社团协会工作管理制度

第一章总则
第一条为了加强社团协会的管理，规范社团协会的活动，提高社团协会的工作效率，保障社团协会成员的合法权益，根据我国相关法律法规，结合本社团协会实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本社团协会的所有成员，包括社团协会的领导层、各部门负责人以及全体会员。

第三条本制度旨在建立健全社团协会的管理体系，明确社团协会的组织架构、职责分工、工作流程、考核评价等，确保社团协会工作的有序进行。

第二章组织架构
第四条社团协会设立理事会作为最高权力机构，负责社团协会的重大决策和整体发展方向。

第五条理事会下设主席团，负责执行理事会决议，主持社团协会日常工作。

第六条主席团下设秘书处、财务部、活动部、宣传部、人力资源部等职能部门，分别负责处理社团协会的日常事务、财务管理、活动策划与执行、宣传推广、人力资源管理等工作。

第七条各部门负责人由理事会任命，负责本部门的日常管理工作。

第八条各部门可根据工作需要设立若干工作小组，负责具体工作任务的执行。

第三章职责分工
第九条理事会职责：
（一）制定和修改社团协会章程、工作制度及各项规章制度；
（二）决定社团协会的发展方向、工作重点和重大事项；
（三）选举和罢免主席团成员；
（四）监督主席团及各部门的工作；
（五）其他应由理事会行使的职权。

第十条主席团职责：
（一）执行理事会决议；
（二）主持社团协会日常工作；
（三）协调各部门之间的关系；
（四）处理社团协会的重大突发事件；
（五）其他应由主席团行使的职权。

第十一条秘书处职责：
（一）负责社团协会的文书处理、档案管理、会议组织等工作；（二）负责社团协会内部信息的收集、整理和发布；
（三）协助主席团处理日常工作；
（四）负责社团协会的对外联络工作。

第十二条财务部职责：
（一）负责社团协会的财务收支管理；
（二）编制和执行社团协会的财务预算；
（三）定期向理事会报告财务状况；
（四）负责社团协会的资产管理。

第十三条活动部职责：
（一）策划和组织社团协会的各项活动；
（二）负责活动的筹备、执行和总结；
（三）与相关部门协调，确保活动顺利进行。

第十四条宣传部职责：
（一）负责社团协会的形象宣传和品牌推广；
（二）负责活动的宣传策划和执行；
（三）负责社团协会的对外宣传报道。

第十五条人力资源部职责：
（一）负责社团协会的招聘、培训、考核和激励工作；
（二）负责社团协会成员的权益保障；
（三）负责社团协会的组织建设。

第四章工作流程
第十六条社团协会工作流程如下：
（一）制定工作计划：各部门根据理事会的工作安排，制定本部门的工作计划，并报主席团审批；
（二）组织实施：各部门按照工作计划，组织实施各项工作；
（三）监督考核：理事会和主席团对各部门的工作进行监督和考核；
（四）总结报告：各部门对工作完成情况进行总结，并向理事会和主席团报告。

第五章考核评价
第十七条社团协会对成员的工作进行定期考核，考核内容包括：
（一）工作态度：是否积极主动、认真负责；
（二）工作能力：是否具备完成工作任务的能力；
（三）工作成果：是否达到工作目标；
（四）团队协作：是否具备良好的团队协作精神。

第十八条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核不合格者，将受到相应的处罚。

第六章附则
第十九条本制度由社团协会理事会负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

第二十一条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

第二十二条本制度可根据实际情况进行修订。