创业计划书基本框架包括

一、创业背景
1. 产业发展现状
2. 市场分析及潜在机会
3. 创业项目重要性和可行性
二、创业项目定位
1. 选择的行业及领域
2. 产品或服务定位
3. 目标市场定位
三、市场调研
1. 目标市场规模和增长趋势
2. 目标客户群体分析
3. 竞争对手分析
四、商业模式
1. 产品或服务的核心竞争力
2. 价值链分析及关键合作伙伴
3. 盈利模式
五、市场推广
1. 品牌建设及推广策略
2. 渠道开发和营销策略
3. 宣传推广方案
六、组织架构
1. 公司规模和人力资源配置
2. 团队构成和核心能力
3. 组织管理机制
1. 投资计划及资金用途
2. 资金筹集途径和融资计划
3. 运营成本及盈利预测
八、风险分析和应对措施
1. 行业风险和市场风险
2. 运营风险和财务风险
3. 应对措施及应急预案
九、市场前景及发展规划
1. 未来市场趋势和发展预测
2. 业务拓展和产品创新规划
3. 可持续发展战略和目标
十、结语
1. 创业项目的价值和社会影响
2. 创业团队的决心和信心
3. 感谢信和合作邀请
以上是创业计划书的基本框架，详细内容需要根据具体的项目和行业情况做具体规划和分析。

希望这份计划书能够为您的创业之路提供一些帮助和指导。

祝您的创业之路顺利成功！。