仓库管理2019工作总结范文讲课稿
2019年仓库管理工作年终总结三篇【优质】
2019年仓库管理工作年终总结三篇【优质】篇一****年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作。
现在，我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。
当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。
在这里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：一、加强学习，严格执行专业化流程操作进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。
我对高效、专业化的流程操作感触很深。
刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。
高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经验，帮助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点差错。
通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货(按照先进先出原则)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，最后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。
学习阶段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。
最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。
以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。
在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个基础，之后的工作就好做了许多。
在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。
2019年仓库管理员年终工作总结范文【三篇】
2019年仓库管理员年终工作总结范文【三篇】工作总结一：2019年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。
过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。
为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
现将2019年仓库管理工作总结如下：一、工作回顾及感想自今年年初进入本公司以来，在仓库负责仓库管理工作。
刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。
经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。
基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。
同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。
在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。
保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。
五、认真做好每月的对账工作经过一年的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。
六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。
2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。
3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。
仓库管理2019年终工作总结范文
仓库管理2019年终工作总结范文仓库管理2019年终工作总结范文（一）2019年，仓库全体人员团结一致、克难攻坚，按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针，紧紧围绕为公司生产服务大局，在公司主管领导及物资处领导的带领下，脚踏实地、任劳任怨、细心操作，管理制度不断完善，业务技能持续提升，库容库貌初步改善，服务效率快速提高。
2019年积极配合采购部完成货物进库验收工作，共累计入库物资700余项次，出库物资1200余项次，特别是在人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，积极推进仓库的5S管理工作，树立了公司是我家的良好形象。
我们的做法是：一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。
我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识，使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力钻研业务，同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动，提高团队意识、整体意识，使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。
半年来，仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外，确保物资领用的及时顺畅，满足生产需要。
二、加强对物资存放位置的调整工作，逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的为了更好的服务于生产部门，加强物资管理力度，不断改进工作方法，上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。
按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进行了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式，坚持货物先进先出的原则，加强了仓库货物的科学化管理。
这项工作从四月份开始，协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着，预计此项工作会在7月底前完成，在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了基础。
2019仓管年终工作总结精选五篇范文
2019 仓管年关工作总结优选五篇范文库房管理员在一个公司中饰演侧重要的角色，对库房管理员要严格要求及管理，下边是由我为大家整理的“2019仓管年关工作总结”，仅供参照，欢迎大家阅读。
2019 仓管年关工作总结 (一)一、增强学习，严格执行专业化流程操作进入库房工作，我第一在高温库房学习六天，以后在股二成品库学习。
我对高效、专业化的流程操作感想很深。
刚开始，看到同事们不断地繁忙，忙着发货、备货、做记录，每一个人都分配有自己的任务，紧张而有序地进行着。
高温库的来往业务复杂，但是有一套长久以来累积的经验，帮助了同事们把工作分红几个步骤，最后总能把工作圆满地达成，不出一点差错。
经过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查问备货 (依照先进先出原则 )，做好记录 (包含地点、日期、数目 )，出库，最后查对单据和出门证的完好性，做好发货过程的记录，在入调存报表上浮出，这样，整个发货流程就基本做完了。
学习阶段，关于任何一种细节我都谨小慎微，认真察看，并有了独到的看法。
