质量管理体系运行自查总结_提升质量管理的工作总结

质量管理体系运行自查总结_提升质量管理的工作总结
质量管理是企业持续发展的重要保障，而质量管理体系自查是提升质量管理工作的有
效手段。

通过自查总结，我们可以及时发现质量管理过程中存在的问题和不足，为下一步
的改进工作提供有力支持。

以下是我对质量管理体系运行自查的总结。

一、自查目标明确
在进行自查之前，我们明确了自查的目标和范围，将自查放在质量管理体系持续改进
的框架下进行。

结合公司当前的质量管理重点和关注点，确定了具体的自查内容和要求。

通过明确自查目标，有利于做到有的放矢，减少资源的浪费。

二、自查方式灵活多样
在自查方式上，我们灵活运用了多种方式。

除了常规的查阅文件、数据分析和实地巡
查外，我们还采取了员工问卷调查、与相关部门的沟通交流等方式。

多样化的自查方式，
有助于提高自查的全面性和准确性，还能够增强员工参与自查的积极性。

三、自查周期规范
质量管理体系的自查不是一次性的工作，而是需要长期的持续跟踪和改进的。

我们规
范了自查的周期，定期进行自查，并将自查的结果及时反馈给相关部门和责任人。

自查结
果作为质量管理评审的重要依据，对我们的质量管理工作起到了指导性作用。

四、问题整理归纳
在自查的过程中，我们及时发现了一些存在的问题和不足之处。

将问题进行归类整理，统计问题的性质和数量，分析问题的原因和影响，为下一步的改进工作提供了依据。

建立
了问题台账，对每一个问题进行跟踪记录，确保问题的闭环处理。

五、完善改进措施
针对自查中发现的问题和不足，我们制定了相应的改进措施。

通过与相关部门的讨论
和沟通，明确了改进的目标和方向，制定了具体的时间表和责任人。

并在改进措施执行过
程中，及时跟踪和评估效果，确保改进措施的有效实施。

六、经验总结和分享
通过自查总结，我们也发现了一些好的经验和做法，及时进行总结和分享。

对于那些
在质量管理工作中表现出色的部门和个人，及时给予表扬和奖励，以激励其继续保持良好
的工作状态。

将好的经验和做法分享给其他部门和员工，促进全员共同提升质量管理水
平。

通过对质量管理体系运行自查的总结，我们发现了一些问题，也得到了一些启示。

我们将进一步加强质量管理的重要性，强化质量意识，做好质量管理工作，为公司的持续发展提供有力支持。