医疗设备与医用耗材管理委员会工作制度

医疗设备与医用耗材管理委员会工作制度
医疗设备与医用耗材管理委员会工作制度
第一章总则
为了规范医疗设备与医用耗材的采购、管理、使用及更新工作，提高其使用效率和质量，保障医院患者的安全和医治质量，本制度
在国家和省的相关文件的基础上订立。

第二章委员会构成
医疗设备与医用耗材管理委员会（以下简称“委员会”）的成
员由下列机构或人员构成：
1.主管副院长（委员会主任），副主任若干人；
2.财务处主管、采购办公室主管、医疗技术部主管、临床各科
室主任或副主任等；
3.医疗器械管理部门主管参加。

第三章委员会的职责
1.负责讨论订立医疗设备、医用耗材的采购计划、使用计划并
监督执行，订立相应的使用标准；
2.审批医疗设备、医用耗材采购、更新计划和技术采购。

3.审核医疗设备、医用耗材的购买单、验收单、入库单，以及
供应单位给货单和结算单等，确保采购程序合法、合规、公开透亮；
4.负责医疗设备、医用耗材的使用布置，保证与各部门的协调
搭配，提高资产利用率，削减闲置；
5.对医用耗材等消耗品编制保障储备，适时补充，保证询价合
同的落实，削减库存。

6.管理医疗设备、医用耗材维护和修理、保养，把握医疗设备
状态，适时发觉并解决损坏、故障情况；
7.建立和完善医疗设备、医用耗材卡片和档案，加强设备档案
管理，建立医疗设备维护管理系统和设备维护和修理计划。

第四章委员会工作程序
1.采购前期：订立采购计划，编制申请书、立项单，向上级主
管部门申请预算；
2.采购中期：组织评比、拟定合同、签订合同、验货入库、验收；
3.采购后期：设备验收、设备安装、设备调试、设备初验、验
收合格、考核；
4.运用期：设备使用情况反馈、设备情形监测、问题解决等。

第五章委员会责任
1.委员会成员要履行职责，不得私自出台任何不符合规定的决议；
2.委员会主任要负责召集会议，组织会议，并签署文件、文件
看法等；
3.委员会主任要对委员会的工作进行汇报和评估，不断提高委
员会的工作水平；
4.委员会成员要认真履行职责，实行说句话、做一件事的原则；
5.委员会成员假如违反相关规定，会予以相应的纪律处分。

第六章附则
本制度自发布之日起，生效。

假如需要修改，应当经全体委员会成员讨论后，经委员会主任签字，提交上级同意，并在本制度修改之日起10日内订立、发布相关文件。