2024年收费站工作计划(5篇)

2024年收费站工作计划
一、以核心任务为中心，全力达成年度收费目标
收费任务的达成是收费单位的核心任务。

因此，各收费单位需提升工作主动性，明确目标责任，加强稽查力度，以实现高效收费和优质收费为目标，采取多元策略推进收费工作，确保完成____年度省局设定的收费任务。

提升思想认识至关重要。

需深入分析当前面临的挑战和困难，切实增强做好收费管理工作的责任感和急迫感，把握机遇，强化管理，务实工作。

在收费征收、服务模式等方面，既要规避风险，又要创新开拓，努力克服消极情绪，追求思想进步、理论发展和工作创新，将思想统一到完成收费任务上来，为实现目标奠定坚实的思想基础。

确保目标责任的落实。

今年省局对我段的收费任务设定为____亿元，增长幅度较大，部分所面临____%的增幅，任务艰巨。

泾大所、华庄所即将提高收费标准，这将进一步加剧收费矛盾，可能导致逃费、抗费情况增多。

平定高速的开通将使郿苋、祁家大山隧道的费源减少，给我们的工作带来更大挑战。

因此，各收费所需强化责任，实事求是，转变观念，科学管理，签订目标责任书，将年度通行费征收任务分解到站、班，并实行量化考核，将收费任务与人员绩效直接挂钩，确保责任到站班，任务到个人，为完成全年任务打下牢固的责任基础。

二、加强两方面建设，塑造收费工作的亮点
（一）加强信息化建设，加速信息技术应用。

我们将依托机电工程，加速推进信息化建设，加快信息技术的普及应用。

一是推进办公
自动化。

各所应积极推动办公自动化进程，整合局域网、监控系统、电子阅览室、政务专网等资源，实现三级联网和无纸化办公自动化。

二是构建信息化服务平台。

确保在____月底前完成单位网站的建立、改版和内容更新，加大投入，在适当位置增设电子显示屏，及时发布收费公路信息，提供路况、气象、服务指南、电子地图等，提升人性化服务水平。

三是优化数字化管理平台。

利用网络和办公自动化系统，将通行费数据、财务管理、人事管理、绩效考核等内业资料纳入信息化管理，以减轻工作负担，提高工作效率。

（二）加强职工队伍建设，展现收费队伍风貌。

我们将以管理严格、形象优良、队伍强大的标准，强化职工队伍建设。

一是进行专项整顿。

结合省局年终检查反馈的问题，进行专项整顿，通过“五查五看五纠”活动，解决思想、制度执行、工作效率、服务意识和团队协作等方面的问题，提升职工的行为规范和素质修养，增强工作责任心和团队凝聚力。

二是开展岗位练兵。

在____月底前，各所应组织职工进行岗位技能、文明礼仪、零投诉和售票无差错等训练，提升收费人员的职业道德和服务水平，显著改变队伍面貌。

三是加强教育培训。

加大职工的教育、培训和管理力度，举办收费业务、监控业务、规范化交接班、交通指挥手势等各类技能培训班，提高职工的业务能力和工作热情，打造一支业务精湛、作风扎实、能吃苦、敢拼搏、战斗力强的优秀团队。

三、做好三项关键工作，以更佳状态迎接部检
（一）全面排查，强化部检准备工作。

2024年收费站工作计划（二）
本年度安全生产工作的总体方针为：深化“安全生产年”活动，严格实施安全生产责任制，秉持“安全第一，预防为主”的原则，将安全生产纳入征费管理核心议程，强化日常安全管理及防范措施，并依据安全生产目标责任制，总结过往经验，查找不足，致力于全年安全生产无事故目标的实现。

现制定以下工作计划：
一、总体目标：
确保日常安全生产工作有序进行，着力推进安全文明建设，有效遏制各类安全事故，尤其是重大、特大事故的发生；结合安全生产目标责任制，强化团队安全文明素养，显著提升安全生产管理水平。