近来两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率，并将各样流程切记在心，指导我此后的工作。
此后，我也会增强学习，努力把自己训练成为优异的库房管理人员。
二、思想报告专题要对数据敏感、负责，单据与实物符合，不得有丝毫懒惰在工作中，对数据 (包含单据数据和实物数据 )敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、进出库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监察下负责单据与实物相对一致，没有偏差。
在我进入库房工作时，第一件事即是学习产品码放信息，关于不一样产品的码放局势和数目以及注意重点熟习于心，打好了这个基础，以后的工作就好做了很多。
在数据的管理上，不一样意有丝毫的偏差。
工作中，同事常常教育我说，我们的工作没有可能大体仿佛，只有是与不是，在我们对某种数占有一丝的思疑时，就要立刻查问，这样常常能够防止错误的发生，同时也除去了存在的隐患。
库房管理2019年终工作总结
库房管理2019年终工作总结仓库中的事情较为繁多且复杂，已经接近年底那就更应该要将仓库中的工作进行一次总结。
下面是由小编为大家整理的“库房管理2019年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
库房管理2019年终工作总结(一)20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而来.回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。
用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
20xx年仓管年终总结报告如下：一、工作回顾及感想本人于20xx年x月份进入xx仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.由于仓储部门人事变动，我于x月份正式接管五金，包材区域.工作职责：五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时，把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回，但是通过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料，二次为复查).公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理：所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。
2019年工作总结范文--仓库管理员年终总结范本三篇
2019年工作总结范文--仓库管理员年终总结范本三篇时光飞逝，进入公司工作也已有一年了。
记得去年夏日炎炎的六月初刚进公司仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这一年的工作锻炼中，得到了很多。
现从以下几部分讲：第一部分：我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：××*---是土生土长的松江人。
我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。
我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用1：人力的安排作为物流公司的传统业务---仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。
象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。
特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto 国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。
像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。
在4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。
他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。
客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。
所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
2019年库房管理工作总结模板三篇
库房管理工作总结范文三篇篇一我在恒生物业公司快两年了。
XX年6月到公司任仓库管理员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！（一）面对现实，接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。
由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
（二）理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。
我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。
经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。
紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表。
每月准时向财务部发库存月报表。
并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
（三）进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。
仓库管理员2019年工作总结范文_工作总结
仓库管理员2019年工作总结范文_工作总结时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。
记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。
现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：××，是土生土长的松江人。
我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。
我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用1：人力的安排作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。
象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。
特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto 工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。
像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。
在4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。
他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto 卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。
客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。
