文明施工及环境保护保证措施
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文明施工及环境保护保证措施
第一节地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施
1、各种管道、线路的安全保证措施
施工前,再次对施工区域及其周围的地下、地上管线进行调查,会同其产权、维护单位共同确认地下管线位置、走向,制定详细的处理方案和迁移、悬吊等保护措施,划定需要施工防护的范围,确保施工期间各种管线、设施不受破坏。
需要拆迁的地上、地下管线,及时与产权单位签订拆迁协议,并尽早拆迁。
需保留的地上、地下管线,与产权单位商定加固防护方案,采取切实可行的措施,保证施工中正常使用及以后的使用维修。
开挖施工前,在已查明的地下管线路径上设立标志,并向施工人员技术交底。
地下管线路径两侧各2.0m范围内不用机械开挖,人工作业时,禁止使用铁镐和齿类尖耙,做到逐层轻插浅挖,同时请产权单位或维护单位人员到现场监护,一旦发生损坏,及时组织抢修。
挖出的电缆、管线按监护人员的要求进行保护或拆移,保证既有设备的正常使用。
2、地上建筑物、构筑物的安全保证措施
施工前,对施工区周围建筑物、构筑物基础全面普查,需要加固的,采取措施予以加固,不须加固的,根据监测结果,随时掌握变形情况,一旦建筑物、构筑物发生不均匀沉降,及时采用基底注浆予以纠正。
施工中加强对地上的建筑物、构筑物监测,掌握周围建筑物、构筑物的变形情况及变形速率,出现预兆,及时采取注浆等加固措施予以处理,防止因基坑水平收敛、深层土体位移、地下水位降低等造成建筑物、构筑物不均匀沉降、倾斜开裂。
施工时,在施工边线设置围挡,并对临近建筑物的边角实施覆盖防护,避免边角损坏。
承台开挖时,基坑四周以钢板桩防护,以保证基坑开挖时周围道路及建筑物的稳定。
需部份拆除的结构物采用绳锯切割,避免振动,确保拆除作业不对保留的旧结构造成影响。
3、基础施工遇有既有地下结构物的拆除方法
开挖基坑遇有既有结构物需拆除时,为了减少对周围环境的影响,采用无振动、噪音小、可有效降低对周边环境影响程度的DS-WS15钻石绳锯切割机将既有结构切割成片、块,然后用汽车起重机吊出基坑,装车运至弃碴场。
绳锯切割拆除既有结构物,具有无震动、无燥音、切割面平整、对既有结构保留部分无影响等优点,克服了爆破拆除、机械破除、人工凿除所固有的弊端,为拆除施工新技术。
同时,为了防止既有结构剩余部分沉降,施工过程中定期对既有结构剩余部分进行监测,发现其沉降超过允许值时立即采取加固措施,确保既有结构的安全。
4、地上设施、周围建筑物的迁移与保护方法
对施工区域内的地上设施,根据业主要求积极协助做好迁移保护工作。
路槽开挖时,基坑四周以钢板桩防护,避免基坑开挖引起周围道路及建筑物的沉降。
施工时,在施工边线设置围挡,并对临近建筑物的边角实施覆盖防护,避免边角损坏。
在新旧结构界面采用绳锯切割,避免振动,确保拆除作业不对保留的旧结构造成影响。
向相邻地块施工单位索取该地块建筑物相关资料,如结构形式等。
对相邻正在施工建筑物进行沉降观测。
根据相邻地块建筑的情况,确定测点布置部位和数量,应布置在基础底板、墙角、柱身两侧。
测点间距要尽可能充分反映相邻地块建筑物沉降情况,同时收集本地块沉降数据,进行沉降变形分析,如果沉降差异较大时及时通知相关单位,采取措施。
建筑物的裂缝监测。
在施工的过程中,对相邻地块及本地块底板以及上部结构初始裂
缝进行追踪观测,及时掌握裂缝的变化情况,并同时注意有无新的裂缝产生,及时进行编号、测绘、照相。
观测方法用厚10mm,宽约50~80mm的石膏板两边固定牢固。
当裂缝继续发展时,石膏板也随之开裂,从而观察裂缝继续发展情况,分析其原因即时采取有效措施。
向相关单位索取工程周边的地下管线分布图,了解地下管线种类、走向和各种管线的管径、壁厚、埋设年代以及各管线距基坑的距离。
对工程周边的管道、电力电缆以及通信电缆进行观测,测点埋设在管线轴线相对地表。
当沉降、位移日变量3mm或累计10mm,应及时会同相关单位商定。
对经过现场所有的原有管线位置设置明显警示物,明示管道设施位置及有关安全注意事项,设专人负责管线的保护,加强管道设施的安全运行和保护管理。
