定额
D.看管定额
【答案】 B
20、(2017年5月)背景调查的内容应（）
A.迅速、有效
B.简明、实用
C.简单、明了
D.周全、详尽
【答案】 B
21、(2018年11月)绩效管理中，（）占有一定的份额，但不会
过大，在10%左右。

A.同级考评
B.下级考评
C.上级考评
D.自我考评
【答案】 A
22、正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过( )。

A.20小时
B.30小时
C.36小时
D.40小时
【答案】 C
23、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难，你会
（）。

A.说明情况，自己不捐
B.少捐一点
C.跟大家一样捐
D.尽自己的最大可能去捐助
【答案】 D
24、()即在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈
【答案】 B
25、(2017年11月)以下关于工作时间核算的表述，错误的是（）
A.缺勤分为全日缺勤和非全日缺勤
B.制度工作工日=日历工日-制度公休工日
C.出勤工日=制度工作工日-缺勤工日
D.停工工时=全日停工工时-非全日停工工时
【答案】 D
26、(2017年11月)（）是劳动关系当事人为明确劳动关系中特定权利义务，在平等自愿、协商一致的基础上所达成的契约。

A.专项协议
B.劳动合同
C.要式合同
D.集体合同
【答案】 A
27、(2017年11月)企业在劳动安全卫生保护方面的根本任务是（）
A.执行行业标准
B.执行企业制定标准
C.执行国家标准
D.执行地方政府规定
【答案】 C
28、绩效的( )说明员工的绩效会随着时间的推移发生变化。

A.发展性
B.动态性
C.多维性
D.多因性
【答案】 B
29、(2018年5月)下列对绩效考评的认识正确的是（）
A.绩效考评是孤立的事件
B.绩效考评是一个简单的行为
C.绩效考评具有层次性
D.绩效考评没有时限性
【答案】 C
30、当企业积累的实耗工时统计资料比较多时，可将工时资料先进
行适当的分组，然后再采用（）求出平均先进值。

A.加权算术平均法
B.简单算术平均法
C.比较算术平均法
D.分类算术平均法
【答案】 A
31、( )是指让员工在工作现场边工作边学习、锻炼的培训方式，它不需要专门的培训场所和设备，受训者可以兼顾工作和学习。

A.课堂培训
B.现场培训
C.业余自学
D.情景模拟
【答案】 B
32、(2018年5月) （）是由一组相近、相似的任务所组成的劳动
活动，是构成岗位的前提和基础。

A.工作
B.职业
C.职位
D.岗位
【答案】 A
33、以下做法中，()不符合精简、高效、节约的定员原则。

A.提倡兼职兼作，一专多能
B.鼓励使用高学历员工
C.工作应有明确分工和职责划分
D.产品方案设计要科学
【答案】 B
34、(2019年5月) 劳动者通过求职信、求职登记等形式向用人单位提出工作申请，此种情形可以说劳动者是（）。

A.要约方
B.被要约方
C.要约
D.承诺
【答案】 A
35、防暑降温和防冻取暖。

严格执行《降温作业分级》《冷水作业分
级》标准，工作场所在5℃以下、（）℃以上应采取相应的措施。

A.36
B.30
C.34
D.35
【答案】 D
36、（）是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时
间消耗的限额。

A.产量定额
B.时间定额
C.企业定额
D.工作定额
【答案】 B
37、以下（）属于选择报纸刊登广告的好处。

A.为公司做了广泛宣传
B.竞争对手了解到本公司的信息
C.传播速度快
D.查询方便?
【答案】 A
38、关于就业的说法不正确的是（）。

A.就业主体必须有劳动力
B.就业者所从事的劳动是有酬劳动
C.就业主体所得不能使经济收入
D.就业者所参加的劳动属于社会劳动
【答案】 C
39、资源需求模型按照（）核算企业培训成本。

A.培训所需资源
B.有形资本消耗
C.培训作业流程
D.会计成本科目
【答案】 C
40、应聘申请表内容的设计都要根据（）来确定。

A.招聘主管
B.工作说明书
C.招聘计划
D.人力资源规划
【答案】 B
41、劳动行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认
定。

