公路施工技术管理基础工作及加强措施

公路施工技术管理基础工作及加强措施
【摘要】随着我们国家的社会经济不断的提高,相应的对交通工程建设方面的要求也越来越高。

公路是我国交通工程的核心，加强公路施工技术管理是我国公路工程管理的关键。

因此，需要进一步加强施工质量细节管理和重点环节管控，确保技术跟进到位、措施落实到位、安
全保障到位。

对公路施工来说，技术管理的水平优劣直接关系到整个施工企业的信誉以及经
济收益问题。

通过技术的管理工作，能够有效的保证施工可以顺利的开展，大大的提高施工
企业的管理水平，全面的发挥出施工人员、机械设备以及施工材料的特点。

实际在进行施工
的过程当中，我们一定要对职责有效的进行落实，对技术工作的管理人员一定要加强培训工作，这样才能够有效的提高技术管理的水平，确保整个公路施工的质量。

【关键词】公路施工；技术管理；加强措施
【中图分类号】U415.1【文献标识码】A【文章编号】1002-8544（2017）18-0062-02
1.公路施工技术管理概述
对施工单位来说，所进行开展的技术组织以及相应的管理活动都可以称做技术管理。

从公路
建设的方面来说，技术管理的工作就是依照技术规范和相关的规定要求以及制定的合同条款，利用组织系统和先进的技术方法，使项目的建设能够保质保量的完成，有效的满足设计的实
际需要，更好的实现目标的设计工作。

在对公路进行管理的过程当中，通常情况下都与技术
数据信息、相关的文件以及制定的保障制度息息相关。

一般情况来说，施工技术的管理以及
编制的方案，测量、设计的变更、档案的管理等工作，这都是属于技术管理的范围。

施工技
术的管理工作直接关系到整个施工企业的信誉以及经济收益，对企业的发展非常的关键。

所以，对所有的施工单位来说，一定要对技术的管理加强重视，才能保证企业稳定、快速的发展。

2.公路施工技术管理的基础工作和作用分析
第一点，在对公路进行施工前，一定要根据现场实际的情况，来开展相应的技术活动，在所
有的施工阶段当中，合理的、有效的组织技术管理的工作。

在施工的现场开展技术活动，应
制定详细的目标、具体的内容，不断的提高技术活动的操作性以及有效性，保证管理的制度
都能够严格的执行。

第二点，一定要对图纸严格的进行审查。

在进行施工前，一定要仔细的
会审设计图纸，根据制定的技术要求要求严格的检查图纸；还有就是，对施工的方案进行编制，对施工的措施不断的进行改善。

依据经济收益、市场材料以及施工技术等方面的因素编
制施工方案，进行的方案编制时，一定要充分的考虑到上述因素，科学合理制定施工方案。

完成施工方案的编制之后，要进行综合的分析，多方论证制定完善的施工方案，采用最合适
的施工方案。

第三点，加强技术的交底工作。

在对技术进行交底的时候，一定要严格的按照
施工的方案、组织设计的方案，让技术人员以及相关的施工人员都能够充分的了解到自身所
需要担负的责任，对施工的特点、技术的要求一定要进行明确。

第四点，作用。

对公路施工
的管理工作来说，在进行技术管理的过程当中，利用科学的方法、合理的管理职能，对所有
的施工技术工作的开展制定工作流程，确保整个的施工过程能够顺利的进行。

对公路施工来说，技术管理的不断强化有下列几点作用：第一，随着科学技术飞速的发展，在对公路进行
建设的过程当中，新的技术以及新的施工工艺被广泛的应用到了施工当中；第二，利用技术
的管理工作，能够有效的提高员工的综合素质，非常利于提高企业的整体管理水平。

