公司户外拓展策划方案5篇

六、活动费用：
4.增进了解、加强沟通、增进目标认同、激扬团队士气。
统一租车，费用 AA，费用估计 300 元(包括车费，住宿，餐费)
三、参与人员：公司全体员工(约 60 名)
七、报名电话：
四、活动内容：烽火丛林野战
公司户外拓展策划方案 4
以“团队”为主题和组织形式，以体验式团队训练为工具：
为了提高公司团队的协作精神,提高员工的主动性，为员工创造一
1、打快乐扉参加融冰活动，拓展活动的开启 2、主动参加拓展训练，培育团队合作精神 3、训练之余沿途参观基地里秀丽景色，放松心情 4、共享训练心情和阅历 六、拓展活动日程支配 安溪野山谷基地 住宿，若有空一床位，补房差 70 元/人迷彩服：衣服+裤子+皮带 公司户外拓展策划方案 5 一、活动时间：20__年 10 月 28—29 日 二、活动地点：浙江海盐县。 战略研讨会—宾馆中型会议室; 拓展活动---海盐县南北湖拓展基地 三、参与人员：公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。 会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。
增进学员的团队意识和团队凝聚力
个融洽、和谐、健康的气氛，增进员工之间的默契和感情。
将培训中学习和体验到的新思维、工作方法迁移到工作中
一、活动背景
魏
第1页共7页
本文格式为 Word 版，下载可任意编辑
课程中，融合心理分析、管理理念和工作技巧： 加强培训师与学员之间的互动性 让体验与思索、检验与共享诸环节构成主动向上的循环 促使学员个人认识不断深化，团队的整体表现水平不断提高。 的自然环境融合经典的团队活动，让学员们在自然轻松的气氛中领 悟“激情挑战，携手共赢”的团队理念 从各景区了解到有以下活动可供选择：烽火丛林野战、穿越碧水谷、 丛林野战、定向越野，穿越电网，无规火车，信任背摔，绝壁攀岩，幽 默户外野炊等。 四、活动负责部门 五、活动具体方案 (一)地点：安溪志闵旅游区 (二)时间：拟定 20__年 11 月__日-__日(二日游) (三)活动流程
量分析，完成任务共享总结 16：10 „„„ 17：00 大型团队项目：极地求生墙请听从教练的讲解释! 感谢 返回上海 17：00 五、活动费用明细： 项目明细备注价格 交通费豪华车全程伴随路桥费，司机津贴 宾馆费含早餐三星豪华宾馆 餐饮费晚餐 1+中餐_2+烧烤 1 奉送激情篝火晚会一台 风景区门票南北湖风景区门票团队优惠价 拓展基地场地费包括器械消耗拓展培训费培训师，爱护教练，相
„„„ 11：00 破冰及集体展示 团队热身活动 团队形成仪式!(熔炼团队)全部队员将被随机分为 1 组.选出队 长，确定队名、队歌、口号并集体展示队行，彼此熟识 11：00 „„„ 12：00 中餐湖边农家特色 12：00
魏
第5页共7页
本文格式为 Word 版，下载可任意编辑
„„„ 14：10a 线：大型高空个人挑战项目 信任背摔高空抓杠 b 线：团队拓展培训项目(团队整合类) 孤岛求生鳄鱼湖穿越绳网 备选项目：大脚板心心相印全部的队伍将分为两部分，a，b 两条 线开展进行 14：10 „„„ 16：10a 线：团队拓展培训项目(团队整合类) 孤岛求生鳄鱼湖穿越绳网 b 线：大型高空拓展挑战项目 信任背摔高空抓杠 备选项目：大脚板心心相印培训实施：教练讲解项目要求，学员商
魏
第2页共7页
本文格式为 Word 版，下载可任意编辑
四、活动流程及相关内容 项目时间活动支配备注 第一天 10 月 27 日 16:00 公司拓展活动方案„ „ „ 18：00 公司出发，到达宾馆晚餐、住宿 第二天 10 月 28 日战略进展研讨会 主持人： 9：00 „„„ 9：30 现有精英状况公司领导简要介绍上海公司__年工作目标及行 动打算以及集团战略进展思路，阐述召开本次研讨会、制定三年战略规 划的目的及意义 9:30 „„„
二、活动目的
3、请各位群友自觉爱护环境，把自己制造的垃圾一个不剩的全部
1.团队协作、活跃公司整体员工的气氛，增添凝聚力。
带走。
2.营造、烘托组织的重要性、提高组织纪律意识、增添集体荣誉
4、应当在报名截止前向组织者请假，不请假者除缴纳应 AA 的车费
感。
外，视状况将移出本群!
