如何编制清水泵空调泵项目商业计划书(VC标准+融资方案设计+2013范文模版)及融资对接
强自吸清水泵项目可行性研究报告评审方案设计(2013年发改委标准案例范文)
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强自吸清水泵项目可行性研究报告评审方案设计(2013年发改委标准案例范文)【编制机构】:博思远略咨询公司(360投资情报研究中心)【研究思路】:【关键词识别】:1、强自吸清水泵项目可研2、强自吸清水泵市场前景分析预测3、强自吸清水泵项目技术方案设计4、强自吸清水泵项目设备方案配置5、强自吸清水泵项目财务方案分析6、强自吸清水泵项目环保节能方案设计7、强自吸清水泵项目厂区平面图设计8、强自吸清水泵项目融资方案设计9、强自吸清水泵项目盈利能力测算10、项目立项可行性研究报告11、银行贷款用可研报告12、甲级资质13、强自吸清水泵项目投资决策分析【应用领域】:【强自吸清水泵项目可研报告详细大纲——2013年发改委标准】:第一章强自吸清水泵项目总论1.1 项目基本情况1.2 项目承办单位1.3 可行性研究报告编制依据1.4 项目建设内容与规模1.5 项目总投资及资金来源1.6 经济及社会效益1.7 结论与建议第二章强自吸清水泵项目建设背景及必要性2.1 项目建设背景2.2 项目建设的必要性第三章强自吸清水泵项目承办单位概况3.1 公司介绍3.2 公司项目承办优势第四章强自吸清水泵项目产品市场分析4.1 市场前景与发展趋势4.2 市场容量分析4.3 市场竞争格局4.4 价格现状及预测4.5 市场主要原材料供应4.6 营销策略第五章强自吸清水泵项目技术工艺方案5.1 项目产品、规格及生产规模5.2 项目技术工艺及来源5.2.1 项目主要技术及其来源5.5.2 项目工艺流程图5.3 项目设备选型5.4 项目无形资产投入第六章强自吸清水泵项目原材料及燃料动力供应6.1 主要原料材料供应6.2 燃料及动力供应6.3 主要原材料、燃料及动力价格6.4 项目物料平衡及年消耗定额第七章强自吸清水泵项目地址选择与土建工程7.1 项目地址现状及建设条件7.2 项目总平面布置与场内外运7.2.1 总平面布置7.2.2 场内外运输7.3 辅助工程7.3.1 给排水工程7.3.2 供电工程7.3.3 采暖与供热工程7.3.4 其他工程(通信、防雷、空压站、仓储等)第八章节能措施8.1 节能措施8.1.1 设计依据8.1.2 节能措施8.2 能耗分析第九章节水措施9.1 节水措施9.1.1 设计依据9.1.2 节水措施9.2 水耗分析第十章环境保护10.1 场址环境条件10.2 主要污染物及产生量10.3 环境保护措施10.3.1 设计依据10.3.2 环保措施及排放标准10.4 环境保护投资10.5 环境影响评价第十一章劳动安全卫生与消防11.1 劳动安全卫生11.1.1 设计依据11.1.2 防护措施11.2 消防措施11.2.1 设计依据11.3.2 消防措施第十二章组织机构与人力资源配置12.1 项目组织机构12.2 劳动定员12.3 人员培训第十三章强自吸清水泵项目实施进度安排13.1 项目实施的各阶段13.2 项目实施进度表第十四章强自吸清水泵项目投资估算及融资方案14.1 项目总投资估算14.1.1 建设投资估算14.1.2 流动资金估算14.1.3 铺底流动资金估算14.1.4 项目总投资14.2 资金筹措14.3 投资使用计划14.4 借款偿还计划第十五章强自吸清水泵项目财务评价15.1 计算依据及相关说明15.1.1 参考依据15.1.2 基本设定15.2 总成本费用估算15.2.1 直接成本估算15.2.2 工资及福利费用15.2.3 折旧及摊销15.2.4 修理费15.2.5 财务费用15.2.6 其它费用15.2.7 总成本费用15.3 销售收入、销售税金及附加和增值税估算15.3.1 销售收入估算15.3.2 增值税估算15.3.2 销售税金及附加费用15.4 损益及利润及分配15.5 盈利能力分析15.5.1 投资利润率,投资利税率15.5.2 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期15.5.3 项目财务现金流量表15.5.4 项目资本金财务现金流量表15.6 不确定性分析15.6.1 盈亏平衡15.6.2 敏感性分析第十六章经济及社会效益分析16.1 经济效益16.2 社会效益第十七章强自吸清水泵项目风险分析17.1 项目风险提示17.2 项目风险防控措施第十八章强自吸清水泵项目综合结论第十九章附件1、公司执照及工商材料2、专利技术证书3、场址测绘图4、公司投资决议5、法人身份证复印件6、开户行资信证明7、项目备案、立项请示8、项目经办人证件及法人委托书10、土地房产证明及合同11、公司近期财务报表或审计报告12、其他相关的声明、承诺及协议13、财务评价附表《强自吸清水泵项目可行性研究报告》主要图表目录图表项目技术经济指标表图表产品需求总量及增长情况图表行业利润及增长情况图表2013-2020年行业利润及增长情况预测图表项目产品推销方式图表项目产品推销措施图表项目产品生产工艺流程图图表项目新增设备明细表图表主要建筑物表图表主要原辅材料品种、需要量及金额图表主要燃料及动力种类及供应标准图表主要原材料及燃料需要量表图表厂区平面布置图图表总平面布置主要指标表图表项目人均年用水标准图表项目年用水量表图表项目年排水量表图表项目水耗指标图表项目污水排放量图表项目管理机构组织方案图表项目劳动定员图表项目详细进度计划表图表土建工程费用估算图表固定资产建设投资单位:万元图表行业企业销售收入资金率图表投资计划与资金筹措表单位:万元图表借款偿还计划单位:万元图表正常经营年份直接成本构成表图表逐年直接成本图表逐年折旧及摊销图表逐年财务费用图表总成本费用估算表单位:万元图表项目销售收入测算表图表销售收入、销售税金及附加估算表单位:万元图表损益和利润分配表单位:万元图表财务评价指标一览表图表项目财务现金流量表单位:万元图表项目资本金财务现金流量表单位:万元图表项目盈亏平衡图图表项目敏感性分析表图表敏感性分析图图表项目财务评价主要数据汇总表【更多增值服务】:强自吸清水泵项目商业计划书(风险投资+融资合作)编制强自吸清水泵项目细分市场调查(市场前景+投资期市场调查)分析强自吸清水泵项目IPO上市募投(甲级资质+符合招股书)项目可研编制强自吸清水泵项目投资决策风险评定及规避策略分析报告【博思远略成功案例】:1. 500千瓦太阳能储能充电站项目可行性研究报告2. 新建纳米晶染料敏化太阳能电池生产线项目可行性研究报告3. 新能源(磁动力)产业基地项目可行性研究报告4. 年产4000万平米锂电池隔膜项目可行性研究报告5. 年产200MW 太阳能晶体硅片项目可行性研究报告6. 