路灯管理维护费支出绩效自评报告

路灯管理维护费支出绩效自评报告过去的一年，呈贡区路灯人始终奔走在大街小巷，坚守作为路灯人的职责，城市道路照明管理也取得了可喜成绩，现将2017年路灯管理维护费绩效自评报告如下：
一、项目基本情况
（一）项目基本情况简介
昆明市呈贡区路灯管理维护费用，主要由昆明市呈贡区城市道路照明管理服务中心组织实施，项目基本性质为社会公益性，主要用于呈贡区城市道路照明设施管理维护工作，确保城市道路照明设施完好率及亮灯率，涉及呈贡区已移交接管的城市道路照明设施8506杆15746盏设施量及109台路灯专用变压器和127台路灯控制柜。

（二）绩效目标设定及指标完成情况。

路灯管理维护经费，设立了年初经费支出预算，经费支出绩效目标。

2017年，路灯管理维护经费主要用于路灯管护人员工资支出，日常照明检修材料费、管养维护材料采购费，10KV路灯专用高压设备检修保养维护费，高空作业车车辆保险、检测、保养维修费。

二、项目资金使用及管理情况
（一）项目资金使用情况。

收入：2016年项目资金结转105208.17元，2017年路灯管理维护费年初预算800000.00元，预算调减64.09元，该项目财政预算实际拨款为799935.91元,2017年该项目总收入905144.08元。

支出：2017年路灯管理维护费项目支出共计877447.35元。

结余：2017年路灯管理维护费项目结余为27696.73元。

（二）项目资金管理情况
中心为做好路灯管理维护费的使用工作，进一步加强财政资金支出项目的绩效监管，增强绩效考核管理兑现的严肃性、操作性和准确性，形成有效的激励与约束机制，建立项目支出登记制度。

中心严格按照昆明市呈贡区城市管理综合行政执法局财务管理制度，对每项支出类别实施登记管理制度，确保每一笔支出项都有据可查。

路灯管理维护费项目资金设专项科目进行账务核算，项目资金严格按照财经纪律及我局财务管理制度列支，项目支出金额超过一万元（含一万元）报请局长办公会审议后列支，超过十万元（含十万元）再报请局党组会审议后列支。

三、项目组织实施情况
对全区范围内的路灯设施实施“夜查夜改”、“现查现改”、“自查自改”、“数字城管”相结合的现场巡查督查机制。

一是建立日检日查制度，开展路灯巡检工作，确保设施完好率及亮灯率。

二是调整工作制度，充分利用现有路灯管护队伍及车辆，划片管理。

三是严格按照政府采购相关规范要求，实施照明设施日常检修材料的采购工作，确保照明设施检修材料用时有，不用时备。

1、健全检查督查与整改机制。

一是由照明管理中心路灯管护人员每月下旬开展自检自查，对照设施量保障亮灯率。

二是月底通过互换片区相互检查亮灯率来加强路灯管护人员的责任心。

三是中心组织2名员工参加对辖区道路亮灯率开展随机抽查，对达不到亮灯率要求、存在的问题及时督促相关班组进行整改。

2、建立公众参与机制。

为加大对城市亮灯政策法规的宣传力度，充分发挥媒体、社会公众的监督和参谋作用，发动广大市民参与城市道路路灯运行过程中的监督、投诉、建议，对路灯运行过程中遇到的问题，及时提出对策措施并加以落实。

四、项目绩效情况
1、项目经济性分析
2017年，呈贡区财政预算路灯管理维护经费799935.91元，上年结转105208.17元，财政预算拨款到位率100%；2017年路灯管理维护共计支出877447.35元,结余27696.73元，使用率96.94%。

2、项目效率性分析
2017年辖区内路灯管养维护；亮灯率始终达98%以上，设施完好率始终保持在96%以上，各项检修任务都能在及时抢修完毕，恢复路灯正常运行，辖区内路灯始终能伴随市民的需求而点亮。

3、项目有效性分析
2017年，我区路灯管理维护取得了较好的效益，路灯管理维护始终围绕确保城市亮灯率达98%以上，设施完好率达96%以上的工作目标开展工作，辖区路灯开启合理，能确保市民对城市路灯的需求。

4、项目可持续性分析
路灯管理维护为持续性项目，将在2018年继续开展路灯管养维护工作，已按相关预算要求申请了管养维护资金。

五、存在的问题
1.路灯管养维护费立项依据充分，支出项严格按照昆明市呈贡区城市管理综合行政执法局财务制度规定支出。

2.中心本着公平公正的原则，完成2017年度各项费用的支出，并无散小差现象；资金分配合使用方向与资金管理办法相符，并无不符合资金管理办法的支出项。

3.路灯管养维护费拨付及时，并无滞留闲置等现象。

4.路灯管养维护费用于呈贡区城市道路照明设施的管理维护，在节能减排，营造和谐城市夜景；促进经济社会发展方面取得了可喜的效益。

六、其他需要说明的问题
（一）后续工作计划。

我中心将严格按照相关文件要求，做好呈贡区城市道路照明管理维护工作，确保我区城市路灯亮灯率。

（二）主要经验做法、改进措施和有关建议等。

我区路灯管养维护工善了“日检日查”工作制，调整为“日检日查、夜间夜查”工作制，通过把路灯检修工作调整至夜间工作，节约了电能的损耗，迎合了呈贡低碳出行的绿色照明，同时，增加了夜间巡查，更能及时处理各种应急事件，确保道路行车安全及设施完好率。

有关建议
1、适当增强路灯管理队伍。

随着新区的快速发展，城市路灯的设施量的剧增，现有路灯管护人员满足不了管理需要，为使路灯路灯管理向精细化发展，应该适时增强路灯管理队伍的建设，增加相关机械设备的数量，使得路灯管理专业化、规范化。

2、与公安部门建立偷盗信息互通机制。

城市照明设施的被盗被损，严重影响着路灯的正常工作，同时也存在着用电安全，为避免造成经济损失，与公安部门建立信息互通机制，加强对盗损照明设施的打击力度，确保公共资源不受损害，同时，中心也在积极摸索，探讨深度防盗措施，加大道路照明设施的巡查力度，
建立信息通报机制，发现盗损事件及时通报中心及辖区派出所。

3、加强路灯管理的宣传工作。

呈贡路灯由于老城区背街小巷为时钟控制情况，故路灯开闭时间不及时，导致市民对路灯开启有误解，中心将切实掌握路灯开闭时间的，尽量完善控制时间；加强宣传工作，使市民更加全面的了解路灯控制系统，加强城市道路照明设施的法律法规教育。

路灯管养维护费绩效自评分100分。