建立施工现场用地管理制度,凡在施工现场范围内要占用场地的施工活动,如搭设临时设施,堆放材料、修建水池、垃圾场、水沟等,必须经管线专管员审批。
因施工需要进行管道设施加固、搬迁、增设防护设施、要采取临时性保护措施的,并向业主申报批准。
根据现场地下管线、地上设施特征编制专项保护措施和应急预案,加强对地下管线、地上设施的日常巡查。
根据巡查资料及时调整施工方案,确保地下管线、地上设施的正常运行。
一旦发生管线、管道事故,立即启动应急预案,积极主动的进行配合抢修,以便缩小影响,减少经济损失。
测量放线用水准点,要进行加固和保护,并经常进行复测和校正。
施工现场临时施工道路在施工过程中要加强日常巡视,发现塌陷、碎裂应及时修整,保证场内外交通畅通。
联系相关部门,了解周边道路的最大承载力,编制针对不同车辆行进路线方案并严格执行,对限重道路和限重井盖予以明确说明并设置标示。
如无法绕行时,应对道路以及井盖采取防护措施。
第二节施工现场文明及环保维护措施
一、定向钻穿越工程文明施工措施
1、文明施工目标
a)现场保持整洁、有序、畅通、标志清晰、工完料尽场地清。
b)在施工带以外,不毁坏树木和植被。
c)尽快恢复受影响地区的原貌。
d)污水、垃圾集中处理,废弃物和有毒物集中处理,不乱扔垃圾。
e)保护管线所经过的河流的水质,避免受施工影响。
f)加强医疗保健,提高职工健康水平。
g)我们保证在施工期间不堵塞原有交通通道;保证按有关规定对沿线环境和文物进行进行保护,出现问题,我公司承担任何责任;保证妥善保护施工场地周围的建(构)物和隐蔽物,施工中由此发生的问题和责任,我公司自负。
而且我公司将无条件服从业主和监理的管理。
2、建立现场文明施工管理组织机构
文明施工管理机构
3、文明施工的措施
A.文明施工管理委员会的职责:a编制并组织实施文明施工的方针、目标、规划。
b 落实保障文明施工的具体措施。
c召开文明施工周会和员工大会,总结文明施工制度执行情况,对重大文明施工问题提出改进办法。
D组织文明施工宣传教育、检查、交流活动。
E制定并组织实施应急方案。
F对所有文明施工管理活动应进行记录。
B.经理职责:a传达贯彻国家、上级和地方有关文明施工的法律、法规和规定。
b教育员工遵守文明施工管理标准、规章制度。
c改善野外劳动生活卫生条件,落实保障员工健康的具体措施。
D组织召开文明施工管理会议,审定文明施工方针、目标、规划。
E支持文明施工管理员的工作,鼓励员工查找隐患。
f组织文明施工检查活动,落实整改事故隐患和问题。
C.文明施工管理员职责:a草拟文明施工方针、目标和规划。
b制定文明施工培训计划,并组织实施。
C组织有关人员进行事故预测,针对隐患采取有效对策。
d宣传文明施工管理政策,教育引导员工执行文明施工管理标准。
e监督检查文明施工管理工作,并采取果断措施,纠正发现的问题。
f定期向文明施工管理委员会报告文明施工措施的执行情况,提出来改进的意见和办法。
g收集归纳员工提交的隐患报告,提出整改意见,搞好事故、事件的调查、分析和统计上报工作。
D.兼职文明施工管理员职责:a负责现场的文明施工检查,纠正违章行为,整改隐患,并做好检查记录。
b协助班组长开展岗位训练和班组文明施工活动。
c负责新工人上岗前的文明施工教育培训工作。
d向班组提出搞好文明施工工作的建议。
E.班组长职责:a教育、监督班组员工遵守文明施工管理规定。
b负责开好班前文明施工会。
c组织岗位练兵和班组文明施工活动,总结班组文明施工制度执行情况。
d搞好班组自查,整改文明施工中的各种问题和事故隐患。
e组织对设备的维护保养,保证设备处于
良好状态。
F.职工职责:a执行文明施工管理规定和技术操作规程,遵守劳动纪律,搞好自查,上岗时穿戴好劳动防护用品。
b维护保养好施工设备、工具和防护装置,保证性能良好,安全可靠。
c参加班组文明施工教育培训活动,提高操作技能和防护能力。
d有权拒绝一切违章指挥、命令,发现不符合文明施工的问题要及时排除解决,无法解决要立即报告领导处理。
G.HSE监督员职责:a针对施工地区主要卫生问题向员工进行预防知道教育。
b根据劳动强度、生产工艺和特殊作业环境的需要,监督实施膳食供应方案。