A.30日
B.45日
C.60日
D.90日
【答案】 C
42、(2015年5月)某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为( )元。

A.240
B.135
C.80
D.0
【答案】 D
43、(2017年11月)在常见的绩效信息采集方法中，（）是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。

A.实地调查法
B.现场记录法
C.数据积累法
D.问卷调查法
【答案】 C
44、员工的绩效受到公司政策、个人能力、市场变化等各方面因素
的影响，这体现了绩效的（）。

A.多因性
B.动态性
C.多维性
D.复杂性?
【答案】 A
45、(2017年5月)企业缴纳基本养老保险费的比例，一般不得超过
企业工资总额的（）
A.10％
B.15％
C.20％
D.25％
【答案】 C
46、新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低，原来的
工资水平高于调整后的工资方案，一般是本着维持原有的工资水平，薪酬等级()
A.按原来的方案确定
B.按调整后的方案确定
C.因人而异，区别考虑
D.继续修改
【答案】 B
47、下列关于集体合同的说法不正确的是()
A.集体合同为定期合同
B.口头形式的集体合同不具有法律效力
C.我国立法规定集体合同的期限为3～5年
D.劳动条件标准部分条款不得低于法律法规规定的最低标准
【答案】 C
48、工资结构线愈平缓，各等级之间薪酬差距（ )。

A.愈大
B.愈小
C.不变
D.不确定
【答案】 B
49、间接形式的薪酬不包括()
A.利润分成
B.额外补贴
C.社会保险
D.员工福利
【答案】 A
50、酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间，这种定额为( )。

A.时间定额
B.产量定额
C.服务定额
D.看管定额
【答案】 C
多选题（共20题）
1、培训机构是培训的物质载体，其必须承担的任务包括（）。

A.培训的规模
B.规划培训的内容
C.培训的时间和活动场所
D.培训的成本核算
E.培训的师资配备
【答案】 AC
2、制定起草企业绩效管理制度的基本要求是（）。

A.明确性与具体性
B.全面性与完整性
C.民主性与透明度
D.整体性与系统性
E.原则一致性与可靠性
【答案】 ABC
3、企业员工分类的方法包括（）。

A.按性别构成分类
B.按学历结构分类
C.按专业构成分类
D.按职责类别分类
E.按职业能力分类
【答案】 ABC
4、以下关于加权选择量表法的说法正确的有()
A.便于反馈
B.适应范围较大
C.核算简单
D.根据工作内容设计不同的考评表
E.打分容易
【答案】 ACD
5、满足亲和需要的行为可以是()
A.参加社交活动
B.受到许多人的喜欢
C.影响并改变他人的态度和行为
D.成为团队的一分子
E.友好、合作地与同事一起工作
【答案】 ABD
6、劳动法基本原则的作用包括（）。

A.反映劳动法律部门的特点
B.作为指导性的法律规范
C.指导劳动法的实施
D.指导劳动法的制定、修改和废止
E.有助于理解、解释劳动法?
【答案】 CD
7、经济性裁员的条件主要有（）。

A.用人单位濒临破产进行法定整顿期间
B.用人单位生产经营发生严重困难确需裁减人员
C.用人单位产品结构调整期间
D.用人单位外迁期间
E.用人单位产品滞销期间
【答案】 AB
8、群体决策的缺点有（）。

A.要比个体决策需要更多的时间
B.由于从众心理会妨碍不同意见的表达
C.群体讨论时易产生个人倾向
D.对决策结果的责任不清
E.能减少决策的可接受性
【答案】 ABCD
9、下列各项不属于产品改良的有（）。

A.品质改良
B.市场改良
C.特色改良
D.式样改良
E.结构改良
【答案】 B
10、以下涉及企业薪酬制度的内容包括（）。

A.薪酬战略
B.薪酬战术
C.薪酬结构
D.薪酬体系
E.薪酬政策
【答案】 ACD
11、企业目标管理的实施包括（）内容。

A.经营目标的设定
B.经营目标体系的建立
C.经营目标的实施
D.经营目标的反馈
E.经营目标的控制
【答案】 BC
12、一般情况下，人的职业理想实现的条件是( )
A.个人内在条件
B.社会需要
C.后天努力程度
D.领导赏识
【答案】 ABC
13、劳动安全卫生管理制度包括（）。

