供水工程监理规划
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（13）其他相关工作。 1.4.2.3 其它
协助发包人制定各项工程管理办法，并履行与其相应的职责。 1.5 监理工作依据
（1） 国家批准的工程建设文件。
（2） 国家和行业部门制定颁发的法律、法规、规章和有关政策。
（3） 工程建设合同及监理合同。 （4） 设计文件、技术要求和图纸。 （5） 国家及行业颁布的现行技术标准和规程规范。 1.6监理组织 1.6.1 监理机构的设置
监理部采用直线—职能式结构形式，监理部（总监）下设合同信息 处、工程技术处和工程现场处三个部门及箱涵、隧洞和安全生产三个监 理小组。合同信息处主要负责合同和信息处理工作，工程技术处主要负 责整个工程的技术方案审查和工程技术把关，工程现场处主要负责工地 现场监理工作，进行工地巡视检查和关键部位旁站工作；箱涵与隧洞小 组分别着重于各自的工作项目，但不是只负责该项目工作监理任务，专 业工程师在各处、组是流动的（详见现场组织机构框图）。
工监理工作；安全产生小组着重于对工程安全产生的控制。实际工作当 中，小组的人员只是相对固定，在需要时进行流动调配。负责右岸枢纽 建筑物土建工程现场施工质量的检查、验收。协助砂石混凝土项目部的 试验检测现场取样工作，协助总监进行质量事故的调查处理工作。 1.6.3 监理人员岗位职责 1.6.3.1 总监理工程师职责
验收资料及工程检验认可书。 （5） 负责施工现场工程计量，审核承包方报送的工程计量申报
表，报合同部审核。 （6） 签署合同项目的监理通知、不合格工程通知及工地指示等。
负责编写合同项目有关的工程变更、单价调整及索赔等调查 报告，向总监理工程师提出处理建议。 （7） 主持填写合同项目监理日志，审阅监理员的监理日志，指导 监理员的工作。 （8） 参加审查承包方提交的承包方提交的开工申请报告、施工进 度计划、施工技术方案、质量保证体系、现场安全技术措施 和文明施工措施等。 （9） 认真阅读合同项目的设计图纸、文件，熟悉设计内容，领会 设计意图，参与讨论设计修改。 （10） 参加监理方与发包方、承包方的生产协调会议，及时向总监 理工程师报告该合同项目的工程进度及质量问题。 （11） 参加审查承包方报送的竣工图纸、竣工资料。 （12）完成总监理工程师安排的其他事宜。 1.6.2.4监理小组的职责 监理小组是按照工程的结构进行大致的分工，箱涵监理小组的职 责着重于箱涵结构（包括顶管）的施工监理，也包括进水口控制闸的施 工监理；隧洞监理小组则着重于隧洞部分包括出口检修闸、排洪渠的施
11 安全文明施工监理 12环境保护及水土保持监理
1．总则
×××供水工程监理规划
1．1 工程概况
1.1工程项目基本概况（参照设计文件相关内容编写） 1.1.1工程概况（简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条 件与外部环境） 1.1.2工程项目规模与特点（简述工程项目的组成、规模及特点） 1.1.3工程项目建设的目的 1.2工程项目主要目标（参照设计文件、监理合同相关内容编写） 1.2.1 投资目标（简述项目总投资及组成） 1.2.2 工期目标（简述项目总进度目标、阶段性目标、计划开工日期和 完工日期） 1.2.3 质量目标（简述项目整体质量目标水平，以及建筑工程质量和设 备选择的质量水平） 1.2.4 安全目标（简述项目施工中安全目标） 1.2.5 环保目标（简述项目环境保护目标） 1.3 工程项目组织（简述参与工程建设的单位；、发包人、质量监督机 构、设计单位、监理单位、承包人以及材料设备供应单位名称与简况）
×××供水工程 监理规划
肇庆西江水电监理有限公司 ×××供水工程项目监理部
×××年×月
工程名称：×××供水工程 批 准：××× 总 监：××× 审 核：××× 编 写：×××
校 对：×××
目录
1 总则 2 施工准备阶段监理工作 3 工程质量控制 4 工程进度控制 5 工程投资控制 6 合同管理 7 组织协调 8 保修期监理 9 工程验收与移交监理 10 信息管理
（1）组织设计单位进行现场设计交底。 （2）及时向承建单位签发设计文件，发现问题及时向发包人报告。 （3）协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题 讨论。 （4）审核承建单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研 究，并督促设计单位尽快给予答复。 （5）代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承建单位提交的 设计文件。 （6）保管所有设计文件及过程资料。 1.4.2.2 施工方面 （1）协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。 （2）全面管理工程建设合同，就承建单位选择的分包单位资格进行 审查批准。 （3）督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条 件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工 程开工令。 （4）审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术 措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。 （5）签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建 议和意见。 （6）工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进
为了顺利地履行监理合同，实现工程的“三大”目标控制，我公司 成立了×××水闸工程项目监理部，由具备工程建设总监理工程师资格 的×××同志出任项目总监理工程师，实行总监理工程师负责制。总监 理工程师代表我公司全面履行工程监理合同中确定的全部责任、权利和 义务。根据本标段的工程特点配备相应专业的监理员。在整个施工阶段 实施有效的监理。
合同信息处 工程技术处 工程现场处 箱涵监理组 隧洞监理组
办公室 总监理工程师
监理员 其他工作人员 安全生产小组
副总监
1.6.2监理机构管理职责 1.6.2.1合同信息处的职责
合同信息处就合同事宜的审查、批复、建议向总监理பைடு நூலகம்程师负责， 在总监办主任的领导下开展下列工作：
（1） 参与编写监理规划和实施细则。 （2） 参加审查承包方报送的工程开工申请报告、施工进度计划、
度目标和年度施工计划，并审查批准承建单位提出的施工实施进度计划 和检查其实施情况。督促承建单位采取确实措施，实现合同的工期目标 要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度 计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。
（7）施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质 量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过 程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为 基础，按南方电网有关标准和要求，对施工单位评定的工程质量等级进 行复核。
（8）工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计 划；审查施工单位提交的资金流计划；审核施工单位完成的工程量和单 价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈 判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。
（9）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措 施，并提出建议；参加重大的安全事故调查。
施工技术方案、质量保证体系、现场安全技术措施和文明施 工措施等。 （3） 协助总监理工程师审查承包方提出的项目分包及分包单位的 资质。 （4） 熟悉掌握工程承包合同的内容，审核现场监理工程师签认的 工程量、支付款、索赔项目内容的合同依据，核算工程支付 并提交总监理工程师审批签发。 （5） 负责组织合同文件、图纸、技术资料、会议纪要、监理报 告、来往信函及通知等的签收、分发、归档、查询管理。 （6） 负责组织合同争议、违约、索赔事件、工程风险等的调查分 析并报总监理工程师。 （7） 监督检查承包方施工资料的记录、归档和管理，及时提出整 改意见。 （8） 协助总监理工程师组织协商、确认设计变更引起的工程单价 与价款、施工进度计划调整及资源供应调整。 （9） 工程验收前为总监理工程师编制提供初验报告。 （10） 工程竣工后，按档案管理要求组织整理工程验收资料并协助 总监理工程师办理向业主的移交。 （11） 负责组织编写监理周报、月报工作。 （12） 完成总监理工程师委派的其他工作。 （13） 根据总进度计划、年计划、月计划对照工程实际进展情况， 及时 发现进度偏差，并与工程技术处监理工程师、工程现 场处监理工程师分析讨论，提出修改意见，向总监理工程师 汇报或在授权范围内通知承包方。 （14） 参与检查承包方已进场的施工机具和设备的性能、规格、数 量及其技术说明书、出厂合格证等。
主要监理人员配备如下： （1）监理人员配置见下表
表1-1 监理部监理人员情况一览表 序号 姓名 性别 年龄 职称 学历 岗位 备注
工程
1 ××× 男 ××