二、总体工作部署：
1. 预防为主，构建完善的教育宣传、知识普及体系，以及针对重点领域、班组、岗位的隐患排查网络，丰富安全生产应急预案，并健全举报监督机制。

2. 强化监管，重点关注收费岗亭、财务室、宿舍等安全隐患高发区域，实施常态化的隐患排查与整改工作。

3. 明确责任，确保安全生产责任逐级落实到具体部门及每位员工。

4. 夯实基础，加强队伍建设与服务创新，加速安全监管装备与安全生产信息体系的建设步伐。

5. 优化机制，强化内部协调与配合，构建上下联动、左右协同的高效运行机制，安全检查小组成员既要各司其职，又要团结协作，共同遏制安全事故的发生。

三、季度/月度安全工作重点规划：
第一季度：启动安全生产大检查，与各责任人签订安全责任书，强化重点部位的安全检查与教育培训。

一月：开展春节前安全生产大检查，加强职工队伍管理，做好防火防盗工作，并加大对危险区域等重点部位的监管力度。

二月：督促各科室员工做好节前后安全生产工作。

三月：组织多种安全演练与安全宣传教育培训活动。

第二季度：依据应急预案，加强安全演练与业务培训，并成功举办安全生产宣传月活动。

四月：进行“五一”节前安全生产大检查。

五月：实施安全演练与业务培训，同时筹备安全宣传活动。

六月：开展安全生产月活动，组织安全业务学习与考试。

第三季度：全力做好防汛工作，并总结上半年安全工作成果。

七月：总结上半年工作，配合管理处进行安全生产目标责任制年中考核，筹备下半年安全工作，并部署防汛工作。

八月：进行防汛工作检查，针对突出问题开展重点检查，并组织职工学习。

九月：进行“十一”节前安全大检查。

第四季度：总结年内安全工作，规划下年度安全工作计划，并实施站内安全生产大检查。

十月：总结年内安全工作，加强安全交流，针对合理化建议与安全隐患提出解决方案。

十一月：制定下年度安全工作计划，开展防火防盗及消防演练，配合管理处进行安全生产目标责任制年终考核，并表彰安全生产工作先进者。

十二月：安排今冬明春安全生产工作，并实施节前安全生产大检查。

鉴于“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的深刻认识，我们必须牢固树立预防为主的观念，将工作重心前移，坚决纠正“重事后查处、轻事前防范”的错误倾向。

在继承去年安全生产工作成果的基础上，收费站将持续加大隐患排查与治理力度，及时通报各部门隐患排查与整改情况，确保安全隐患排查整改工作持续有效进行，从而遏制设备事故的发生，实现无火灾、无爆炸、无事故的目标，杜绝严重非伤亡事故，确保安全生产平稳有序进行，努力打造“安全型收费单位”。

2024年收费站工作计划（三）
本年度安全生产工作的总体方略为：持续深化“安全生产年”活动，坚定不移地执行安全生产责任制，秉承“安全第一，预防为主”的核心理念，将安全生产置于征费管理工作的核心议程之中，强化日常安全管理及防范措施，依托安全生产目标责任制，既总结经验，又查找不足，全力保障全年安全生产无事故。

基于此，特制定以下工作计划：
一、总体目标：
确保日常安全生产工作得到有效执行，着力推进安全文明建设，坚决防范各类安全事故，尤其是重特大安全事故的发生；通过安全生产目标责任制的实施，强化队伍安全文明素养，显著提升安全生产管理水平。