3000吨太阳能级多晶硅生产项目可行性研究报告7. 透明导电膜(TCO)玻璃项目商业计划书8. 200MW太阳能薄膜板厂及1GW太阳能发电站项目9. 循环经济静脉产业园项目可行性研究报告10. 治理矿渣废水及矿渣综合利用项目可行性研究报告11. 可再生资源回收加工中心项目可行性研究报告12. 某经济开发区循环经济产业园项目可研报告13. 电子废物拆解及处理项目可行性研究报告14. 年产20万吨绿色节能多高层钢结构项目可行性研究报告15. 收集、净化废矿物油项目可行性研究报告16. 高性能微孔滤料生产线建设项目可行性研究报告17. 工业废水及城市污水处理项目可研报告18. 太阳能节能设备项目可行性研究报告19. 高效节能生物污水处理项目可行性研究报告20. 年处理2000吨钕铁硼废料综合利用项目21. 山东烟台某文化产业园区可行性研究报告22. 文化创意旅游产业区项目可行性研究报告23. 3D产业动漫工业园项目可行性研究报告24. 四川省动漫产业基地项目可行性研究报告25. 创意产业园综合服务平台建设项目可行性研究报告26. 历史文化公园项目可行性研究报告27. 生物麻纤维绿色环保功能型面料生产线项目28. 氟硅酸综合清洁利用项目可行性研究报告29. 年产300万码研磨垫项目可行性研究报告30. 年产20万吨有机硅项目可行性研究报告31. 车用稀土改性镍氢动力电池生产基地建设项目可行性研究报告32. 12万吨/年磷精矿(浮选)、配套8万吨/年饲料级磷酸三钙项目33. 电石下游精细化工品生产装置建设项目可研34. 含氟高分子材料及含氟精细化学品系列产品项目35. 精细化工产业配套园项目建议书兼可研报告36. 大气颗粒物监测仪器生产项目可研报告37. 矿山机械及配件制造项目可行性研究报告38. 汽车配套高分子材料成型产品生产项目39. 年产3万吨异形精密汽车锻件项目可行性研究报告40. 汽车商业旅游综合体项目可行性研究报告41. 新建磁动力轿车项目可行性分析报告42. 4万吨PA6浸胶帘子线(含鱼网丝)项目申请报告43. 年产20万辆电动车项目可行性研究报告44. 扩建年产30000套各类重型汽车差速器总成生产线项目45. 高科技农业园区建设项目可行性研究报告46. 绿色农产品配送中心项目立项报告47. 富硒食品工业园项目可行性研究报告48. 采用生物发酵技术生产优质低温肉制品项目立项报告49. 蔬菜、瓜果、花卉设施栽培项目可行性研究报告50. 新型水体富营养化处理项目商业计划书51. 现代农业生态观光示范园区建设项目52. 5000吨水果储藏保鲜气调库可行性研究报告53. 我国国际生态橄榄油物流中心基地项目可行性研究报告54. 综合物流园区项目可行性研究报告55. 大型水果物流中心建设项目可行性研究报告56. 超五星级园林式温泉度假酒店可行性研究报告57. 信息安全灾难恢复信息系统项目可研报告58. “祥云”高校云服务平台成果转化项目可行性研究报告59. 气象数据处理解释中心项目申请报告60. 电子束辐照项目可行性研究报告61. 年产3000台智能设备控制系统电液伺服系统项目可行性研究报告62. 年产3000万根纳米碳碳素纤维加热管/加热板项目63. 压敏电阻片及SPD电涌保护器项目可行性研究报告64. 智能电网电能量综合管理系统项目可行性研究报告65. 10万套镁合金手提电脑外壳压铸生产线可行性研究报告66. 年产10万吨金属镁及镁合金加工生产项目可行性研究报告67. 38万吨废钢铁加工处理生产线项目可行性研究报告68. 年产80万吨铁矿石采选工程项目可行性研究报告69. 年产1万吨高性能铜箔生产项目可行性研究报告70. 年产3万吨碳酸二甲酯项目可行性研究报告71. 新建年产500吨钼制品生产线可行性研究报告72. 3万锭亚麻高档生态面料生产线项目立项报告73. 年产废纸再造30万吨白板纸并自备20000KW热电厂项目立项报告74. 年产6000万套烟用商标纸彩色印刷项目立项报告75. 11.6万立方米竹板材加工项目可行性研究报告76. 北京某小区汽车远程遥控监控防盗系统项目可研报告77. 山东淄博张周路花卉种植基地产业化项目78. 山东烟台某企业年产1000吨海红果汁产品扩建3万吨项目79. 韩国某品牌天然抗肿瘤新药进入中国市场商业计划书80. 大连某IT企业财务软件外包投资价值分析报告81. 电热水循环式床垫专利实施项目商业计划书82. 辽宁省朝阳市某企业年产12万吨鱼/禽饲料农业产业化发展项目83. 粉煤灰纤维及经纬线造纸三项专利产品项目84. 河北唐山某企业年产30吨超级电容器电极用多孔复合材料项目85. 杭州某企业年产30万吨630ERW大口径高频直缝焊管项目86. 江苏连云港某企业集团果蔬(脱水)加工项目87. 鄂尔多斯某企业年产250吨纳米二氧化钛粉体项目88. 广东惠州某企业集成电路封装项目89. 新疆某企业液态原料奶冷链物流系统改造项目90. 14万吨棉秸秆高密度压缩板材项目91. 湖南省双语智能幼儿园项目投资价值分析报告92. 烟台某企业5000吨蔬菜果品气调保鲜库建设项目93. 江苏某企业年产1万吨钢结构项目可行性研究94. 新疆石河子1500吨辣椒色素生产项目95. 河北邯郸某集团南瓜粉及系列产品加工建设项目96. 河北25mw非晶硅薄膜太阳能电池生产项目97. 杭州高新区某企业PDP等离子体大屏幕显示板项目98. 吉林省梅河口市100万只朗德鹅填饲、屠宰加工基地建设项目99. 湖南常德某集团特种钢结构涂料生产线项目100. 福建某生物科技有限公司引进战略投资者商业计划书101. 安康市再生资源回收加工中心项目可行性研究报告102. 福建省企业信息化项目资金申请报告103. 山东省某企业技术改造专项资金项目资金申请报告104. 武汉市某企业节能专项资金申请报告105. 重庆某集团引进年产200万台汽车直流电机生产线项目106. 鹤岗市绿色无害优质大米综合开发项目107. 山东省东营开发区某高新企业国家中小企业发展专项资金申请报告108. 大连市某企业环境保护专项资金申请报告109. 山东淄博某纺织集团青岛三万锭精梳天然彩色棉纺纱分厂建设项目110. 河南驻马店某企业彩钢夹芯板项目111. 辽宁凌源某企业年产15万吨超细矿石微粉可行性研究报告112. 辽宁鞍山年产20万吨630ERW大口径高频直缝焊管项目113. 北京昌平生态农业观光园区项目可行性研究报告114. 云南昆明某企业年产6000吨浓缩峰蜜生产项目115. 广东深圳150mm重掺硅单晶抛光片出口建设项目116. 衢州年产5万辆电动观光车及配套零部件项目117. 绿色充电电池投资价值分析报告118. 江苏南通米糠综合利用项目119. 广东东莞年产80万只节能灯和卤素灯项目120. 内蒙某企业年产15000吨氯化钡生产项目121. 西安某矿山机械制造公司粉碎机项目122. 