第三，
有利于提高企业经济效益和工程施工质量；第四，有利于减少环境破坏。

3.公路施工技术管理重点是做好基础工作
（1）有效的落实并且完善相关的技术标准、规程以及文件方面的具体要求，建立完善的技
术管理组织机构以及技术责任制度。

应用技术责任制的作用就是为了确保每一个技术岗位都
有专门的负责人，有效的避免了在进行施工的过程当中责任划分不清的问题。

与此同时，也
能够有效的发挥出技术人员的工作积极性以及创造性。

（2）有效的落实技术交底以及技术档案的管理制度。

对图纸进行会审一定要要求有组织、
有步骤地进行。

施工图纸没有经过会审的不可以进行施工。

技术交底的重要工作能够分级进
行开展，分级进行管理，作用就是为了能够使所有的参工作人员都能够充分的了解，防止盲
目的进行施工。

（3）测量、试验以及工程变更的管理工作。

施工技术的管理工作必须要对测量管理、试验
管理以及工程变更的管理工作加强重视。

测量的工作是施工建设的基础所在。

有一点的差错
就会导致很多的问题出现。

所以，对测量的工作一定要采取双校核，交叉检查的方法，与此
同时，还一定要和施工周边的参照物严格的进行对比。

试验的工作直接影响到施工的质量。

工程变更在整个工程施工过程当中，都是非常普遍的一个问题。

产生的影响也直接关系到施
工的经济收益。

（4）图纸的会审。

设计方案是否达到相关技术规定的要求。

图纸还有设计的说明是否完整
以及清楚明了；图纸当中的尺寸、坐标、实际的标高以及所有的管线是否标注的准确；一套
图纸的设计内容前后是否一致；不同图纸之间的设计是否存在错、碰、漏的问题；主要的结
构设计在强度以及稳定方面是否存在问题；一些比较重要的位置结构的构造的设计是否合理、科学；根据施工企业自身实际的情况，看施工的设备是否可以有效的满足设计的实际需要。

路基、桥梁与涵洞等所有的图纸之间是否存在矛盾，在进行交叉施工的过程当中是否存在问题。

设计采用的每一种材料，在进行采购的过程当中，具体的品种、规格、质量以及数量等
等问题是否能够有效的满足实际的设计需求。

对图纸当中出现的问题一定要请设计单位深入
的进行解答。

4.公路施工过程的技术管理
4.1 施工准备阶段的技术管理
在施工准备的前期阶段，技术准备的相关工作就是为了搭建便利的施工条件，确保施工的任
务能够顺利的完成。

准备阶段的主要作用就是依据建设工程的实际特点、实际进度、具体要
求等编制对施工组织设计，而且一定要制定合理的、完善的施工方案，从施工技术、施工材料、人力以及财力等各个方面来为工程创造便利的条件，使施工过程能够顺利的进行开展，
确保工程能够在规定时间完成施工任务。

4.2 施工过程中的技术管理
在进行施工的过程当中技术的管理指的就是在施工现场进行技术管理的工作，是施工技术管
理非常重要的一项组成部分。

为了确保工程的质量、施工的工期、支出的成本，一定要不断
的强化施工过程的技术管理工作，主要的内容都有：对图纸严格的进行会审，一定要根据图
纸进行施工；对施工的方案以及施工的措施不断的进行改善；做好技术交底的重要工作，严
格的根据施工组织的设计以及施工的方案进行施工；对施工的进度以及计划实际的执行情况
实时的进行监控，保证工程能够按期保质保量的完成任务。

4.3 竣工后的技术管理
竣工技术的管理工作主要的目的就是对竣工技术进行总结以及对技术文件进行编制。

工程在
完成之后，达到相应的验收标准时，公路的施工单位应组织技术、试验以及相关的工作人员
进行预验收的工作，严格的进行相应的实验自检检查，填写交工报告以及技术总结。

且单项
工程一定要达到使用的条件以及满足具体的生产需要。

5.结语
公路施工的技术管理工作对公路建设起到非常关键的作用，严谨细致的技术管理能够有效的提高企业整体水平。

完善的质量管理体系能够有效的推动交通运输更快、更稳定的发展。

参考文献
[1]梁成武.公路施工技术管理基础工作及加强措施[J].民营科技,2014，（1）：127.
[2]张东兴.浅议公路施工中的技术管理制度[J].南北桥,2009,（3）：40.。