水利工程现场管理制度

水利工程现场管理制度
第一章总则
第一条为了加强水利工程现场管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目
标的实现，根据《中华人民共和国水利法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于水利工程项目的施工、监理、设计、勘察等现场管理工作。

第三条水利工程现场管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。

第四条项目法人、监理单位、施工单位、设计单位和勘察单位等各方应按照各自
的职责和合同约定，依法履行现场管理职责。

第二章组织管理
第五条项目法人应建立健全现场管理组织体系，明确各层级的管理职责和权限，
确保现场管理工作的有序进行。

第六条项目法人应根据工程特点和规模，合理配置现场管理工作人员，确保管理
人员、技术人员和施工人员等数量的充足。

第七条项目法人应定期对现场管理人员进行培训、考核，提高现场管理人员的业
务素质和管理能力。

第八条项目法人应建立健全现场管理制度，明确工程质量、安全、进度和投资控
制等方面的具体要求和管理措施。

第三章质量管理
第九条项目法人应建立健全工程质量管理体系，加强对施工现场的质量监督和管理，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

第十条施工单位应按照设计文件和施工技术规范进行施工，保证工程质量。

第十一条监理单位应加强对施工现场的质量监督，对施工过程中的质量问题及时
提出整改要求，并监督整改措施的落实。

第十二条项目法人应组织定期对施工现场进行质量检查，对发现的重大质量问题
及时处理。

第四章安全管理
第十三条项目法人应建立健全施工现场安全生产责任制，明确各层级的安全管理职责和权限。

第十四条施工单位应制定施工现场安全生产规章制度，加强对施工现场的安全防护和应急救援工作。

第十五条监理单位应加强对施工现场的安全监督，对发现的重大安全隐患及时提出整改要求，并监督整改措施的落实。

第十六条项目法人应组织定期对施工现场进行安全检查，对发现的重大安全事故及时处理。

第五章进度管理
第十七条项目法人应建立健全施工现场进度管理制度，确保工程按照合同约定的工期完成。

第十八条施工单位应制定施工现场进度计划，并按照计划进行施工。

第十九条监理单位应加强对施工现场进度的监督，对发现的重大进度问题及时提出整改要求，并监督整改措施的落实。

第二十条项目法人应组织定期对施工现场进行进度检查，对发现的重大进度延误及时处理。

第六章投资控制
第二十一条项目法人应建立健全施工现场投资控制制度，确保工程投资控制在预算范围内。

第二十二条施工单位应按照合同约定和工程实际进度，合理编制施工预算，并严格按照预算进行施工。

第二十三条监理单位应加强对施工现场投资控制的监督，对发现的重大投资问题及时提出整改要求，并监督整改措施的落实。

第二十四条项目法人应组织定期对施工现场进行投资检查，对发现的重大投资超出及时处理。

第七章协调沟通
第二十五条项目法人应建立健全施工现场协调沟通机制，加强各方之间的信息交流和协作配合。

第二十六条项目法人应定期组织现场协调会议，解决施工现场出现的各类问题。

第二十七条各方应按照合同约定和各自的职责，及时提供相关信息，配合现场管理工作。

第八章法律责任
第二十八条项目法人、监理单位、施工单位、设计单位和勘察单位等各方未依法履行现场管理职责的，依法承担相应的法律责任。

第二十九条违反本制度的，项目法人有权要求相关单位立即整改，并视情节轻重依法追究相关责任。

第九章附则
第三十条本制度自发布之日起施行。

第三十一条本制度的解释权归项目法人。