A.安全生产责任制度
B.安全生产教育制度
C.安全生产检查制度
D.安全卫生认证制度
E.劳动者健康检查制度
【答案】 ABCD
14、下列各项中，属于《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的不正当竞争行为的有（）。

A.经营者使用了与知名商品近似但仔细辨别能够区分的商标
B.政府运用行政权力，限制外地商品进入本地市场
C.为与对手竞争，经营者以低于对手，但不低于成本的价格销售商品
D.采取抽奖式的有奖销售，将最高奖的金额设置为5500元
【答案】 ABD
15、企业薪酬制度设计的墓本要求包括()
A.实现公平、公正和公开
B.体现岗位的差别
C.确立科学合理的薪酬结构
D.合理确定薪资水平
E.体现保障、激励和调节三大职能
【答案】 BCD
16、下面属于劳动法律渊源的有()
A.国务院劳动行政法规
B.劳动法律
C.宪法中关于劳动问题的规定
D.个案判例
E.我国立法机关批准的相关国际公约
【答案】 ABC
17、以下关于公司简介的说法，正确的是（）。

A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介
B.可以把公司简介当成一个对外展示公司形象的窗口
C.公司简介不需要满足企业人员招聘活动的需要
D.根据人员招募的不同需要设计不同形式的公司简介
E.相同规模的公司会选用完全相同形式的公司简介
【答案】 ABD
18、采用要素计点法进行岗位评价工作程序包括（）。

A.选择评价要素
B.定义评价要素
C.确定要素等级
D.确定要素权重
E.按权重将各个岗位进行排序
【答案】 ABCD
19、调查企业从业员工现状的内容包括（）。

A.因个人原因离职的员工及其人数
B.确定五年内退休的员工及其人数
C.通过培训即可晋升上级职位的员工及其人数
D.被企业开除的员工及其人数
E.因工作态度不好必须实施培训的员工及其人数
【答案】 BC
20、以下关于熟人推荐这种招聘方式的说法，正确的有()
A.工作更加努力
B.对候选人的了解比较准确
C.招募成本较高
D.易在组织内形成裙带关系
E.适应范围较窄
【答案】 ABD
大题（共10题）
一、150多年来，西门子的名字早已超出其产品品牌本身的含义，成为一个成功的标志。