湖南再制造产业园区项目可行性研究报告123. 河北某公司年产300吨磷酸铁锂项目可行性研究报告124. 上海某船舶制造有限公司80万吨/年拆船项目可行性研究报告125. 郑州某企业汽车铝合金轮毂镀膜加工项目126. 广州某企业胎盘系列化妆品生产项目127. 福建漳州某企业年产30吨白光LED荧光粉项目可行性研究报告128. 速溶型纤维蛋白胶产业化项目投资价值分析报告129. 临沂某化工企业年产20万吨保险粉项目可行性研究报告130. 某投资公司投资北京健康体检中心项目可行性研究报告131. 长沙某科研机构电热远红外高科技研发中心项目132. 青岛某企业年产10万套健身器材生产线项目可行性研究报告133. 河南某企业迁扩建年产8万吨碳素制品生产线项目134. 山东德州某企业年产15万台太阳能热水器建设项目135. 广东某企业年产5万台空气能热泵热水器项目136. 江西南昌化工循环产业园区项目137. 大连某企业年产4000台套不锈钢橱柜可行性研究报告138. 上海某公司瑜伽教练学校商业计划书139. 山西阳泉洗精长烟煤50万吨每年洁净化综合利用项目140. 北京某快餐集团直营20家连锁店可行性研究报告141. 广东梅州某集团甲流诊断试剂项目可行性研究报告142. 潍坊年产5000吨花生制品生产线可行性报告143. 山东淄博城市创意产业园可行性报告144. 齐鲁石化某企业20万吨PVC技改项目145. 齐鲁石化某企业乙烯燃气管件生产线技术改造项目项目146. 内蒙古某企业年产3万台/套新型太阳能水泵系统项目147. 河南平顶山20万吨PVC粒料与1.5亿平米环保型PVC壁纸联产项目148. 辽宁某企业燃油燃气锅炉项目149. 广西南宁铁路货场建设物流园区项目150. 济南微晶玻璃板材生产线投资项目151. 中油集团某机械厂CNG气瓶生产线技术改造项目152. 西安车辆GPS定位导航电子地图市场分析与投资项目153. 无锡某物联网高技术企业传感器项目154. 江苏常州60吨/年甲基戊炔醇项目155. 高纯金属材料投资项目价值分析报告156. 稀土永磁电机项目投资经济效益分析报告157. 全自动按摩椅项目投资价值分析报告158. 北京某高新企业Kx2100系列分布智能火灾探测系统项目159. 6000万平米胶粘制品生产项目可行性研究报告160.五万锭精梳纱生产线高新技术改造项目可研报告161. 年产10万吨超细矿石微粉可行性研究报告162. 年产2000万块新型空心砖生产线项目申请报告163. 年产2.0亿标块粉煤灰蒸压砖项目建议书164. 年产6000万块煤矸石空心砖项目可行性研究报告165. 年产500万平方米高档陶瓷墙地砖生产线项目可研报告166. 大理石板型材生产线项目可行性研究报告167. 年产8000万吨高性能建筑乳胶涂料可行性研究报告168. 云南红河州开远市方解石粉加工厂项目可行性研究报告169. 废矿物油再生利用项目可研报告170. 煤层气开发项目可行性研究报告171. 高新技术研发中心扩建项目可行性研究报告……更多案例请联系博思远略咨询公司案例研究中心【完】。
水泵与泵站策划书3篇
![水泵与泵站策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/34dd1916777f5acfa1c7aa00b52acfc788eb9f72.png)
水泵与泵站策划书3篇篇一《水泵与泵站策划书》一、项目背景随着城市建设的不断发展和水资源需求的日益增长,水泵与泵站在供水、排水、灌溉等领域发挥着至关重要的作用。
为了满足市场需求,提高水泵与泵站的性能和效率,我们计划开展一个关于水泵与泵站的项目。
二、项目目标1. 研发新型高效节能水泵,提高水泵的性能和可靠性。
2. 建设现代化的泵站,实现智能化控制和管理。
3. 提供优质的水泵与泵站解决方案,满足不同客户的需求。
4. 培养专业的技术人才,提高团队的技术水平和创新能力。
三、项目内容1. 水泵研发(1)组建专业的研发团队,开展水泵技术研究和创新。
(2)优化水泵的结构设计,提高水泵的效率和扬程。
(3)采用先进的制造工艺,保证水泵的质量和可靠性。
2. 泵站建设(1)选址规划,选择合适的地点建设泵站。
(2)设计施工,按照现代化标准进行泵站的设计和施工。
(3)设备安装,安装先进的水泵设备和控制系统。
3. 解决方案提供(1)根据客户需求,制定个性化的水泵与泵站解决方案。
(2)提供安装调试、维护保养等一站式服务。
4. 人才培养(1)招聘优秀的技术人才,充实团队力量。
(2)开展内部培训和外部交流,提高团队成员的技术水平和综合素质。
四、项目实施步骤1. 第一阶段([具体时间区间 1])(1)组建项目团队,明确各成员的职责和任务。
(2)开展市场调研,了解行业现状和客户需求。
(3)制定项目计划和预算。
2. 第二阶段([具体时间区间 2])(1)启动水泵研发工作,进行技术攻关。
(2)开展泵站选址和规划工作。
3. 第三阶段([具体时间区间 3])(1)完成水泵研发和测试,推出新产品。
(2)开始泵站的建设施工。
4. 第四阶段([具体时间区间 4])(1)完成泵站建设和设备安装调试。
(2)开展解决方案推广和客户服务工作。
5. 第五阶段([具体时间区间 5])(2)持续开展人才培养和技术创新工作。
五、项目预算1. 研发费用:[X]万元2. 设备采购费用:[X]万元3. 建设施工费用:[X]万元4. 人才培养费用:[X]万元5. 其他费用:[X]万元总预算:[X]万元六、项目风险及应对措施1. 技术风险:研发过程中可能遇到技术难题,导致项目延误。
如何编制微型气泵项目商业计划书(VC标准+融资方案设计+2024范文
![如何编制微型气泵项目商业计划书(VC标准+融资方案设计+2024范文](https://img.taocdn.com/s3/m/f4946629f56527d3240c844769eae009581ba284.png)
如何编制微型气泵项目商业计划书(VC标准+融资方案设计+2024范文)一、项目概述想象一下,我们正站在一个充满无限可能的起点,微型气泵,一个小巧却强大的设备,它可以在各个领域发挥巨大的作用。
从医疗设备到汽车配件,从家用工具到工业制造,市场需求无处不在。
我们的项目,就是要在这一领域打造一款具有竞争力的产品。
二、市场分析1.市场规模据我所知,2024年的市场调研报告显示,全球微型气泵市场规模预计将达到数十亿美元,并且还在以每年两位数的速度增长。
这是一个不可忽视的蓝海市场。
2.市场需求随着科技的进步,市场对微型气泵的需求也在不断升级。
轻量化、智能化、节能化是未来的发展趋势。
我们的产品必须满足这些需求,才能在竞争中脱颖而出。
3.竞争格局目前市场上已有一些知名的微型气泵品牌,但它们的产品在性能、价格或服务上仍有改进空间。