3.体会团队与单兵作战的效果，充分融入团队、增添归属感。
魏
第3页共7页
本文格式为 Word 版，下载可任意编辑
2、公司的真正使命是什么
全员沟通—三年进展目标之六：公司管理架构及措施在经过商量
3、公司的最终目标是什么
形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后，围绕总体目标，商量各分
14：00
项目标 16：00
„„„
„„„
16：00 全员沟通—三年进展目标之一：公司品质目标(体系认证、
本文格式为 Word 版，下载可任意编辑
公司户外拓展策划方案 5 篇
本方案通过组织公司员工的户外拓展活动，使大家充分领会团队 协作的重要性，培育团队精神，提高团队意识，从而提高每个员工的
2、户外活动是领队原则，一切参加活动的群友必需服从领队的统
协作度，提高整体作战能力。
一指挥，未经答应不需私自活动，特别状况必需告知领队。
关工作人员
魏
第6页共7页
意外保险费 饮用水免费奉送 会议室中型会议室 人均费用 930 元/人 费用合计 39_930 元/人 六、拓展基地简介：
本文格式为 Word 版，下载可任意编辑
魏
第7页共7页
„„„ 18：30 公司领导总结 附注：研讨会后续工作行政人事部汇总商量意见后，4 月 20 日左 右提出规划初稿，再组织多次不同层次的商量，经多次修改后 6 月份定 稿。第一日晚餐 18：30
前往基地 9：30 „„„ 10：00 南北湖拓展 培训基地 拓展活动 10：00
„„„ 20：30 草坪烧烤+激情篝火晚会 返回宾馆休息 20：30 „„„ 晚上自由活动留意安全 留意休息和调整!(活动组织方保险提供室内游泳池、健身房)第三 天 10 月 29 日拓展活动 起床，洗漱 08:00 宾馆早餐 08：10 宾馆自助早餐及办理退房手续
16：10 休息
品质体系的可操作性、品质监控体系)及措施全员沟通—三年进展目标
16：10
之二：公司人力资源目标(团队建设与员工素养、薪酬水平、培训体系、
„„„
晋升机制、操作层员工管理)及措施
17：00 全员沟通—公司目标汇总
全员沟通—三年进展目标之三00
评价、投诉处理水平、与地产沟通)及措施
10:00 全员沟通—我们的优势回顾公司的进展历程，总结公司在 一年多创业期的胜利阅历和失败教训，对公司进展内、外部保险展开 商量分析，对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。
10：00 „„„ 11：00 全员沟通—我们的困难与缺乏 11：10 „„„ 11：20 休息 11：20 „„„ 12：00 协作公司的战略进展规划，公司应当怎么做---总体目标 界定企业的总目标 1、公司将来的前景如何
„„„
全员沟通—三年进展目标之四：公司财务目标(预算制度、选购体
17：30 公司企业文化气氛商量大家就公司今后应提倡、营造什么
系、财务监控)及措施
样的
全员沟通—三年进展目标之五：公司管理目标(体系、制度、流程)
文化气氛畅所欲言，各抒己见。
及措施
17：30
魏
第4页共7页
本文格式为 Word 版，下载可任意编辑