医疗设备与医用耗材管理委员会工作制度

医疗设备与医用耗材管理委员会工作制度
一、背景和目的
为了更好地管理医疗设备和医用耗材，提高医疗服务质量和安全性，特设立医
疗设备与医用耗材管理委员会，旨在建立科学的管理体系，确保医疗设备和医用耗材的安全、有效使用。

二、职责和权限
1.负责制定医疗设备和医用耗材的管理制度、流程和标准，确保科学、
规范的管理；
2.监督医疗设备和医用耗材的采购、验收、分配和使用情况，保证其符
合质量要求和合理使用；
3.梳理和更新医疗设备和医用耗材清单，制定采购计划和库存管理措施；
4.组织医疗设备和医用耗材的维护、保养和检修，确保设备的正常运行
和有效使用；
5.督促各科室负责人和医疗设备科妥善处理设备故障和报废事宜；
6.开展医疗设备和医用耗材的培训和技术支持，提高医务人员的专业能
力和设备操作技能；
7.制定应急预案，做好设备故障、灾害等突发事件的处置工作；
8.定期汇总和分析医疗设备和医用耗材的使用情况，及时发现问题并提
出改进方案。

三、工作流程
1.委员会由医疗设备科、药剂科、临床科室等相关部门的负责人组成，
每月召开一次会议，讨论医疗设备和医用耗材的管理工作；
2.根据会议讨论的内容，制定相关工作计划和任务，明确责任人；
3.监督责任人按时完成任务，并及时向委员会汇报工作进展情况；
4.委员会根据汇报情况进行评估和总结，提出改进意见，并制定相应措
施；
5.定期对医疗设备和医用耗材进行库存盘点和巡查，发现问题及时整改；
6.建立健全的档案管理制度，记录医疗设备和医用耗材的升级、更换、
报废等信息。

四、工作要求
1.委员会成员应具备相关专业知识和工作经验，能够独立完成工作任务；
2.委员会成员应加强学习和培训，及时更新专业知识和了解最新的管理
标准；
3.委员会成员应密切配合，加强沟通和协调，共同推动医疗设备和医用
耗材的管理工作；
4.委员会成员应严格遵守相关的管理制度和操作规范，保证工作的质量
和效率；
5.委员会成员应定期向领导层汇报工作情况，接受领导的指导和监督。

五、工作效果评估
1.委员会成员应按照既定目标和任务，定期对工作效果进行评估，及时
调整工作计划和措施；
2.委员会应根据评估结果进行总结和反思，提出改进方案和措施。

六、附则
1.如有工作制度的修改或补充，应经委员会成员一致同意，并报领导层
审批；
2.本工作制度自通过后即刻生效，并作为医疗设备和医用耗材管理工作
的参考依据。

以上为医疗设备与医用耗材管理委员会工作制度的相关内容，为保证医疗设备和医用耗材的质量和安全，各委员会成员应严格遵守并按照制度要求进行工作。