这正是我们的机会所在。
三、产品介绍1.产品特点轻巧便携:重量仅为同类产品的一半,便于携带和使用。
智能控制:配备智能控制系统,实现远程操作和故障诊断。
耐用可靠:采用高品质材料,确保产品在恶劣环境下仍能稳定运行。
2.产品应用我们的产品可以应用于多个领域:医疗设备:为呼吸机、雾化器等提供稳定气源。
汽车配件:作为汽车尾气处理系统的核心部件。
家用工具:为吸尘器、打气泵等提供动力。
工业制造:为自动化设备提供气体驱动。
四、营销策略1.定位我们的产品定位为中高端市场,以品质和性能为核心竞争力。
2.渠道我们将通过线上线下同步推广,与行业内的知名品牌合作,拓展销售渠道。
3.售后服务提供完善的售后服务,包括产品安装、使用培训、定期维护等。
五、融资方案设计1.融资目标我们计划融资1000万美元,用于产品研发、市场推广和生产线建设。
2.融资方式风险投资:寻找有经验的VC进行投资。
银行贷款:以公司的资产和信誉作为担保。
政府补贴:申请相关政策支持。
3.资金用途研发投入:占比40%,用于新产品的研发和测试。
市场推广:占比30%,用于品牌宣传和市场拓展。
水泵创业项目计划书范本
![水泵创业项目计划书范本](https://img.taocdn.com/s3/m/30a76b8bab00b52acfc789eb172ded630b1c98e4.png)
水泵创业项目计划书范本**目录**一、项目背景二、市场分析三、竞争分析四、产品定位五、运营模式六、销售与营销七、财务计划八、团队及管理结构九、风险管理十、未来发展展望---**一、项目背景**随着全球经济的快速发展和城市化进程的加速,对于水泵产品的需求也在不断增长。
水泵作为一种重要的水利设备,被广泛应用于农业灌溉、工业生产、市政建设和生活供水等领域,具有非常广阔的市场前景。
本项目意在建立一家专注于研发、生产和销售高品质水泵产品的企业,致力于为客户提供可靠、节能、高效的水泵解决方案,立足本土市场,同时拓展国际市场,成为水泵行业的领军企业。
---**二、市场分析**1.市场规模:根据国家统计局数据显示,中国水泵市场规模日益庞大,2019年全国水泵市场总量已超过1000亿元。
而且,随着水利设施改造、农业现代化进程加快,未来市场需求持续增长。
2.市场趋势:市场需求主要集中在智能化、节能化、环保化的产品,随着科技的发展,智能水泵、高效节能水泵将成为未来的主流趋势。
3.市场细分:市场主要细分为农业灌溉、工业用水、生活供水等领域,每个领域都有其自身的需求特点和技术要求。
---**三、竞争分析**目前国内水泵市场竞争激烈,主要竞争对手有华东泵业、上海电机、江苏尼尔泵业等知名企业。
这些企业产品线齐全,技术实力强大,在市场占有率方面具有一定优势。
但是,仍有机会打破这种局面,通过提供更具性价比的产品、更优质的服务,不断提升品牌知名度和市场份额。
---**四、产品定位**本项目定位为生产销售高品质、高性能的水泵产品,主要产品包括离心泵、深井泵、自吸泵等系列产品,涵盖农业灌溉、工业用水、生活供水等领域。
在产品设计方面,注重技术创新和质量控制,力求提供可靠、节能、高效的水泵产品,满足客户不同需求。
---**五、运营模式**1.生产模式:引进先进的生产设备和生产工艺,建立完善的生产管理体系,确保产品质量和交货周期。
2.销售渠道:建立全国的销售代理网络,同时开发电商渠道,提供线上线下的销售服务。
如何编制组合泵项目商业计划书VC标准+融资方案设计+2019范文模版及融资对接共25页文档
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北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前组合泵项目融资渠道及商业计划书作用体现 (2)第二部分《组合泵商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整) (3)第三部分高质量组合泵商业计划书编制关键点说明(专家答疑) (8)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素? (8)二、商业计划书应怎样对组合泵项目进行估值才科学? (8)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题? (8)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题? (8)五、商业计划书编制细节提示 (11)第四部分组合泵商业计划书内容节选 (12)一、项目合作方式内容节选 (12)二、项目实施外部环境分析 (12)三、项目实施进度安排方案 (12)四、项目设备选型方案设计 (12)五、项目生产工艺流程方案设计 (13)六、项目总平面布置图设计方案(根据要求可做效果图) (14)七、项目盈利模式分析 (14)八、项目融资方案设计 (14)第五部分增值服务——企业组合泵项目私募股权投资流程 (16)步骤一:项目选择 (16)步骤二:可行性核查 (16)步骤三:尽职调查 (17)步骤三:投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (19)第六部分组合泵项目商业计划书编制服务 (20)一、我们编制组合泵商业计划书需要客户(企业业主)提供资料清单 (20)二、编制组合泵项目商业计划书专业团队构成 (21)三、编制组合泵项目商业计划书工作流程 (21)第七部分最新完成成功案例(融资资金到位) (23)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (24)第九部分关于博思远略 (25)第一部分当前组合泵项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《组合泵商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整)第一章公司基本情况(我们的编写要点:公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章组合泵项目产品介绍(我们的编写要点:主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产(商标知识产权专利等)十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章组合泵项目行业及产品市场分析(我们的编写要点:行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