是什么造就了西门子150多年的辉煌?高质量的产品、完善的售后服务、不断创新，以及高效的员工培训被认为是西门子成功的关键。

在员工培训方面，西门子创造了独具特色的培训体系。

西门子对员工进行培训的根本目标是使他们能够从容应付来自各方面的挑战。

为此，西门子为员工设计了各种各样的有效培训：(1)新员工培训新员工培训又称第一职业培训。

西门子公司在这一方面投入甚丰，保证企业发展有足够的一流技术工人。

在第一职业培训期间，学生要接受双轨教育：一周中3天在企业接受工作培训，2天在职业学校学习知识。

这样，学生不仅可以在工厂学到基本的熟练技巧和技术，而且可以在职业学校受到相关基础知识教育。

西门子早在1992年就拨专款设立了专门用于培训工人的“学徒基金”。

现在，公司在全球拥有六十多个培训场所，如在公司总部慕尼黑设有西门子学院，在爱尔兰设有技术助理学院，他们都配备了最先进的设备，每年培训经费近8亿马克。

目前共有1万名学徒在
西门子公司接受第一职业培训，大约占员工总数的5%。

第一职业培
训(新员工培训)保证了员工进入公司后具有很高的技术水平和职业
素养，为西门子的长期发展奠定了坚实的基础。

(2)大学精英培训西门子平均每年接收全球大学毕业生3000名左右，并为他们制定了专门的培训计划。

进入西门子的大学毕业生首先要接受综合考核，考
核内容既包括专业知识，也包括实际工作能力和团队精神，公司根
据考核的结果安排适当的工作岗位。

在此过程中，西门子从每批大
学生中选出30名尖子进行专门培训，培养他们的领导能力，培训时间为10个月，分3个阶段进行。

第一阶段，让他们全面熟悉企业的情况，学会从互联网上获取信息。

第二阶段，让他们进入一些商务
领域工作，全面熟悉本企业的产品，并加强他们的团队精神。

第三
阶段，将他们安排到下属企业(包括境外企业)承担具体工作，在实
际工作中获取实践经验和知识技能。

目前，西门子拥有400多名这
样的“精英分子”，25%正在接受海外培训或在国外工作。

大学精英培
训计划为西门子储备了大量的管理人员。

(3)员工在职培训
【答案】(1)西门子特别重视员工的在职培训，该公司在努力塑造“学习型企业”。

管理教程培训是西门子在职培训中尤为独特和有效
的培训。

该培训分为五个级别，各级培训都以前一级别培训为基础，从第五级别到第一级别所获技能依次提高。

西门子公司在职培训的
目的和意义分别是：①第五级别，培训内容是西门子企业文化、自
我管理能力、个人发展计划、项目管理、掌握满足客户需求的团队
协调技能的管理理论教程，其培训对象是具有管理潜能的员工，培
训目的是为了提高参与者的自我管理能力和团队建设能力。

②第四
级别，培训内容是综合项目的完成、质量及生产效率管理、财务管理、流程管理、组织建设及团队行为、有效的交流和网络化的基础
管理教程，其培训对象是有较高潜力的初级管理人员，培训目的是
为了让参与者准备好初级管理工作。

③第三级别，培训内容是公司
管理方法，业务拓展及市场发展策、技术革新管理、西门子全球机构、多元文化间的交流、改革管理、企业家行为及责任感的高级管
理教程，其培训对象是负责核心流程或多项职能的管理人员，培训
目的是为了开发参与者的企业家潜能。

④第二级别，培训内容是企
业价值，前景与公司业绩之间的相互关系，高级战管理技术、知识
管理、识别全球趋势，调整公司业务，管理全球性合作的总体管理
教程，其培训对象是必须具备下列条件之一者：管理业务或项目并
对其业绩全权负责者；负责全球性、地区性的服务者；至少负责两
个职能部门者；在某些产品、服务方面是全球性、地区性业务的管
理人员。

培训目的是为了塑造领导能力。

⑤第一级别，培训内容是
根据参与者的情况特别安排的西门子执行教程，其培训对象是已经
或者有可能担任重要职位的管理人员，培训目的是为了提高领导能力。

通过参加西门子管理教程培训，增强了企业和员工的竞争力，
达到了开发员工管理潜能、培养公司管理人才的目的。

(2)培训是造就人才、提高和发展员工素质的最主要途径。

西门子每年用于培训
的费用近8亿马克，占其利润比例高达20%左右。

在员工培训方面，西门子还创造了独具特色的培训体系，为各类员工提供各种各样的
有效培训，该公司的员工培训计划，不仅包括新员工和有发展潜力
的员工两个层次的培训，同时增加了独具特色的精英大学生培训计划。

西门子公司的员工培训体系对我国企业培训工作的启示主要有：①重视培训，投人大量资金。

西门子每年将占利润20%左右的经费
用于员工培训，而且培训基地装配的都是最先进的技术和设备。

而
我国大部分企业还没有认识到把员工培训看作人力资本投资的重要性，对员工培训投入较少，培训方式比较单一。

②培训要有针对性，与公司实际情况紧密联系。

西门子有针对新员工的“第一职业培训”，储备管理人员的精英大学生培训，专为现在和潜在的管理人员准备
的五级管理教程和各种员工再培训计划，这些培训计划的设置本身
就是很有针对性和目的性的。

