科技企业孵化器从业人员培训教材

一、科技企业孵化器的设立
2.设立的条件: 运行主体明确： 有独立的运行主体〔比房屋所有权重要〕
硬件条件具备： 内容： 面积要求：
孵化场地 办公场地
国家级： 综合大于2万平
会务中心 方米
商务中心 公共餐厅
专业大于1万平
通讯设施 方米
信公息共效技劳术平平台台〔江苏〕省级： 综合大于
一、科技企业孵化器的设立
软件条件具备〔孵化效劳功能性条件〕： 行政事务效劳、科技信息效劳功能、中介咨询
效劳功能、投融资效劳功能、技术支撑效劳功能、 物业管理效劳---有人才队伍：
有懂法律、懂管理、懂技术、懂经营的复合人才 有激情，热爱孵化器事业的带头人 有一个专业互补的团队
一、科技企业孵化器的设立
3.专业化开展方向明确
• 孵化器专业化开展的理由： 有利于专业平台建设 有利于创业辅导 有利于战略性新兴产业培育 有利于“调结构〞
• 育苗阶段的另一项重要效劳就是帮助寻找天使资金
• 苗圃的特征： 不领营业执照
•
免费 〔房租、办公设备〕
•
周期短 〔3-6个月〕
•
专人辅导
•
提供局部公共技术平台
• 苗圃的入驻条件: 条件相对较宽，有比较确定的创业内容 或目标，有较强的创业愿望即可。专职创业。
b、加速器的概念：
• 加速器：加速器是孵化器和产业园区之间的过渡产物
成功的案例总是吸引眼球的。创业园内投资助企业成长的案例 越来越多，对创业企业是很大的鼓励，同时也鼓励了投资人， 不断产生和强化着创业投资大有可为的概念。甚至有越来越热 的现象。 围绕初创期工程投资，投资人形成了一定策略。形成了“批量化 〞的概念。例如，某个工程投资成功〔按照某一设定的标准〕 的概率在0.6，如果只投一个工程，成功的概率就是0.6。如果 同样的工程投10个，至少成功3个以上的概率就提升到了大约 0.98。因此，对投资人而言，不能只投一个，需要投一批，才 能保证总体的投资效益。这就是所谓创投的“概率论〞，这一 点客观上给创业企业带来了时机。
创业咖啡：
• 特点之五：运营者 中多数也是创业者 ，是来自某一行业
有一定造诣的人。 同时还引入了“众 筹〞的概念。载体 本身赢利的能力相 对较弱。
•
“线上线下
〞的活动。有“准
备不拿工资〞的说
法。
大学生创业基地：
• 比较独特的载体模式之一是大学生创业、实训基地 。载体以苗圃为主，兼有孵化器性质，公共技术平 台，辅导、培训功能完备。主要特征在于公益性性 质明显。目前孵化器拓展功能，增加大学生创业效 劳内容的情况也较为普遍。
创业咖啡：
• 特点之三：办创业咖啡需要“土壤〞。
•
如果没有很多的创意产业〔软件〕的工程和人
，咖啡难开。
•
如果是一个类似机械设备的研发创新工程，必
然牵涉到加工试制等专业技术平台的需求。可能会
超出创业咖啡所提供的条件。咖啡也不适合。
创业咖啡：
• 特点之四：业态变了，提供场地的形式变化了。不 再是原先孵化单元的提供，而是提供几个座位；不 再是提供一个单元供一家使用，而是提供一个开放 的可办公，可用于交流的场所；不再是付房租，而 是付一杯咖啡钱，有的再加付一局部物业管理费。
创业咖啡：
• 创业咖啡型孵化载体是更为新颖的创新模式之一。 创业咖啡是以苗圃加孵化器的模式出现的。在场地 安排上，有孵化单元、预孵化苗圃以及培训和交流 场所。而且更加突出交流场所的作用。
• 主要功能是把有创业意向的人、关心创业工程的人 、投资人聚在一起，提供一个有利于深入探讨的场 所和环境，包括提供工程前期筹备及办公的场所。 起到帮助工程完善，帮助创业者组成团队，促进工 程尽快落地的作用。是促进头脑风暴和思想碰撞的 地方。兼有创业辅导和培训的功能。
• 从一张示意图说起
a、创业苗圃的概念：
• 苗圃的定位就是预孵化，可以帮助更多的创业者开启 创业之路，苗圃一般以孵化器作为其出口，转入后续 的孵化效劳。
• 创业苗子能够顺利成为正常运行的公司已成为育苗成 功的标志。
• 苗圃能够把不完全具备创业条件的团队工程转变成可 以创业的苗子。
• 苗圃提供更侧重于前期的辅导、培训和帮助。包括 工程的前期论证和思路的完善，局部试制试验的技 术平台支撑，经营模式和盈利模式的论证，创立企 业的资源整合，团队的组建，设立企业前的各项准 备等等。
〔• 分化析工新高材新料区案例〕
粤海加速器 田地孵化器
• 刀、工具 • 汽车配件