如何编制油嘴油泵项目商业计划书(VC标准+融资方案设计+2013范文模版)及融资对接
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北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前油嘴油泵项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《油嘴油泵商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整) (4)第三部分高质量油嘴油泵商业计划书编制关键点说明(专家答疑) (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素? (9)二、商业计划书应怎样对油嘴油泵项目进行估值才科学? (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题? (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题? (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分油嘴油泵商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案(根据要求可做效果图) (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业油嘴油泵项目私募股权投资流程 (21)步骤一:项目选择 (21)步骤二:可行性核查 (21)步骤三:尽职调查 (22)步骤三:投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分油嘴油泵项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制油嘴油泵商业计划书需要客户(企业业主)提供资料清单 (25)二、编制油嘴油泵项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制油嘴油泵项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例(融资资金到位) (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前油嘴油泵项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《油嘴油泵商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整)第一章公司基本情况(我们的编写要点:公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章油嘴油泵项目产品介绍(我们的编写要点:主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产(商标知识产权专利等)十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章油嘴油泵项目行业及产品市场分析(我们的编写要点:行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
水泵项目商业计划书
![水泵项目商业计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/5d6af84277c66137ee06eff9aef8941ea76e4bb7.png)
水泵项目商业计划书一、项目概述水泵是一种用来输送液体或将液体提升到一定高度的机械设备,广泛应用于农业灌溉、城市供水、工业生产等领域。
随着我国经济的快速发展和城镇建设的迅速扩张,对水泵的需求也日益增加。
为了满足市场需求,我们计划在某市投资建设一家专业水泵生产厂家。
二、市场分析(一)市场需求分析我国水泵市场呈现出需求量大、增长迅速的特点。
随着农村、城市的工农业生产水平的不断提高,对水泵的需求也不断增加。
而且,我国新城市化建设的不断推进,更加加快了水泵市场的需求增长速度。
(二)市场竞争分析目前,我国水泵市场竞争激烈,市场上存在着国内外众多水泵生产厂家。
虽然市场竞争激烈,但市场前景广阔,只要我们能够提高产品质量、开发新产品、优化价格策略等方面均有希望在市场上占据一席之地。
三、项目建设内容本项目拟在某市投资建设一家水泵生产厂家,主要生产各类水泵及相关配套产品,主要包括离心泵、柴油泵、排污泵等主要产品。
四、投资估算本项目总投资额为5000万元,其中厂房建设投资2000万元,设备购置投资1500万元,流动资金投资1000万元。
五、经济效益分析项目建成后,年销售收入预计为8000万元,年利润预计为2000万元,投资回收期为2年,静态投资回收期只需1年。
六、风险分析尽管市场需求量大,但水泵市场的竞争也非常激烈,同时市场价格波动较大,这将对项目的经营带来一定的风险。
另外,技术力量不足、原材料价格波动、市场需求下降等情况也将对项目经营造成一定影响。
七、发展战略为了降低项目经营风险,提高产品竞争力,本项目将以提高产品质量、开发新产品、优化价格策略等方式来不断提升企业的核心竞争力。
同时,加强公司内部管理,不断提高员工素质,提升企业的整体实力。
八、总结本项目为投资建设一家水泵生产厂家,本着“诚信、创新、协作、共赢”的经营理念,致力于生产高质量、高性能的水泵产品,为社会提供优质的产品和服务。
希望得到各方朋友的支持与合作,携手共创美好未来。
泵类项目计划书
![泵类项目计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/ab3adf4df68a6529647d27284b73f242326c3159.png)
泵类项目计划书1. 引言泵是一种将液体或气体从低压区域输送到高压区域的机械设备。
泵类项目计划书旨在提供一种详细的计划,以指导泵类项目的顺利实施和成功完成。
本文档将包含项目的目标、范围、时间表、资源需求、团队组织和风险管理等方面的内容。
2. 项目目标本项目旨在设计、制造和交付一台高效、可靠的泵类产品。
通过该产品的研发和推广,我们的目标是满足客户对于液体或气体输送的需求,并提供优质的服务和支持。
3. 项目范围本项目的范围包括以下主要方面:3.1 设计项目团队将负责设计出满足用户需求的泵类产品。
设计工作将包括确定产品规格、选择合适的材料和零件、进行模拟和测试等。
3.2 制造一旦设计确定,我们将着手制造泵类产品。
制造过程将包括原料采购、加工和组装,以及质量控制和检测。