所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
仓库管理汇报总结发言稿
大家好！我是仓库管理部的XXX，很荣幸在这里向大家汇报我们部门在过去一段时间的工作情况。
首先，请允许我对大家表示衷心的感谢，是大家的辛勤付出和积极配合，才使得我们的工作取得了显著的成果。
下面，我将从以下几个方面对仓库管理部的工作进行总结。
一、工作概述1. 仓库物资管理（1）加强物资采购计划管理，根据生产计划和库存情况，合理制定采购计划，确保生产所需物资的及时供应。
（2）严格把控入库验收环节，确保入库物资的质量和数量符合要求。
（3）优化库存管理，通过ABC分类法对物资进行分类，重点监控A类物资，降低库存成本。
（4）加强物资盘点工作，确保库存数据的准确性。
2. 仓库安全管理（1）严格执行仓库安全管理制度，确保仓库内各项安全措施落实到位。
（2）加强仓库消防设施管理，定期检查消防器材，确保其完好有效。
（3）加强仓库用电安全管理，杜绝违规用电现象。
（4）加强仓库安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 仓库信息化建设（1）推进仓库信息化建设，实现仓库物资管理、出入库、盘点等环节的自动化、智能化。
（2）建立仓库管理系统，实现库存数据的实时查询和统计分析。
（3）加强信息化设备维护，确保系统稳定运行。
二、工作亮点1. 仓库物资周转率提升通过优化库存管理，我们实现了仓库物资周转率的提升，降低了库存成本。
具体表现在：（1）A类物资周转率提高5%，降低了库存积压风险。
（2）B类物资周转率提高3%，提高了物资利用率。
2. 仓库安全事故为零我们始终把安全放在首位，严格执行仓库安全管理制度，加强安全教育培训，实现了仓库安全事故为零的目标。
3. 仓库信息化建设成效显著通过推进仓库信息化建设，我们实现了以下成果：（1）库存数据实时查询，提高了工作效率。
（2）统计分析功能，为决策提供了有力支持。
（3）信息化设备维护良好，系统稳定运行。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）部分员工对仓库管理制度执行不到位，存在违规操作现象。
（2）仓库信息化建设仍需进一步完善，部分功能尚未完全发挥。
2019年最新仓库管理个人年度工作总结模板工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====仓库管理员2019年度工作总结范文本人于XX年8月入职xx公司，任仓库主管一职。
在过去的4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。
在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望XX年，力争在XX年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。
2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。
4.按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。
产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。
注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。
安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。
3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。
2019仓库工作总结
2019仓库工作总结2019年已经接近尾声，回顾这一年，我们仓库的工作取得了许多成绩。
在这篇文章中，我们将对2019年的仓库工作进行总结，回顾我们取得的成绩和面临的挑战，同时展望未来，为2020年的工作制定新的目标和计划。
首先，让我们回顾一下2019年我们仓库的工作成绩。
在这一年里，我们仓库的出货量比去年同期增长了10%，这得益于我们团队的努力工作和高效管理。
同时，我们成功实施了新的仓储管理系统，提高了仓库的运作效率和准确性。
我们还加强了对货物的质量控制，减少了损耗和差错率，提升了客户满意度。
这些成绩得益于全体员工的努力和团队合作，是我们共同努力的结果。
然而，2019年我们也面临了一些挑战。
市场竞争激烈，客户需求不断变化，对我们的仓库管理提出了更高的要求。
同时，人力成本和物流成本不断上升，对我们的运营造成了一定压力。
在这一年里，我们也遇到了一些意外情况，如天气突变、供应商延误等，导致了一些运营问题。
这些挑战提醒我们，仓库管理需要不断改进和提高，以适应市场的变化和应对突发情况。
展望未来，我们将继续努力，为2020年制定新的目标和计划。
首先，我们将继续加强对仓库管理系统的优化和升级，提高运作效率和准确性。
同时，我们将加强对员工的培训和激励，提升团队的执行力和创新能力。
我们还将加强与供应商和客户的沟通和合作，共同应对市场的变化和挑战。
我们相信，通过我们的努力和合作，我们将能够在2020年取得更大的成绩。
总之，2019年是我们仓库取得了许多成绩的一年，同时也是面临了一些挑战的一年。
在新的一年里，我们将继续努力，为仓库的发展制定新的目标和计划，共同创造更加辉煌的未来。
让我们携手并进，共同努力，为仓库的发展贡献自己的力量！。
2019仓库管理员工作总结
2019仓库管理员工作总结前言2019年即将结束，回顾一下这一年的工作，我认为作为仓库管理员，我们在各方面都做得不错。
紧张而有序的工作节奏，使得我们在保证库存资产安全的前提下，实现了高效率的配货和发运。
在此，我想对所有和我一起工作的仓库同事们表示感谢，在他们的帮助下，我才能完成我的工作任务。
工作内容1. 采购管理作为仓库管理员，我负责管理采购订单、库存资产和相关供应商信息。
在这一年中，我积极与供应商保持联系，及时了解市场变化，更新采购策略，使得仓库库存稳定，并实现更高的资产周转。
2. 库存管理我们仓库存放各种物品，如：原材料、半成品、成品、辅料等，每个货物进出都有专门的记录，同时库房的布局、设置也是我们需要关注的方面。
为了提高仓库运作效率以及保障货物质量，在库存管理方面我着重做了以下两点：•在仓库中设置合理的物品分类和标签，有效区分不同的货品，方便检索导航。
•制定严格的库存盘点计划，周期性进行盘点，对库存加以管理，保证货品在仓库中的精准度和实时性。
3. 物流管理物流过程细节多，需要我们仔细审视每个环节，每一单货品都必须经过严格的验收和打包，防止在过程中出现损失或破损。
而且，我们还需要与货运公司对接，保证货物准时到达客户手中。
在物流管理方面，我们做了如下几点改善：•优化工作流程，提高物流效率•加强对货物包装的检查和验收•调研与谈判更合适的货运公司，为客户提供更好的物流服务工作心得在今年我学到了很多东西。
在与同事和上级领导的沟通交流中，我领悟到了积极主动沟通的重要性，同时我也更好地了解了团队成员，更有利于我对工作流程的把控。
下面是我的几点工作心得体会：1. 学会了解团队成员作为仓库管理员，我最重要的工作就是管理好仓库，因此需要了解团队成员的情况，以便更好地协调各项工作，充分发挥每个人的能力。
2. 制定全面严密的制度在工作中，如制度不完善，会影响工作的高效性和质量，所以我更加重视规划制度，加强制度的落实、执行。
仓库管理员2019年工作总结范文-工作总结
仓库管理员2019年工作总结工作概述2019年，我担任公司仓库管理员一职，主要负责仓库整体的运营管理以及物资的入库、出库和盘点工作。
在工作中，我积极发挥自己的职业精神和工作热情，努力做好自己的工作，提高工作效率和质量。
工作任务完善仓库管理制度在2019年，我主要负责完善公司的仓库管理制度，根据公司实际情况，编制了相应的管理制度，包括入库、出库、盘点、库存管理等方面的规定，规范了公司的物资管理流程。
同时，为了方便日常的工作操作，我还制作了简单易懂的操作手册，以供仓库工作人员参考。
保障出、入库工作顺畅运转为了保证公司各部门的正常工作运转，我完成了每日出、入库任务。
出库任务包括对产品的包装、运输和发货等工作，入库任务包括货物的验收、入库以及登记工作。