而且，其培训内容也是以企业发展为
目标，根据企业在发展中遇到的问题来设定的，员工通过学习，最
终要达到能够解决企业实际问题和提高为企业服务的目的。

国内大
部分企业的员工培训流于形式，没有一套专门性的培训计划，在培
训内容实际工作转换方面能力较差。

③培训是一个连续不断的过程，应该与员工的发展紧密联系。

西门子的员工培训常抓不懈，而且注
意将培训与员工个人发展相联系，使员工积极主动参与进来。

西门
子的人力资源管理部门通过“与员工的谈话”来了解员工的愿望，结
合公司需要，经过客观地分析，认真制定每个员工未来发展领域和
方向，并会同员工一起拟订切实可行的培训计划，认真组织实施。

培训工作与员工个人发展计划结合起来，能够使员工意识到培训是
与自己的未来发展息息相关的，大大提高了培训的效果，实现了公
司和员工的共同发展。

我国企业的培训大多只是以实现企业发展战目标为依据，很少考虑到员工的职业生涯发展，致使大量的培训流于形式，既浪费时间又浪费金钱。

二、为了创建一流的品牌精英团队，保证公司的可持续发展力，某公司决定对外招聘具有相关行业工作经验的人员，作为品牌经理、市场经理和大区销售经理的后备人才。

经过反复讨论，公司决定对外发布招聘信息，以招聘人才。

根据上述情形，请回答以下问题：(1)该公司可选择哪些招聘信息发布的渠道?(12分)(2)说明选择报纸发布招聘信息的基本程序。

(6分)
【答案】答：(1)案例中，该公司对外招聘的人员的目标是“具有相关行业工作经验的人员，可作为品牌经理、市场经理和大区销售经理的后备人才”，所以可选择招聘信息发布的渠道主要有以下几种：①报纸。

报纸发行量大，能够迅速将信息传达给读者，同时广告的大小可以灵活选择，但阅读对象较杂，很多读者并不是所要寻找的岗位候选人，保留的时间也较短，同时报纸的纸质和印刷质量可能会对广告设计造成限制。

(2分)②杂志。

杂志接触目标群体的概率比较大，便于保存，纸质和印刷质量比报纸好，但广告的预约期较长，申请岗位的期限也会比较长，同时发行的地域可能较为分散。

(2分)③广播电视。

广播电视可能产生有较强冲击力的视听效果，容易给人留下深刻的印象，但广告的时间较短，且不便保留，费用一般也比较高。

该公司招募人员的根本目的是“为了创建一流的品牌精英团队，保证公司的可持续发展力”，因此，通过广播电视招聘不
仅可以引起求职者关注，还可以提升企业形象，扩大知名度，有利
于品牌创立。

(2分)④网上招聘。

网上招聘即通过因特网进行招聘。

由于这种方法具有信息传播范围广、速度快、成本低、时间周期长、联系快捷方便等优点，且不受时间、地域的限制，因而被广泛采用。

(2分)⑤其他印刷品。

海报、公告、招贴、传单、宣传旗帜、小册子、直接邮寄等都是在特殊场合有特别效果的方法。

这些方法可以
在求职者可能采取即时性行动的时候，引起他们对单位的兴趣，而
且极富灵活性。

但是这些方式自身的作用非常有限，必须与其他招
聘方法相结合方能产生良好的效果。

(2分)总之，广告媒体都各有
利弊，单位在选择时，要综合考虑空缺岗位、广告价格、潜在应聘
者所在的地域、工作特性等因素。

(2)选择报纸发布招聘信息的基本程序包括：①选择刊登广告的报纸。

(2分)②决定刊登广告的时间。

(2分)③编制刊登广告的费用预算，并向上级提出申请。

(2分)④广告文稿的拟订、修改与审批。

(2分)
三、某公司是以原有三家电气维修厂组建的新企业，公司新领导根
据未来发展的需要，决定面向社会公开招聘一批专业技术设计和研
发人才。

由于公司人力资源部是以原有企业劳动人事科组建的，特
别是新上任的人事主管小章，他是去年刚从某大学毕业的本科生。

人力资源部主任决定由小章具体负责这次专业技术人才的招聘工作。

请结合本案例回答以下问题：(1)如果请您设计该公司技术人才的招聘广告，它应当包含哪些具体内容(12分)(2)在设计和撰写专业技
术人才招聘广告时应当注意哪些具体事项(6分)。