3.3 交付完成制造后,我们将进行产品交付。
交付的内容将包括产品本身、技术文档和相关服务。
4. 时间表预计整个项目将耗时12个月,按以下时间表进行:阶段时间项目筹备第1个月设计和开发第2-6个月制造和测试第7-10个月交付和支持第11-12个月5. 资源需求为了顺利完成本项目,我们需要以下资源:•项目经理:负责项目的整体管理和协调,确保项目按计划进行。
•设计团队:负责产品设计和开发。
•制造团队:负责产品制造和组装。
•项目资金:用于采购材料、设备和支付团队工资。
•生产设备:包括机床、测试设备等用于制造和测试产品的设备。
•生产场地:提供足够的空间和便利的生产环境。
6. 团队组织本项目的团队组织如下:•项目经理:负责项目的整体管理和协调。
•设计工程师:负责产品的设计和开发。
•制造工程师:负责产品的制造和组装。
•质量控制工程师:负责产品的质量控制和测试。
•销售代表:负责产品的销售和客户支持。
7. 风险管理在项目进行过程中,可能会面临以下一些风险:•设计变更:由于用户需求变化或设计缺陷,可能需要对产品设计进行修改。
•供应链问题:原材料和零部件的供应可能会受到延迟或中断的影响。
水泵创业计划书范文模板
![水泵创业计划书范文模板](https://img.taocdn.com/s3/m/7d2e361df11dc281e53a580216fc700aba685212.png)
水泵创业计划书范文模板一、项目背景随着工业化进程的加快和城市化进程的不断推进,水泵作为一种重要的流体传动设备,在农业、工业、建筑等领域都有着广泛的应用。
随着市场需求的增加,水泵行业也迎来了快速的发展机遇。
因此,我们决定在这个行业中创业,自主研发生产高质量的水泵产品,为社会提供更优质、更高效的流体传动解决方案。
二、市场分析1. 行业背景水泵是一种常用的流体传动设备,主要用于将液体从低处抽到高处或者增压输送。
在农业、建筑、工业、矿业等领域都有着广泛的应用。
随着我国城乡建设的不断加速和工业化进程的快速发展,水泵市场需求将进一步增长。
2. 市场需求目前,我国水泵市场需求主要集中在农业灌溉、城市供水、工业循环等领域。
随着城市化进程的不断推进,城市水泵市场需求将不断增长。
同时,农业灌溉和工业循环领域也将成为水泵市场的重要需求方向。
3. 竞争分析目前我国水泵行业竞争激烈,主要有国有企业、民营企业以及外资企业等。
国有企业在市场份额和品牌知名度上占据优势,民营企业则在灵活性和创新能力上具有一定优势。
外资企业则以技术先进和品质保证著称。
我们将在竞争中找到自己的定位,不断提升产品品质和服务水平,谋求自身发展。
三、项目概况1. 项目名称:xxx水泵创业项目2. 项目内容:研发、生产和销售高质量水泵产品3. 投资额:xxx万元4. 预期年销售额:xxx万元5. 预期年利润:xxx万元6. 项目周期:xxx年7. 项目地点:xxx省xxx市四、产品定位我们的水泵产品主要定位于高端市场,注重产品品质和技术创新。
通过自主研发和创新设计,不断提升产品的性能和可靠性,满足客户的不同需求。
同时,我们将注重售后服务,为客户提供更全面的解决方案。
五、市场推广1. 在线宣传:通过建立官方网站、微信公众号等新媒体渠道,宣传公司及产品信息,提升品牌知名度。
2. 参加展会:定期参加行业展会,展示公司产品和技术实力,吸引更多客户和合作伙伴。
3. 代理商合作:与国内外渠道商合作,拓展销售渠道,提升产品市场份额。
水泵企业工作计划书模板
![水泵企业工作计划书模板](https://img.taocdn.com/s3/m/16a46f5f773231126edb6f1aff00bed5b9f37390.png)
一、前言随着我国工业和农业的快速发展,水泵行业市场前景广阔。
为了适应市场需求,提高企业竞争力,现将水泵企业2023年度工作计划制定如下。
二、指导思想以市场需求为导向,以技术创新为核心,以提高产品质量和服务水平为宗旨,努力实现企业经济效益和社会效益的双丰收。
三、工作目标1. 市场占有率:力争实现市场占有率提高5%。
2. 产品质量:确保产品质量合格率达到98%以上。
3. 产值:实现产值增长10%。
4. 员工福利:提高员工工资水平,完善员工福利待遇。
四、具体工作计划1. 市场拓展(1)加强与国内外客户的沟通与合作,扩大市场份额。
(2)参加国内外水泵行业展会,提升企业形象。
(3)拓展海外市场,寻找合作伙伴,实现产品出口。
2. 产品研发(1)加大研发投入,提高产品技术水平。
(2)研发新型水泵产品,满足市场需求。
(3)优化产品结构,提高产品竞争力。
3. 生产管理(1)加强生产过程控制,确保产品质量。
(2)提高生产效率,降低生产成本。
(3)加强设备维护保养,提高设备使用寿命。
4. 市场营销(1)制定合理的市场营销策略,提高品牌知名度。
(2)开展线上线下相结合的营销活动,拓宽销售渠道。
(3)加强与代理商、经销商的合作,提高销售业绩。
5. 人力资源管理(1)优化人力资源配置,提高员工工作效率。
(2)加强员工培训,提高员工综合素质。
(3)完善薪酬福利体系,提高员工满意度。
6. 企业文化建设(1)加强企业文化建设,提高员工凝聚力。
(2)举办各类文体活动,丰富员工文化生活。
(3)加强企业社会责任,树立良好企业形象。
五、保障措施1. 加强组织领导,确保工作计划落实到位。
2. 加大资金投入,保障各项工作顺利开展。
3. 加强监督检查,确保各项工作按计划推进。
4. 强化激励机制,激发员工工作积极性。
六、总结水泵企业2023年度工作计划旨在提高企业核心竞争力,实现可持续发展。
全体员工要齐心协力,共同努力,为实现各项工作目标而努力奋斗。
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北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前清水泵空调泵项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《清水泵空调泵商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整) (4)第三部分高质量清水泵空调泵商业计划书编制关键点说明(专家答疑) (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素? (9)二、商业计划书应怎样对清水泵空调泵项目进行估值才科学? (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题? (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题? (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分清水泵空调泵商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案(根据要求可做效果图) (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业清水泵空调泵项目私募股权投资流程 (21)步骤一:项目选择 (21)步骤二:可行性核查 (21)步骤三:尽职调查 (22)步骤三:投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分清水泵空调泵项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制清水泵空调泵商业计划书需要客户(企业业主)提供资料清单 (25)二、编制清水泵空调泵项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制清水泵空调泵项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例(融资资金到位) (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前清水泵空调泵项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《清水泵空调泵商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整)第一章公司基本情况(我们的编写要点:公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章清水泵空调泵项目产品介绍(我们的编写要点:主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产(商标知识产权专利等)十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章清水泵空调泵项目行业及产品市场分析(我们的编写要点:行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等,行业市场前景分析与预测)一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章清水泵空调泵项目产品生产发展战略与营销实施计划(我们的编写要点:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等)一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统(IIS)建设五、企业安全管理系统(SHE)建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章清水泵空调泵项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章清水泵空调泵项目管理与人员计划(我们的编写要点:为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。
并用图表统计表示出来,附在本计划中)一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理第七章清水泵空调泵项目风险分析与规避对策(我们的编写要点:详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。
包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章清水泵空调泵项目投入估算与融资说明(我们的编制要点:资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)为保证项目实施,需要新增投资是多少万元,新增投资中,需投资方投入万元,对外借贷万元,公司自身投入万元。
如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?一、说明投入资金的用途和使用计划二、希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司并说明原因三、拟向投资方出让多少权益及计算依据四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任七、投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间八、在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策)九、需要对投资方说明的其它情况第九章清水泵空调泵项目财务预算及财务计划(我们的编写要点:未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;(第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年)注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明)一、项目总投资规模二、项目投资计划与资金筹措三、还款计划四、计算依据及相关说明五、总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润及分配八、盈利能力分析1. 投资利润率,投资利税率2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期3. 项目财务现金流量表4. 项目资本金财务现金流量表九、盈亏平衡及敏感性分析十、经济社会效益第十章组织方式与项目实施进度一、项目建设组织原则二、项目实施进度表第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障一、优秀的管理及团队二、完整的战略发展及可操作性的实施策略三、产业政策的严格管理下的有序发展四、产业的准备定位五、规范的财务管理六、技术先进性七、其他第十二章其他资料一、备查资料清单二、撰写说明1、研究范围与误差控制2、资料依据与编制单位3、编制依据第三部分高质量清水泵空调泵商业计划书编制关键点说明(专家答疑)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素?二、商业计划书应怎样对清水泵空调泵项目进行估值才科学?公开上市公司在一定时期内,有一个比较稳定的市场价/当年(上期)盈利=市盈率,这就是该公司的市盈率,不同行业的上市公司市盈率差距较大,所以给某公司估值,要参考同类别上市公司;利用市盈率进行某公司(非上市)的股权交易(私募参股、并购、重组等),估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣,因为上市公司有流动溢价,打折比率不等,多在5-8折。