本科 总监
师
2 ×××
工程
监理工程
××
大专
师
师
3 ×××
×× 助工 中专 监理员
… … …… … …
…
…
（2）×××供水工程项目监理部组织构架见下图：（例如）
（1） 根据施工合同和总监理工程师的安排，负责组织检查业主应 提供给承包方的进场条件和其他设施，并协助总监理工程师 办理向承包方的移交。
（2） 负责组织检查承包方对分管工程的开工准备情况。 （3） 负责检查控制分管工程的施工进度和质量，对施工事故和质
量缺陷以及进度的拖延，提出处理意见。 （4） 负责工程质量检验，协助组织工程中间验收，签署各种检查
（15）协助其他监理工程师处理有关合同问题。 1.6.2.2工程技术处的职责
技术处就技术方案、质量、安全事宜向总监理工程师负责 ，在技 术处主任领导下完成下列工作：
（1） 协助总监理工程师组织编写监理规划和实施细则。 （2） 提出质量事故整改通知单报总监理工程师签发，处理施工中
发生的一般质量事故，参与重大质量安全事故的调查并提供 事故情况调查资料。 （3） 负责审查承包方提出项目分包的专业技术性理由及分包单位 的技术、管理及资源水平。 （4） 协助总监理工程师组织设计图纸和施工组织设计审查的工 作，监督承包方按设计图纸和施工组织设计进行施工。 （5） 对工程施工中出现的问题及时向总监理工程师汇报或在总监 理工程师授权范围内处理。 （6） 协助总监理工程师组织审查承包方提交的开工申请报告、施 工进度计划、施工技术方案、质量保证体系、现场安全技术 措施和文明施工措施。 （7） 负责审查设计变更的技术问题，向总监理工程师提出建议。 （8） 编写监理工作记录。 （9） 参与检查承包方已进场的施工机具和设备的性能、规格、数 量及其技术说明书、出厂合格证等。 （10） 参与索赔调查和索赔报告审查。 （11） 参加工地会议。 （12） 参加检查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和 质量保证资料等。 1.6.2.3工程现场处的职责 工程现场处就现场施工控制和记录向总监理工程师负责，在现场处 主任的领导下主要负责工程施工现场的下列工作：
（10）主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工 协调会议纪要。
（11）协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查 设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。
（12）信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件 的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、 录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。
（1）主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施 细则，签发监理部的文件和指令。
（2）确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协 调监理部内部工作。
（3）负责本监理部中监理人员的工作考核，调换不称职的监理 人员。根据工程建设进展情况，调整监理人员。
（4）组织审核施工单位提出的分包项目和选择的分包人。 （5）组织审批施工单位提交的施工组织设计、施工措施计划、 施工进度计划和资金流计划。 （6）组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。 （7）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例 会和监理专题会议。 （8）签发工程项目开工令(通知)、暂停施工通知、返工通知和 复工通知。 （9）组织审核付款申请，签发各类付款证书。 （10）主持处理合同违约、变更和索赔等事宜。 （11）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时 对施工合同条款做出解释。 （12）要求施工单位撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工 单位人员或技术、管理人员。 （13）审批工程质量缺陷的处理方案：组织或参与处理工程质量 及安全事故。
项 目 主 管 部 门： ××× 水利局 建 设 单 位： ××× 管理处 设 计 单 位：×××勘测设计院 监 理 单 位：肇庆西江水电监理有限公司
质 量 监 督 机 构： ×××质量监督站
施 工 单 位：×××工程有限公司 1.4监理范围和内容 1.4.1 监理范围