c对饮水、食堂、宿舍、营区的卫生设施及人员进行监督。
d针对施工地区存在的地方病,采取预防免疫接种和防疫措施。
4、施工现场管理措施
a)开工前编制施工总平面布置图。
工程施工过程按照总平面布置图布置,包括临时设施、物资仓库、材料堆放、消防设施、道路及进出口、机械作业场地等。
b)施工现场设明显标志牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场业主代表的姓名、工程开竣工日期、施工许可证批准文号,并保护好该标志。
c)按照施工组织设计要求安装用电设施,严禁任意拉线接电,施工现场必须保持夜间照明。
d)施工机械应按照规划的位置和线路工作和进出,不得任意行走。
e)经常保持施工现场道路畅通,排水系统设置且处于良好状态。
保持施工现场的整洁,随时清理建筑垃圾。
过路施工时做施工标志(前、后50米)。
f)施工现场的材料摆放包括临时摆放应整齐、集中。
g)施工现场应做好安全保卫工作,设打更人员,现场周围设围护设施,非施工人员不许入内。
施工现场应依据情况配备消防器材。
h)经常检查现场管理情况,发现不符合现场管理要求的及时督促整改,对于一贯混乱的给予处罚,对于现场管理好的给予奖励。
i)施工现场要及时清理,保持现场整齐、有序,处置好施工机械和多余的材料,及时把现场的废料、垃圾或不再需要的临时工程清除运走。
随着施工设备的移动和工序的变化,及时移动配合工序施工的设备、设施,比如防风棚等。
j)竣工时现场清理要清理干净,除为保证试运行及保修期而配备的施工机械、材料和临时工程外,其作的施工机械、材料、垃圾和各种临时工程,应在交工验收前运走,保持该部分现场和工程清洁整齐,达到使监理满意的使用状态。
5、环境保护措施
a)施工前的人员培训
1)有关环境方面的法律、法规。
2)认清环境保护的目标和指标。
3)认识到遵守环境方针与工程程序,以及符合环境计划要求的重要性。
4)保护野生动物和植物的方法。
5)保护历史文物、文化古迹的方法。
b)施工过程中采取的环保措施
1)施工中遵守关于环保的政策和规定。
2)根据施工作业对环境的影响,逐项实施环保计划。
3)落实各项规章制度和各级人员环境保护职责。
4)定期开展环境监测,建立监测档案。
c)营地环境保护
1)施工现场的临时营地的设置,应尽可能放在作业带上。
2)保持营地内清洁,不准乱扔废物。
3)尽可能不用下渗的方式处理废水,以免破坏浅层水源。
4)所有垃圾及生活污水都应集中处理。
6、创国家优质工程
(1)创优质工程目标
a)单位工程质量优良率90%;
b)工程施工全过程无重大质量安全事故;
c)按合同工期交工;
d)坚持文明施工,做到工完料尽场地清;
e)各项技术、经济和管理资料齐全、准确可“追踪”。
(2)项目创优质工程领导小组的主要职责
负责该项目创优质工程活动的组织领导工作,审批创优质工程计划,组织创优质工程的检查及经验交流。
项目创优质工程办公室设在技术质量部,其主要职责:负责编制项目创优质工程计划,随时掌握项目创优质工程情况,及时发现存在的问题,召开创优质工程工作会议,组织质量评定工作和组织申请优质工程核定工作。
7、创优质工程措施
(1)抓好基础,做好施工准备
a)工程部负责编制项目工程创优计划、质量计划和质检计划,进一步明确工程创优的目标。
并在工程开工前,依据设计指定的国家验收规范和质量检验评定标准,做好包括分项工程、分部工程、单位工程在内的工程项目划分,并报监理和业主批复。
现场健康、安全与环境的管理,制定安全施工措施,完善HSE管理体系。
b)工程部负责组织有关人员做好施工图会审,编制施工组织设计、施工技术措施、施工作业指导书。
c)综合部负责编制工程材料管理办法,制订降低材料消耗的技术措施,对主要材料实行单位工程派额领实,确保主要消耗材料不超耗。
d)生产部负责编制现场文明施工管理办法,编制施工进度计划、网络计划和施工设备机具平衡计划。
e)经营部负责做好施工图预算,编制材料及半成品计划料单,并会同生产部编制劳动力平衡计划,负责组织各工种人员的资质审查,按劳动定额和工作量配备所需人员。
(2)加强施工过程控制,做好创优工程管理工作
a)施工中,坚持“三检制”,开展“三工序”活动,严格执行项目质量保证措施和各类施工技术质量文件,确保质量体系的有效运行。
