关于辞退劳派员工情况说明范文

关于辞退劳派员工情况说明范文
尊敬的[相关部门/人员]：
咱们得唠唠关于辞退那位劳派员工的事儿。

这位员工呢，叫[员工姓名]，是通过劳务派遣的方式来到咱们这儿工作的。

当初他来的时候啊，大家对他还是抱有不少期望的。

一、事情的起因。

1. 工作表现方面。

这哥们儿在工作上吧，就像一艘在海上迷失方向的船，老是找不着北。

交代给他的任务，就像是让他去摘天上的星星一样难完成。

比如说上次那个[具体项目名称]，简单的任务步骤，他就像走进了迷宫似的，晕头转向。

别的同事能在规定时间里把活儿干得漂漂亮亮的，他呢，拖拖拉拉，还漏洞百出，最后还是其他同事帮忙才勉强交差。

而且这不是偶尔一次这样，是经常状况百出，就像一个总也修不好的小闹钟，走走停停，完全没有个准头。

2. 团队协作方面。

他在团队里就像个不合群的小刺猬。

团队讨论的时候，他总是自己闷着头，也不发表意见，就像个闷葫芦。

等到大家把计划定好了，他又突然冒出来说这个不行那个不对，可他之前又不说自己的想法。

而且和同事配合的时候，那简直就是一场灾难。

别人给他递个“球”，他不但接不住，还把“球”踢到旁边的沟里去了。

比如说和[同事姓名]合作的那次，本来很简单的事情，就因为他不配合，还乱发脾气，搞得整个团队的气氛像暴风雨来临之前一样压抑。

3. 纪律遵守方面。

这就更让人头疼了。

咱们公司的规章制度，在他眼里就像是写着玩儿的。

上班迟到就像家常便饭一样，今天说公交车晚点了，明天说闹钟没响。

而且工作时间还偷偷
摸摸地干自己的事儿，不是刷手机看视频，就是在那打瞌睡。

这就好比大家都在努力干活儿，他却在旁边偷懒享福，你说这让其他同事怎么想？
二、我们的处理过程。

1. 警告和培训。

我们也不是一开始就想辞退他的呀。

一开始发现他这些问题的时候，我们就像耐心的老师对待调皮的学生一样，先给他警告，还专门给他安排了一些培训课程，想让他提升提升自己。

可是呢，这就像对着牛弹琴，他根本就没把这些当回事儿。

培训的时候心不在焉，警告也像耳边风一样，吹过就没了，完全没有一点改进的迹象。

2. 内部沟通和协调。

我们也在内部进行了沟通协调，看看有没有什么办法能让他融入团队，把工作做好。

各个部门的负责人就像一群操心的家长一样，凑在一起商量对策。

可是不管我们怎么努力，他就像一块顽固不化的石头，怎么都改变不了。

三、辞退决定的作出。

最后实在是没办法了，就像一个病入膏肓的病人，我们已经用尽了所有的治疗方法，可他还是没有一点起色。

所以我们只能做出辞退他的决定。

这个决定虽然有点无奈，但也是为了整个团队的利益，为了公司能够正常运转下去。

我们在辞退他的时候，也是按照相关的法律法规和公司的规定来办的。

该给的补偿也都给了，就像分手的时候好聚好散，虽然他在工作上表现不好，但我们也没有亏待他。

希望通过这个情况说明，能让大家清楚这件事情的来龙去脉。

[部门名称]
[日期]。