监理范围为×××供水工程施工阶段质量控制、投资控制、进度控 制、合同管理、信息管理以及工作协调。 1.4.2 监理内容 1.4.2.1 设计方面
协助发包人制定各项工程管理办法，并履行与其相应的职责。 1.5 监理工作依据
（1） 国家批准的工程建设文件。
（2） 国家和行业部门制定颁发的法律、法规、规章和有关政策。
（3） 工程建设合同及监理合同。 （4） 设计文件、技术要求和图纸。 （5） 国家及行业颁布的现行技术标准和规程规范。 1.6监理组织 1.6.1 监理机构的设置
监理部采用直线—职能式结构形式，监理部（总监）下设合同信息 处、工程技术处和工程现场处三个部门及箱涵、隧洞和安全生产三个监 理小组。合同信息处主要负责合同和信息处理工作，工程技术处主要负 责整个工程的技术方案审查和工程技术把关，工程现场处主要负责工地 现场监理工作，进行工地巡视检查和关键部位旁站工作；箱涵与隧洞小 组分别着重于各自的工作项目，但不是只负责该项目工作监理任务，专 业工程师在各处、组是流动的（详见现场组织机构框图）。
工监理工作；安全产生小组着重于对工程安全产生的控制。实际工作当 中，小组的人员只是相对固定，在需要时进行流动调配。负责右岸枢纽 建筑物土建工程现场施工质量的检查、验收。协助砂石混凝土项目部的 试验检测现场取样工作，协助总监进行质量事故的调查处理工作。 1.6.3 监理人员岗位职责 1.6.3.1 总监理工程师职责
验收资料及工程检验认可书。 （5） 负责施工现场工程计量，审核承包方报送的工程计量申报
表，报合同部审核。 （6） 签署合同项目的监理通知、不合格工程通知及工地指示等。
负责编写合同项目有关的工程变更、单价调整及索赔等调查 报告，向总监理工程师提出处理建议。 （7） 主持填写合同项目监理日志，审阅监理员的监理日志，指导 监理员的工作。 （8） 参加审查承包方提交的承包方提交的开工申请报告、施工进 度计划、施工技术方案、质量保证体系、现场安全技术措施 和文明施工措施等。 （9） 认真阅读合同项目的设计图纸、文件，熟悉设计内容，领会 设计意图，参与讨论设计修改。 （10） 参加监理方与发包方、承包方的生产协调会议，及时向总监 理工程师报告该合同项目的工程进度及质量问题。 （11） 参加审查承包方报送的竣工图纸、竣工资料。 （12）完成总监理工程师安排的其他事宜。 1.6.2.4监理小组的职责 监理小组是按照工程的结构进行大致的分工，箱涵监理小组的职 责着重于箱涵结构（包括顶管）的施工监理，也包括进水口控制闸的施 工监理；隧洞监理小组则着重于隧洞部分包括出口检修闸、排洪渠的施
11 安全文明施工监理 12环境保护及水土保持监理
1．总则
×××供水工程监理规划
1．1 工程概况
1.1工程项目基本概况（参照设计文件相关内容编写） 1.1.1工程概况（简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条 件与外部环境） 1.1.2工程项目规模与特点（简述工程项目的组成、规模及特点） 1.1.3工程项目建设的目的 1.2工程项目主要目标（参照设计文件、监理合同相关内容编写） 1.2.1 投资目标（简述项目总投资及组成） 1.2.2 工期目标（简述项目总进度目标、阶段性目标、计划开工日期和 完工日期） 1.2.3 质量目标（简述项目整体质量目标水平，以及建筑工程质量和设 备选择的质量水平） 1.2.4 安全目标（简述项目施工中安全目标） 1.2.5 环保目标（简述项目环境保护目标） 1.3 工程项目组织（简述参与工程建设的单位；、发包人、质量监督机 构、设计单位、监理单位、承包人以及材料设备供应单位名称与简况）
×××供水工程 监理规划
肇庆西江水电监理有限公司 ×××供水工程项目监理部
×××年×月
工程名称：×××供水工程 批 准：××× 总 监：××× 审 核：××× 编 写：×××
校 对：×××
目录
1 总则 2 施工准备阶段监理工作 3 工程质量控制 4 工程进度控制 5 工程投资控制 6 合同管理 7 组织协调 8 保修期监理 9 工程验收与移交监理 10 信息管理
（1）组织设计单位进行现场设计交底。 （2）及时向承建单位签发设计文件，发现问题及时向发包人报告。 （3）协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题 讨论。 （4）审核承建单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研 究，并督促设计单位尽快给予答复。 （5）代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承建单位提交的 设计文件。 （6）保管所有设计文件及过程资料。 1.4.2.2 施工方面 （1）协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。 （2）全面管理工程建设合同，就承建单位选择的分包单位资格进行 审查批准。 （3）督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条 件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工 程开工令。 （4）审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术 措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。 （5）签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建 议和意见。 （6）工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进
为了顺利地履行监理合同，实现工程的“三大”目标控制，我公司 成立了×××水闸工程项目监理部，由具备工程建设总监理工程师资格 的×××同志出任项目总监理工程师，实行总监理工程师负责制。总监 理工程师代表我公司全面履行工程监理合同中确定的全部责任、权利和 义务。根据本标段的工程特点配备相应专业的监理员。在整个施工阶段 实施有效的监理。
合同信息处 工程技术处 工程现场处 箱涵监理组 隧洞监理组
办公室 总监理工程师
监理员 其他工作人员 安全生产小组
副总监
1.6.2监理机构管理职责 1.6.2.1合同信息处的职责
合同信息处就合同事宜的审查、批复、建议向总监理பைடு நூலகம்程师负责， 在总监办主任的领导下开展下列工作：
（1） 参与编写监理规划和实施细则。 （2） 参加审查承包方报送的工程开工申请报告、施工进度计划、
度目标和年度施工计划，并审查批准承建单位提出的施工实施进度计划 和检查其实施情况。督促承建单位采取确实措施，实现合同的工期目标 要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度 计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。
（7）施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质 量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过 程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为 基础，按南方电网有关标准和要求，对施工单位评定的工程质量等级进 行复核。
（8）工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计 划；审查施工单位提交的资金流计划；审核施工单位完成的工程量和单 价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈 判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。
（9）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措 施，并提出建议；参加重大的安全事故调查。
施工技术方案、质量保证体系、现场安全技术措施和文明施 工措施等。 （3） 协助总监理工程师审查承包方提出的项目分包及分包单位的 资质。 （4） 熟悉掌握工程承包合同的内容，审核现场监理工程师签认的 工程量、支付款、索赔项目内容的合同依据，核算工程支付 并提交总监理工程师审批签发。 （5） 负责组织合同文件、图纸、技术资料、会议纪要、监理报 告、来往信函及通知等的签收、分发、归档、查询管理。 （6） 负责组织合同争议、违约、索赔事件、工程风险等的调查分 析并报总监理工程师。 （7） 监督检查承包方施工资料的记录、归档和管理，及时提出整 改意见。 （8） 协助总监理工程师组织协商、确认设计变更引起的工程单价 与价款、施工进度计划调整及资源供应调整。 （9） 工程验收前为总监理工程师编制提供初验报告。 （10） 工程竣工后，按档案管理要求组织整理工程验收资料并协助 总监理工程师办理向业主的移交。 （11） 负责组织编写监理周报、月报工作。 （12） 完成总监理工程师委派的其他工作。 （13） 根据总进度计划、年计划、月计划对照工程实际进展情况， 及时 发现进度偏差，并与工程技术处监理工程师、工程现 场处监理工程师分析讨论，提出修改意见，向总监理工程师 汇报或在授权范围内通知承包方。 （14） 参与检查承包方已进场的施工机具和设备的性能、规格、数 量及其技术说明书、出厂合格证等。
主要监理人员配备如下： （1）监理人员配置见下表
表1-1 监理部监理人员情况一览表 序号 姓名 性别 年龄 职称 学历 岗位 备注
工程
1 ××× 男 ××
本科 总监
师
2 ×××
工程
监理工程
××
大专
师
师
3 ×××