b)针对工程的具体情况,首先对分项工程的每一项指标进行分析,找出关键部位和薄弱环节,确定出需要重点控制和采取特殊措施的质量控制点,进而编制出每一个分项工程的质量控制点明细表。
c)针对每一个质量控制点,确定其控制流程,绘制质量控制流程图,图中明确标出工序号、控制点编号、控制点名称、技术质量要求、检查方式、测量工具、检验担当者、质量特性分级、控制手段等。
d)进行工序分析,编制作业指导书。
主要内容包括:掌握控制点的现状,明确改善目标,应用因果图、系统图、相关图等方法,进行具体因素分析,在此基础上编制出控制点的作业指导书,作业指导书内容包括:操作工序、机具材料要求、操作者等。
e)编制自检表、专检表及工艺纪律检查表。
为使操作者能够在执行作业指导书过程中掌握质量指标完成情况,为操作者能够在执行作业指导书过程中掌握质量指标完成情况,为操作者编制自检表,内容包括:检查项目、质量要求、检测工具及方法、检查频次及控制手段。
为使专检员能及时掌握操作者的各项指标完成情况,为专检员编制专检表,为使项目技术负责人、质量保证人员掌握施工方案、技术措施及作业指导书贯彻情况,为其编制工艺纪律检查表,定期和不定期地进行检查和考核。
(3)抓好竣工验交,做好资料整理,及时进行创优申报
a)工程竣工后,按工程监理的要求组织精干保运投产队伍,保证一次投产成功。
b)完善各项技术经济资料(创优资料、竣工资料、竣工图、质量管理资料、现代化管理等资料),并分目、分册装订装盒以备检查,同时积极配合建设单位组织的工程竣工验收工作,工程通过验收后,办理和保存好验收签证手续。
c)工程投产运行后,经过半年以上考核,满足生产需要并请业主签证后,向主管部门进行创优申报,并做好创优质工程的迎检工作。
8、HSE管理措施
1.1HSE方针、目标与承诺
1.1.1HSE管理方针
安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;
以人为本,健康至上;改善环境,持续发展。
1.1.2HSE管理目标
健康(H)目标:无疾病流传,无辐射、无有毒有害气体损害人身健康。
安全(S)目标:人身伤亡事故为零,交通事故为零,重大火灾事故为零,杜绝工亡事故,减少一般事故。
环境(E)目标:最大限度保护生态环境,不发生环境破坏、环境污染和水体污染事故。
1.1.3项目经理承诺
认真贯彻国家、行业、施工所在地有关健康、安全与环境的法律、法规、条例和规定,尊重管道沿线各地的风俗习惯;广泛听取管道沿线各级政府、业主、监理、社会各方面及本部职工的意见和建议,持续不断地改进健康、安全与环境管理。
以预防为主、追求零伤害、零事故、零污染的目标。
依靠科技进步、合理利用资源,优化配置人力、物力和财力,实施可持续发展的公司战略。
明确各级HSE职责,将HSE表现及业绩作为实施奖惩、考核作业队、作业人员的重要依据;向社会公开我们的健康、安全与环境表现。
加强HSE教育和培训,努力营造浓厚的健康安全环境企业文化。
(1)HSE责任制
1)HSE领导小组职责
a贯彻执行国家、地方政府及公司有关HSE的方针、政策、法律和法规。
b组织建立项目经理部HSE管理体系,保障HSE方针和目标实施,做出HSE重大决策。
c组织审定HSE工作计划,监督检查HSE管理工作的实施情况。
d落实HSE领导小组会议制度,听取阶段HSE工作情况报告,研究解决HSE工作中的重大疑难问题。
e完善施工队伍安全、环境与健康条件,配齐HSE所需设施、器材。
2)项目部经理职责
a项目部经理是穿越施工工程HSE管理第一责任人,对本项目部HSE工作负全面责任。
b贯彻执行国家、地方政府和集团公司有关HSE方针政策、法律、法规。
c加强组织领导,建立健全HSE管理机构和HSE管理网络,定期组织召开HSE会议,及时解决HSE工作中的重大问题。
d组织项目HSE工作检查,认真履行承包职责,重视信息反馈,认真采取措施,消除事故隐患。
e根据本项目HSE工作的需要配备HSE检测工具、仪器、设备、项目HSE资源、急救药品和HSE监察车辆。
3)项目部副经理职责
a协助项目经理管理本项目的HSE工作,对本单位HSE工作负直接的领导责任。