(1)收益现值法通俗地说,就是把未来每年的现金流(不是净利润)折为当前价值,累加后即为该项目的价值。
这里面涉及几个重要参数:每年利润增长率、折现率(2)市盈率比较法假设我们现在准备入股一家A食品公司,该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似,B公司当前三个月平均市盈率为15,则我们的成交价可参考该市盈率,考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司,交易市盈率要打折,一般6折或7折,主要根据其现有业务的稳定性,未来增长潜力,团队情况综合评测,谈判确定(3)交易比较法假设前一月某交友网站C被一家风投投资,估值5000万美元;现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣,现在讨论估值,那么就可以适当参照上述成交估值,主要参照坐标:客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等,进行谈判修正。
详情请查阅《博思远略关于早期创业项目估值浅议》一文。
三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题?问题一:市场前景、市场机会分析太泛泛、太空。
问题二:产品定位不准确,现实客户与潜在客户区别不清。
问题三:商业模式描述模糊,层次混乱。
问题四:财务规划不清晰,资金使用规划计算依据不足。
问题五:缺乏企业准确估值,特别是估值依据不令人信服。
问题六:项目团队分析毫无特点,团队特有潜力发掘不足。
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题?一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己,其次才能用来说服投资者。
那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容,有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢?博思远略建议从以下19个角度(创业者自己应搞清楚的19个问题)进行重点分析:问题一:你的远景和终极目标是什么?•你的远见是什么?•你要解决什么问题?对象是谁?•你将来想要成为什么样的公司?问题二:你的市场机会是什么?市场有多大?•你的目标市场有多大?发展有多快?(未来3-5年)•这个市场有多成熟,或多不成熟?•你是否有资本成为这个市场前两三位?问题三:介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么?•解决了客户的什么问题?•产品或服务属于红海还是蓝海?•你的产品或服务有什么特别之处?问题四:你的客户是谁?•谁是现在的客户?•谁是目标的客户?•理想的客户是什么样的?•谁会付费?•介绍一下某个具体客户的例子问题五:你的价值主张是什么?•你给客户提供了什么价值?•使用/买你的产品,客户的购买回报是什么?•你解决了什么问题?•你是销售具体产品、服务还是一种商业模式?问题六:你如何销售?•销售程序是什么?周期有多长?•你的销售和市场方针是什么?•你当前的销售渠道是什么?问题七:你怎么吸引客户?•争取每个客户要花费多少钱?•在不同时期这个费用是否不同?为什么?•客户的永久价值什么?•潜在客户变为真正客户的关键节点是什么?问题八:你的管理团队有谁?•你的管理团队有谁?•管理团队成员间什么关系,同学、朋友、亲戚还是其他关系?•他们有什么经验?•欠缺那些环节?有什么计划去弥补?问题九:你的盈利模式是什么?•你的收入模式需要怎样才能盈利?•你的盈利受哪些因素影响?•盈利模式上限如何实现?•盈利周期是如何分布的?问题十:你现在进展到哪一步?•你现在进展到哪一步了?技术/产品?团队?财务/营收?•现在进展情况如何?现状和前景是否更清晰了?•你将来的计划是什么?(包括短期、中长期)问题十一:你的融资计划是什么?•已经得到了什么投资?•希望得到多少投资?比例如何?•资金使用计划是什么?•资金可以支持多久?到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑?•你还打算吸引多少资金?什么时候?问题十二:你的竞争对手是谁?•谁是你当前和潜在的竞争对手?•谁有可能和你竞争,谁有可能和你合作?•你的优势和弱点?•你有什么特别竞争优势之处?问题十三:你有哪些合作伙伴?•谁是你的销售或技术合作伙伴?当前?未来?•这些合作伙伴有多可靠?•产业链上下游包括哪些合作伙伴?问题十四:是否符合投资者意愿?•和投资者的方向,经验是否吻合?•投资者对你所处的细分市场是否熟悉?•与投资者现有的投资组合有什么互补,或竞争?问题十五:你未来3年的财务状况如何?•未来3年或5年平均每年净资产收益率?•未来3—5年的项目盈亏平衡表?•项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表?•项目销售计划表、项目产品成本表?问题十六:你会遇到哪些风险?•对公司关键人员依赖的风险?•经营管理风险?•产品市场开拓风险?•政策风险?问题十七:你风险防控措施有哪些?•风险控制和防范手段?•风险评估及预防机制有哪些?问题十八:投资者收回投资的方式有哪些?•拟向投资方出让多少权益及计算依据?•投资方以何种方式收回投资?•回收时间规定?问题十九:本项目成功关键因素及投资者的保障?•有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意?•你公司的薄弱环节是什么?•有哪些潜在致命因素?五、商业计划书编制细节提示1、首次提交以PPT形式为好,二次沟通可以用较为详细的word或excel;2、选准具体的点,描述分析透彻,讲明白(一句话完成一个清晰描述);3、准确定义并区别用户与客户的关系(用户反馈及验证需求);4、期望的融资额度,如何使用,并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标,包括盈亏平衡分析;5、基于内外部环境因素,客观分析目前公司管理结构及未来增长估值;6、注意对团队优势描述,特别是团队带头人的分析,很多投资者对团队领导人的关注度很大。