在这个过程中，我与公司内部各部门紧密合作，积极沟通，解决了各种物流问题。
为了确保每一笔交易的精准，我对每一笔入库出库的数据信息坚持登记，核实，打印两个存根，并根据业务特点精心分类，统计，性质分类，做数据分析，确保数据的准确。
完成盘点工作在2019年底，我积极配合公司完成了年底盘点工作，对公司仓库存货进行清点。
在盘点过程中，我注意到一些存货的质量问题，及时提出了处理方案，确保了公司物资质量的确切性和真实性。
完成仓库装修工程在2019年初，公司注册资本增加，要求重新装修仓库，对仓库布置、货品存储及散货控制做了调整。
在这个过程中，我积极配合公司完成了仓库的装修工作，规划货架布局和库区订制等环节。
通过调整和优化仓库结构，提高物资空间利用率，节省了公司存储费用。
工作总结通过自己的努力和团队的协作，我圆满完成了2019年的工作任务，取得了如下成绩：•完善了公司的仓库管理制度，建立了相应的操作手册。
•积极沟通合作，保障了公司出、入库工作的顺畅运转。
•细心核实入库出库数据，保证数据的准确性。
•通过仓库装修工程调整和优化了仓库结构，提高了物资空间利用率。
但在工作中也遇到了一些问题，需要持续加强改进：•盘点过程中发现仓库存货的质量问题，应提早排查和发现。
2019仓库工作总结
2019仓库工作总结
2019年即将过去，回顾一年的工作，我们不禁感慨万分。
在这一年里，我们仓库的工作取得了不小的成绩，也遇到了不少挑战。
现在，让我们来总结一下2019年的仓库工作吧。
首先，我们来看看2019年我们仓库的工作成绩。
今年，我们仓库的货物出入库量大幅增加，达到了历史新高。
这离不开我们仓库员工的辛勤劳动和高效管理。
同时，我们也在货物管理和仓库布局上进行了一系列的改进，提高了仓库的工作效率和货物储存密度。
这些成绩都是我们团队共同努力的结果，值得我们为之骄傲。
然而，2019年的仓库工作也面临了一些挑战。
首先，市场需求的变化给我们的货物管理带来了一定的压力。
我们需要更加灵活地调整仓库布局和货物储存方式，以适应市场的变化。
其次，人力资源的管理也是一个不小的挑战。
在高峰期，我们需要调动更多的人力来保证货物的及时出入库，而在淡季，我们需要合理安排员工的工作，避免资源的浪费。
这些挑战需要我们团队不断地学习和改进，以更好地应对未来的工作。
总的来说，2019年对我们仓库来说是充满挑战和机遇的一年。
我们取得了一定的成绩，也积累了一些经验。
在新的一年里，我们将继续努力，不断学习和改进，为仓库的发展贡献自己的力量。
希望在2020年，我们能够取得更大的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
让我们携手并进，共同努力，创造更加美好的明天！。
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仓库管理2019工作总结范文
工作总结频道为大家整理的仓库管理2019工作总结范文，供大家阅读参考。
光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在XX年的新起点上了，又是一个新的开始。
一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。
由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。
走过了XX，踏过了XX，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。
回顾XX年所经历的风风雨雨，现对我XX年的工作做如下的总结。
XX看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。
身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。
在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采
货、作相应的备货。
对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。
虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。
另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。
我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。
既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。
收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。
月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。
虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。
XX年纸箱纸盒累计收货456919只，XX年收货575025只，较之前增加了25.85%;XX年泡沫累计收货328209只，XX年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。
工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己的力量去做。
虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也
有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。
月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。
月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。
每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量，金额的统计报表。
各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计情况对比，确保领用数据无差异。
除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货情况，并以报表的形式进行汇总。
虽说没有作出多大的成绩，但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。
工作中认真对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排，配合生产的进度。
虽然很多时候也会觉得累，也觉得很疲惫，但是我坚持了下来。
无论是在过去还是在现在，我都一直保持着敬业的精神，认真的态度，踏实的作风，尽心尽力的工作，尽量做到当日事当日毕。
XX年8月底，我们物料部发生人事变动，大家或多或少的分摊了一些工作，在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类，对于这点我没有太多的想说的，一句话，尽自己的力量尽可能的去做好。
也许逝去的日子里更多是幸福的，相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。
太阳照常升起，日子还在继续，生产依然进行，不同的是剩下的工作总需要人来做的，团结的力量是强大的，进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天，在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作，领料单的开出由我来做，每天的工作时间都安排的满满的，真是酸甜苦辣各味皆备。
事无巨细，工作量的增加需要我更好的合理安排好时间，每天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料，及时领料。
包装物的计划订单和标签的订单一般都在上午制定，方便下午能及时送货，每天收货的送货单的录入要到下午。