b组织实施安全、环境与健康一体化管理,提高穿越处施工的HSE管理水平。
c通过自身的HSE表率,树立正确的行为榜样,不断强化和奖励正确的HSE行为。
d组织制定穿越施工HSE职责和HSE业绩的管理考核细则,并定期组织检查考核。
4)项目部总工程师职责
a对分管的穿越施工HSE技术工作负全面责任。
b组织解决HSE工作中的重大技术问题,负责组织编制审定HSE标准,HSE技术操作规程,制定HSE技术措施。
c负责进行施工阶段中的HSE风险评定预测,制定风险削减措施方案。
5)工程部职责
a在项目经理的领导下,负责项目部HSE体系的建立和运行的协调与监控。
b负责对穿越施工设备的调试、平衡,保证施工设备的正常运转。
c负责项目部施工生产活动中HSE风险评价的组织、协调工作。
d负责项目部在用设备的维护保养和“三违”工作,严格按设备管理制度运作。
e不定期地对设备操作进行岗位技能培训,认真落实操作手“五终四会”、“十字作业法”和设备日常的巡检工作。
f在编制施工组织设计、施工技术方案时,要提出相应的安全、健康与环境保护措施。
g采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时,负责编制相应的安全、健康与环境措施并组织交底。
6)HSE部职责
a熟悉各项HSE规程,根据施工生产任务情况做到合理调派、科学运行,在确保安全的前提下组织指挥施工生产。
b在施工生产中如果设备、人员出现不安全因素、险情及发生事故的,要采取果断措施,防止事态扩大,并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。
c负责参与施工HSE风险评定预测,制定风险削减措施方案。
d组织协调好穿越施工过程中的安全工作。
e随时掌握安全生产动态,及时在生产会上进行通报。
7)综合部职责
a在项目经理的领导下,负责对施工所需材料的计划、采购、运输和调拨工作,保证生产(包括设备配件)的正常用料。
b按照HSE管理要求,配齐配足职工的劳动保护用品,并按时进行发放。
c搞好所购材料的验收,入库、上账和登记工作,杜绝材料非生产流失。
8)经营部职责
a负责对参加本项目工程的内外员工HSE教育和培训工作。
b在编制审批工程概、预算时,应按规定考虑安全技术措施费用的来源。
9)施工机组长职责
a保证上级各项HSE标准、制度在本施工机组的贯彻执行,对本施工机组的HSE工作全面负责。
b负责组织对本施工机组员工的各类HSE教育,提高全员HSE意识。
c定期召开本施工机组HSE例会,及时解决HSE贯彻执行中的有关问题。
d督促、参加并指导班组每周HSE活动及班前讲话。
e定期进行HSE的监督检查,及时制止违章行为,严格落实隐患整改,不断改善员工工作条件。
10)施工机组兼职HSE监督员职责
a负责制定有关HSE目标计划、安全措施,监督检查执行情况。
b负责组织员工进入现场前的HSE教育、岗位HSE培训。
c监督、检查、指导施工处HSE活动及班前讲话。
d深入现场巡回检查,对各种直接作业环节进行HSE监督,及时纠正违章和失职行为,督促检查隐患整改,遇有紧急情况有权令其停止作业。
11)班组长职责
a保证上级各项HSE标准、制度在本班组的贯彻执行,对本班组的HSE工作全面负责。
b负责组织员工的岗位HSE教育,负责组织班组每周HSE活动,学习有关HSE操作规程。
c认真做好每日班前讲话,针对当日施工生产任务,交清相应的HSE措施,并在工作中监督执行。
d负责检查班组内岗位作业中的HSE执行情况,发现违章和隐患及时处理。
12)员工职责
a严格遵守自己的安全承诺,认真执行上级HSE标准制度及本岗位操作规程,不违章作业,对本岗位的HSE工作负直接责任。
b积极参加班组每周HSE活动及每日班前讲话,自觉接受HSE教育培训,增强自身HSE意识及防护能力。
c上岗按规定着装,妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材。
d不具备HSE规定的作业条件,有权拒绝接受任务;有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业有权加以劝阻和制止。
(2)3HSE设施
穿越项目主要HSE设施表。