×× 助工 中专 监理员
… … …… … …
…
…
（2）×××供水工程项目监理部组织构架见下图：（例如）
（1） 根据施工合同和总监理工程师的安排，负责组织检查业主应 提供给承包方的进场条件和其他设施，并协助总监理工程师 办理向承包方的移交。
（2） 负责组织检查承包方对分管工程的开工准备情况。 （3） 负责检查控制分管工程的施工进度和质量，对施工事故和质
量缺陷以及进度的拖延，提出处理意见。 （4） 负责工程质量检验，协助组织工程中间验收，签署各种检查
（15）协助其他监理工程师处理有关合同问题。 1.6.2.2工程技术处的职责
技术处就技术方案、质量、安全事宜向总监理工程师负责 ，在技 术处主任领导下完成下列工作：
（1） 协助总监理工程师组织编写监理规划和实施细则。 （2） 提出质量事故整改通知单报总监理工程师签发，处理施工中
发生的一般质量事故，参与重大质量安全事故的调查并提供 事故情况调查资料。 （3） 负责审查承包方提出项目分包的专业技术性理由及分包单位 的技术、管理及资源水平。 （4） 协助总监理工程师组织设计图纸和施工组织设计审查的工 作，监督承包方按设计图纸和施工组织设计进行施工。 （5） 对工程施工中出现的问题及时向总监理工程师汇报或在总监 理工程师授权范围内处理。 （6） 协助总监理工程师组织审查承包方提交的开工申请报告、施 工进度计划、施工技术方案、质量保证体系、现场安全技术 措施和文明施工措施。 （7） 负责审查设计变更的技术问题，向总监理工程师提出建议。 （8） 编写监理工作记录。 （9） 参与检查承包方已进场的施工机具和设备的性能、规格、数 量及其技术说明书、出厂合格证等。 （10） 参与索赔调查和索赔报告审查。 （11） 参加工地会议。 （12） 参加检查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和 质量保证资料等。 1.6.2.3工程现场处的职责 工程现场处就现场施工控制和记录向总监理工程师负责，在现场处 主任的领导下主要负责工程施工现场的下列工作：
（10）主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工 协调会议纪要。
（11）协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查 设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。
（12）信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件 的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、 录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。
（1）主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施 细则，签发监理部的文件和指令。
（2）确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协 调监理部内部工作。
（3）负责本监理部中监理人员的工作考核，调换不称职的监理 人员。根据工程建设进展情况，调整监理人员。
（4）组织审核施工单位提出的分包项目和选择的分包人。 （5）组织审批施工单位提交的施工组织设计、施工措施计划、 施工进度计划和资金流计划。 （6）组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。 （7）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例 会和监理专题会议。 （8）签发工程项目开工令(通知)、暂停施工通知、返工通知和 复工通知。 （9）组织审核付款申请，签发各类付款证书。 （10）主持处理合同违约、变更和索赔等事宜。 （11）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时 对施工合同条款做出解释。 （12）要求施工单位撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工 单位人员或技术、管理人员。 （13）审批工程质量缺陷的处理方案：组织或参与处理工程质量 及安全事故。
项 目 主 管 部 门： ××× 水利局 建 设 单 位： ××× 管理处 设 计 单 位：×××勘测设计院 监 理 单 位：肇庆西江水电监理有限公司
质 量 监 督 机 构： ×××质量监督站
施 工 单 位：×××工程有限公司 1.4监理范围和内容 1.4.1 监理范围
监理范围为×××供水工程施工阶段质量控制、投资控制、进度控 制、合同管理、信息管理以及工作协调。 1.4.2 监理内容 1.4.2.1 设计方面