某公司生产计划排产决策支持系统--系统调研方案

某公司生产计划排产决策支持系统–系统调研方案
1. 背景和目标
某公司作为一家制造业企业，需要进行生产计划的排产和决策支持。

为了提高生产效率和优化资源利用，公司决定开发一个生产计划排产决策支持系统。

本文档旨在进行系统调研，并制定相应的调研方案。

2. 调研目标
本次调研旨在了解和评估目前市场上的生产计划排产决策支持系统，为公司选择合适的系统提供参考。

具体调研目标包括：
1.了解当前市场上常见的生产计划排产决策支持系统的功能和特点。

2.调查已经使用生产计划排产决策支持系统的公司，了解他们的系统选
择、实施和使用情况。

3.评估各种生产计划排产决策支持系统的优缺点，为公司选择最适合的
解决方案。

4.分析生产计划排产决策支持系统的实施成本和风险。

3. 调研方法
本次调研将采用以下方法：
1.文献调研：查阅相关文献、报告和论文，了解生产计划排产决策支持
系统的发展历程、研究成果和应用情况。

2.市场调研：调查市场上常见的生产计划排产决策支持系统，包括系统
功能、用户评价和市场份额等。

3.企业访谈：选择几家已经使用生产计划排产决策支持系统的企业进行
访谈，了解他们的系统选择和使用情况，以及系统对企业生产效率的影响。

4.方案评估：根据调研结果，对各种生产计划排产决策支持系统进行评
估，包括功能、性能、易用性、成本等方面。

4. 调研内容
本次调研的主要内容包括：
1.生产计划排产决策支持系统的定义和功能：了解生产计划排产决策支
持系统的定义以及常见的功能模块，如订单管理、工艺规划、资源调度、排产优化等。

2.市场调研结果总结：对市场上常见的生产计划排产决策支持系统进行
调研，总结系统的主要特点、优势和劣势。

3.企业访谈结果分析：分析已经使用生产计划排产决策支持系统的企业
的访谈结果，总结他们对系统的评价和使用情况。

4.系统评估和方案选择：根据调研结果，对各种生产计划排产决策支持
系统进行评估，综合考虑功能、性能、易用性、成本等因素，选择最适合公司的解决方案。

5. 调研计划
本次调研的时间预计为两周，具体计划如下：
1.第一周：进行文献调研，查阅相关文献、报告和论文，了解生产计划
排产决策支持系统的发展历程和应用情况。

2.第一周：进行市场调研，调查常见的生产计划排产决策支持系统，了
解其功能、用户评价和市场份额等。

3.第二周：选择几家已经使用生产计划排产决策支持系统的企业进行访
谈，了解他们的系统选择和使用情况。

4.第二周：根据调研结果，对各种生产计划排产决策支持系统进行评估，
综合考虑功能、性能、易用性、成本等因素，选择最适合公司的解决方案。

6. 预期成果
本次调研的预期成果包括：
1.调研报告：总结市场调研和企业访谈的结果，并对各种生产计划排产
决策支持系统进行评估，为公司选择合适的解决方案提供参考。

2.方案推荐：根据调研结果，为公司推荐最适合的生产计划排产决策支
持系统，并提供系统实施和使用的建议。

7. 风险和控制措施
本次调研可能面临以下风险：
1.调研信息不准确或过时：为了降低这个风险，我们将采用多种渠道进
行信息收集，并确保所查阅的文献和报告是最新的。

2.企业访谈获取数据困难：为了解决这个问题，我们将提前联系企业，
并与他们协商合适的访谈时间和方式。

通过上述的调研方案，我们将能够全面了解市场上的生产计划排产决策支持系统，并为公司选择合适的解决方案提供具体的建议和推荐。

这将为公司的生产计划和资源优化提供重要的支持和指导。