西夏墅工具孵化器 东邦孵化器
常欣孵化器 常工院孵化器•创意产业创意产业孵化器
• 生物医药
海博、方圆孵化器
• 光伏产业
龙虎孵化器
• 动力装备智能电网
华冠孵化器
• 信息产业
三晶孵化器、加速器
重点： 一个区域需
要对孵化效劳体 系建设有很好的、 总体的、顶层的 设计。
创业咖啡：
• 其特点之一：对创业者而言，硬件投入本钱少，创 业起步本钱较低，创业气氛好。
• 特点之二 ：创业内容的行业关联度高。一些创业 咖啡目前效劳的对象多数是IT行业的创业者。主要 原由是创业咖啡一般坐落在IT行业企业相对集中的 区域，包括周边高校相关行业的院系兴旺，相关行 业的人气旺，环境使然。同时创业咖啡的条件相对 适合软件、创意类工程。
•
加速器是孵化毕业企业的出口
•
加速器提供不同于孵化器的特色效劳
•
加速器有足够的体量
•
加速器的入驻企业有一定根底〔规模〕
•
加速器是孵化载体的延伸
孵化载体开展的主要模式： 〔1〕全链条型、 〔2〕孵化器延伸型、 〔3〕投资主导型、 〔4〕创业咖啡型、 〔5〕大学生创业实训基地等。
全链条型：
• “创业苗圃+孵化器+加速器〞是孵化载体的模式之 一。经典孵化器是率先开展并趋于成熟的载体模式 。在孵化载体的根底上向后延伸，解决企业孵化成 功后的出口问题，形成了企业加速开展的加速器。 向前延伸，解决预孵化以及育苗问题，促进了创业 苗圃的开展。形成了“创业苗圃+孵化器+加速器〞 的开展模式。这应该是通常意义上的企业孵化效劳 载体的全链条概念。
投资主导型：
• 投资主导型孵化载体是较为新颖的创新模式之一 。这类孵化载体具有孵化器加苗圃的形式。载体 体量相对较小，甚至有的机构孵化用房都是以托 管的形式获得的，不拥有物业资产。
• 其最大特征是要求持股孵化。这种孵化模式的创 新带来了业态变化。一是合作模式更加多样。不 仅仅是一般的孵化效劳关系，工程收购出现了， 持股孵化比例上升了。二是孵化载体的受益模式 发生了变化。主要收益不再以房租为主，而是以 投资收益为主。三是企业孵化的周期变短了。载 体希望更多的企业入孵，以便寻找更多的好苗子 ，同时没有了为当地留住税源的概念，所参股的 企业到适宜的地方开展更好。
孵化器1 孵化器2 -----
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孵化器在全国范围形成了庞大的网络 孵化器有大量从业人员 孵化器是个大事业
四、孵化器与区域孵化效劳体系
区域孵化效劳体系是为地方产业开展
和提升，提供企业培育效劳的体系。孵
化器的开展要与地方产业开展相适应，
因此孵化器的开展、布局要进行总体设
计• 。装所备制以造网络与体系有不同的常含州义创业。效劳中心
投资主导型：
• 例子。一家冠名为孵化器又挂着投资管理公司牌子 的机构，一万多平方米的用房为受托管理，其中的 苗圃是免房租的，用作孵化单元的房租实行优惠价 。所得的房租差价只能作为运行费用的局部补贴。 受益主要指望他们对10%左右的入孵工程进行投资 的回报。赢利点在创投。
投资主导型：
投资主导型前景广阔 创投成功案例的示范效应不断鼓励着逐利的资本参与工程投资。
属性： 科技属性，从孵化器诞生起就打上了科技的烙印， 是科技工作最重要的抓手。 经济属性，开展高科技，实现产业化，围绕经济发 展是主要目的。孵化器不为经济开展服 务就没有生命力。 高端效劳业〔中介机构〕属性，为生产效劳的效劳 业。不是机关或准机关。
目标： 培育出自己的产品---优秀毕业企业
二、孵化器的模式创新
孵化器延伸型：
选择适宜的开展方式 孵化器效劳前移建设苗圃的模式比孵化器建加速器更容易
实现，更为普遍。除了上海的杨浦、张江和北京中关村 等先行者以外，各地的孵化器都有建设苗圃的动作或设 想。就常州市的孵化器看，国家级和省级孵化器也已经 或者正在建设自己的苗圃。 〔考核的内容〕 这类苗圃通常是在孵化器内开设一个苗圃专区，实现预孵 化的功能。场地的规模大到一两千平方米，小到三四百 平方米，根本具备一般办公条件。由于孵化器是在为自 身育苗，多数在半年以内免收场地费、效劳费。在运行 上，根本实现了效劳的全覆盖，并配有创业导师和联络 员提供更加适合育苗的效劳。并配有培训、工程交流探 讨和资本对接洽谈的场所。
<二>、科技企业孵化器如何运营
