国际业务部架构

国际业务部架构
1. 总经理：负责整个国际业务部的战略规划、业务发展和绩效管理。

2. 副总经理：协助总经理管理国际业务部，负责特定领域或地区的业务发展。

3. 市场营销团队：负责国际市场的调研、分析和营销策略的制定，包括广告、推广和品牌管理。

4. 销售团队：负责国际业务的销售和客户关系管理，包括客户开发、维护和订单处理。

5. 产品管理团队：负责国际产品的研发、设计和管理，确保产品符合国际市场需求。

6. 供应链管理团队：负责国际供应链的规划、协调和管理，包括采购、生产、物流和库存管理。

7. 法律合规团队：负责国际业务的法律事务和合规管理，确保公司在国际市场上的经营符合当地法律法规。

8. 财务团队：负责国际业务的财务规划、预算、会计和风险管理。

9. 人力资源团队：负责国际业务部的人员招聘、培训、绩效管理和员工关系。

10. 技术支持团队：为国际业务提供技术支持和维护，包括信息技术、设备维护和客户服务。

这只是一个基本的架构示例，具体的国际业务部架构会根据公司的规模、业务范围和战略重点而有所不同。

你可以根据实际情况进行调整和扩展，以适应公司的特定需求。