工程技术委员会工作制度

工程技术委员会工作制度
第一章总则
第一条为了加强对工程技术工作的管理和监督，提高工程技术工作的质量和效率，促进工程技术的创新和发展，根据相关法律法规，制定本工作制度。

第二条工程技术委员会是公司的专业技术机构，是公司决策的重要参考依据，具有权威性、专业性和独立性。

第三条工程技术委员会主要职责包括：
（一）审批工程技术方案的可行性研究报告；
（二）审定重大工程变更和技术方案调整；
（三）对工程技术问题进行研究和评估；
（四）制定技术标准和规范；
（五）对工程技术人员进行培训和考核；
（六）开展工程技术成果推广和应用。

第四条工程技术委员会设主任委员一人，副主任委员若干人，委员分设若干组，每组设组长一人、副组长若干人，成员不少于15人。

第五条工程技术委员会委员具有专业技术资格，必须熟悉相关法律法规和标准规范，具有较强的综合素质和组织协调能力。

第六条工程技术委员会秉承科学、公正、严谨的原则，依法履行职责，维护公司和社会的利益。

第七条工程技术委员会职责范围包括公司内所有工程技术相关工作，并可向上级机构提出建议和意见。

第二章组织架构
第八条工程技术委员会下设办公室，由主任委员负责组织协调工作，设办公室主任一人，副主任若干人，办公室成员由专业技术人员组成。

第九条工程技术委员会设若干专业组，如建筑组、机电组、工程管理组等，每个专业组设有专业技术人员，负责各自专业领域的工作。

第十条工程技术委员会设立专家库，定期邀请国内外知名专家参与工程技术工作，并建立专家评审制度，对工程技术项目进行评估和审核。

第十一条工程技术委员会设立奖惩制度，对在工程技术工作中取得优异成绩的单位和个人给予嘉奖，对失职失责的单位和个人进行惩罚。

第三章工作流程
第十二条工程技术委员会按照公司的发展战略和规划，确定工作重点和任务，并制定年度计划和月度工作安排。

第十三条工程技术委员会每月召开一次全体会议，总结上月工作，安排下月任务，研究解决工程技术问题。

第十四条工程技术委员会对于重要工程技术项目进行评估和审批，制定工作方案和技术标准，并监督实施情况。

第十五条工程技术委员会对公司内部工程技术人员进行培训和考核，提升员工技能和综合素质，保障工程技术工作质量。

第十六条工程技术委员会建立工程技术档案，记录工程技术项目的过程和成果，供日后查阅和借鉴。

第十七条工程技术委员会定期开展技术交流和合作，与行业内外的单位和机构进行沟通和合作，共同推进工程技术的发展。

第四章保障措施
第十八条公司领导要高度重视工程技术委员会的建设和工作，为其提供必要的人力、物力和财力支持。

第十九条工程技术委员会成员要积极参与工作，忠诚履行职责，做到廉洁自律，不得违反相关规定和纪律。

第二十条工程技术委员会办公室要保证工作效率和质量，及时反馈信息，处理突发事件，确保工作顺利进行。

第二十一条工程技术委员会要加强对外界舆论的宣传和回应，维护公司的声誉和形象，提升工程技术委员会的影响力和知名度。

第五章附则
第二十二条本工作制度自发布之日起实施，如有修改，经工程技术委员会审议通过后生效。

第二十三条工程技术委员会负责人和成员要严格遵守工作制度，做好相关记录和汇报，及时更新制度内容，保持其科学性和适用性。

第二十四条公司各部门和单位要积极配合工程技术委员会的工作，提供必要的支持和合作，共同推动工程技术工作的发展和创新。

第二十五条工程技术委员会是公司的重要力量和支撑，必须加强自身建设，提高工作水平和能力，为公司的发展和壮大作出贡献。

以上为公司工程技术委员会的工作制度，希望各位委员严格遵守，共同努力，开创公司工
程技术事业的新局面。