生产技术部车班班长工作标准

生产技术部车班班长工作标准
1范围
1.1本标准规定了生产部车班班长的职能、工作内容与要求、工作程序、责任与权限、检查与考核。

1.2本标准适用于生产部车班班长的工作。

2职能
2.1在生产部主任、副主任的领导下，负责生产车班的全面管理和安全工作。

2.2按规定负责生产用车调配和领导用车安排。

3工作内容及要求
3.1负责安排生产部主任、副主任交给的派车任务，保证用车及时、准确、无误。

3.2负责督促驾驶员严格遵守交通法规和各项规章制度。

3.3负责组织驾驶员进行定期安全学习及参加安联组学习。

3.4及时掌握车班内所有车辆的可靠性及各驾驶员的精神状态，对精神状态不佳的驾驶员应严禁出车，为行车安全负责。

3.5以身做责，保证司机不得以任何借口擅自出车。

3.6负责制定生产车班的行车制度，并对其贯彻执行负责。

3.7对生产车班内发生的特殊情况，应及时汇报上级领导。

4工作程序
4.1了解所辖车辆的保养情况及性能，掌握司机的精神状态。

4.2根据生产部主任（副主任）的要求，结合车班情况，合理安排车辆，办理派车单，指定出车司机。

5职权
5.1有权检查各车辆的保养情况及维护费用。

5.2有权对各车辆驾驶员，提出管理和安全方面的改进意见。

5.3有权拒绝不符合规定的用车要求。

5.4对本班的安全、管理等全面负责。