一、科技企业孵化器的设立 二、孵化器的组织机构 三、孵化器的部门职能及岗位职责 四、孵化器的运行机制 五、孵化器的内部管理
一、科技企业孵化器的设立
1.兴办孵化器的原那么： 政府引导和社会参与并存-------形成投入的多元化 社会效益和经济效益统筹-------可持续开展 综合型和专业型结合兼顾-------与具体条件相适应为最 正确 根底条件建设与提升功能结合-------注重孵化功能和培 育能力 孵化器建设和产业开展相结合---------成为孵化效劳体 系的有机组成局部
孵化器是孵化科技创业企业，培养企业家， 培育新兴产业和新的经济增长点的载体。
各种分类：
根据不同的概念可以进行各种分类： 事业---企业---非盈利--综合---专业--区级---市级---省级---国家级--其他 大学生---留学人员---千人--国际企业--动漫---软件---医药---光伏---电子--投资主导型---创业咖啡---经典孵化器--政府投资主导---政府指导---
• 特点：有体量，大而全。 • 典型：慧谷、杨浦、三晶-----。
孵化器延伸型：
• 孵化器延伸型载体是目前数量最多的模式。 • 一是，孵化器+加速器。 • 二是，孵化器+创业苗圃。 • 与根底条件比较好，体量较大全链条孵化效劳载体
相比，更具有个性化特色。每个孵化载体有着自身 专注的开展方向，以及自身专注的效劳阶段，而且 更多的载体处于开展的现在进行时状态。 • 其实现链条化的效劳功能主要依赖着市场性的分工 合作和社会资源的整合。
中国科技企业孵化器 从业人员培训
本次课主要内容：
<一>、科技企业孵化器根本概念 <二>、科技企业孵化器运营管理
<一>、科技企业孵化器根本概念
一、孵化器的定义、分类和属性 二、孵化器的模式创新 三、孵化效劳网络 四、孵化器与区域孵化效劳体系
一、孵化器定义、各种分类和属性 “科技企业孵化器是以促进科技成果转化， 培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业 效劳载体。孵化器是国家创新体系的重要组成 局部，是创新创业人才培养的基地，是区域创 新体系的重要内容。〞〔〔2021〕680号〕
• 有利于差异化开展 • 专业化开展的关键：
孵化器的定位(找到方向) • 专业化开展的原那么： • 与园区和产业的匹配
孵化器设立关键点： 用房条件根本具备 专业方向定位适宜 产业开展根底良好 孵化器可持续开展
二、孵化器的组织机构
1、原那么： 机构精简的原那么 根底功能原那么〔想清楚孵化器要实现那些功能，从功能出发〕 效劳外包的原那么〔专业的人做专业的事，能外包的尽量外包〕 2、结构的类型： 职能式组织结构：“高层---中层〔部门〕----岗位〞的模式 工程式组织结构：“职能直接作为工程下达给每个管理人员〞的模式 二者结合的模式：“职能直接作为工程下达给每个管理人员，设置少
量的部门进行扎口管理，并明确部门的职能〞〔例〕
三、孵化器的部门职能、岗位职责及目标
1、〔根据效劳内容需求〕明确部门职责、岗位 职责〔可以一人多岗,可以实行AB角〕
2、编制岗位职责说明书 3、制订年度工作目标，月度工作方案，
实行目标管理。
四、孵化器的运行机制
1、运行模式 政府主导下的市场运作机制 以公益性的孵化器为主 单位性质：事业单位、国有资产为主的企业 资金来源：全额拨款、自收自支、差额补贴 特征：房租收入为主 主要考核工作指标，经济指标为辅
• 杨浦的基地是举全市〔区〕之力的产物，条件令人 羡慕。运营仍然是政府购置。
• 模式创新的根本在于内涵的拓展和提升！
三、孵化器网络
江苏省科技厅 〔省协会〕
常州市科技局 〔市协会〕
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〔科
孵技 化部
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器火
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协炬 会中
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〕心
武进〔科技局、联盟〕
新北
天宁
钟楼 戚墅堰 金坛 溧阳