二、总体任务：
1. 预防为主，构建完善的安全教育宣传、知识普及体系，以及针对重点领域、班组、岗位的隐患排查网络，丰富安全生产应急预案，健全举报监督机制。

2. 强化监管，聚焦收费岗亭、财务室、宿舍等事故易发区域，实施常态化的隐患排查与整改。

3. 明确责任，确保安全生产责任层层落实，细化至部门及每位员工。

4. 夯实基础，加强队伍建设与服务创新，加速安全监管装备与安全生产信息系统的建设进程。

5. 优化机制，促进跨部门协调合作，构建上下联动、左右协同的高效运行机制，安全检查小组需既分工明确又团结协作，共同遏制安全事故的发生。

三、季度/月度安全工作重点：
第一季度：启动安全生产全面检查，与各责任主体签订安全责任书，加强对关键区域的检查与安全教育培训。

1月：节前安全生产大检查，强化职工队伍管理，做好防火防盗工作，加大对危险区域的监管力度。

2月：督促各科室落实节前后安全生产措施。

3月：组织多样化的安全演练与安全教育培训活动。

第二季度：依据应急预案加强安全演练与业务培训，精心筹备安全生产宣传月活动。

4月：节前安全生产大检查。

5月：开展安全演练与业务培训，筹备安全宣传活动。

6月：实施安全生产月活动，组织安全业务学习与考核。

第三季度：专注防汛工作，总结上半年安全生产成果。

7月：总结上半年工作，配合管理处进行年中考核，筹备下半年安全工作，部署防汛任务。

8月：实施防汛工作检查，针对突出问题组织学习。

9月：节前安全生产大检查。

第四季度：总结全年安全工作，规划下年度计划，进行年终安全生产大检查。

10月：总结年内安全工作，促进交流，针对安全隐患提出改进措施。

11月：制定下年度安全工作计划，组织防火防盗及消防演练，配合管理处进行年终考核，表彰安全生产先进个人。

12月：安排今冬明春安全生产工作，进行节前安全生产大检查。

鉴于隐患之危甚于明火，防范之效优于救灾，责任之重堪比泰山，我们必须牢固树立预防为主的观念，将工作重心前移，坚决纠正重事后查处、轻事前防范的错误倾向。

在承继去年安全生产工作成果的基础上，本年度收费站将继续坚定不移地加大隐患排查治理力度，及时通报各部门隐患排查与整改情况，将隐患排查整改工作贯穿于全年始终，有效遏制设备事故的发生，确保无火灾、无爆炸、无事故，坚决杜绝严重非伤亡事故，保障安全生产平稳有序进行，努力创建安全型收费单位。

2024年收费站工作计划（四）
一、深化思想交流，结合“两争一创”等活动，强化诚信窗口建设，并系统性地开展党风政纪、法律法规、职业道德及爱国主义教
育，旨在提升职工抵御不良思想冲击的能力，树立正确三观，从而显著增强我站诚信征费水平。

二、为提升通行费实征率，我站将采取以下措施：
1. 深化征收管理，推动征管工作向科学化、制度化、规范化迈进。

通过强化岗位职责与操作规程，加强职工职业道德与业务技能培训，确保每位干部职工明确职责并胜任岗位。

同时，积极学习借鉴其他所站先进管理经验，取长补短。

全面优化费源管理、征费内业管理、财务管理、票证管理、稽查管理、监控管理、审片管理等机制，逐步提升我站管理水平，实现管理科学化、制度化、规范化。

2. 强化通行费稽查管理，加大稽查力度，持续开展专项稽查活动，严厉打击违章车辆，确保免征车辆查验准确无误，实现“应征不漏、应免不征”，从而切实提高通行费实征率。

三、持续推进效能建设与民主评议政风行风工作：
1. 深化效能建设，完善并实施站务公开制、首问责任制等制度，明确效能建设意义与岗位职责，改进工作作风，提升工作效能。

同时，健全监督机制，积极开展自查自纠，增强行风监督，确保效能建设有效进行。

组织党员干部认真学习执行相关纪律处分与监督条例，强化廉洁自律，落实制止奢侈浪费的规定，构建全方位监督网络，从源头遏制腐败。

2. 民主评议政风行风工作作为长效机制，我站将在往年基础上进一步深化，加强征管人员思想道德建设，提升文明服务意识，争创各级文明单位与青年文明号。

同时，完善便民服务设施，确保征费区车辆安全畅通；规范着装、持证上岗、文明用语，提升服务质量；加大
创建工作与好人好事宣传力度，发挥先进典型模范作用，推动民评工作深入发展。

四、为改善征费设施与职工生活条件，我站将积极争取资金，配合上级部门推进征费综合大楼建设、办公条件改善及职工生活娱乐设施建设。

同时，加强外部环境建设，做好征费宣传工作，与周边单位开展共建活动，理顺关系，争取支持，营造良好征费环境。

五、在安全生产综合治理方面，我站将坚持“安全第一、预防为主”的方针，提高全体征管人员安全意识与主动性。

加强征费区与上路稽查的安全管理，完善安全设施；落实防火防盗防事故措施；制定应急预案并组织演练；逐级签订安全生产责任状；配备兼职安全员；及时发现并消除安全隐患；确保全年无安全事故发生；创造良好征管安全环境。

展望未来，我站将不断探索征管工作新思路新方法；全面贯彻落实上级指示精神；加强征费管理；提高通行费实征率；努力完成各项征费指标与任务；为闽西交通征费事业和谐开展作出更大贡献。

2024年收费站工作计划（五）
本年度，我站征管工作将坚定以____和____为引领，深入研习____、____精髓，紧密围绕上级交通主管部门、市国投公司、市路桥公司的总体部署与要求，核心聚焦于“高效征费、队伍建设”两大主题，持续深化“文明单位”、“文明窗口”创建活动，推进“诚信征费、和谐发展”主题实践活动，加强民主评议行风及通行费专项监察工作；同时，进一步完善绩效考评体系。

通过夯实基础、提升素质、强化整顿以促增收、严格考核以优管理等一系列举措，依法征费、文
明服务、强化监督、规范管理，积极促进我站三个文明建设的全面发展。

一、强化理论学习，着力提升征管队伍的政治思想素养
1. 我站将坚定不移地以____和____为行动指南，坚持____基本路线、方针、政策，深入学习____、____、____等重要理论，积极组织“____”主题教育活动，深刻把握其科学内涵与时代价值；深入学习并严格执行《收费公路管理条例》。

将进一步加强党、工、团组织的组织建设与队伍建设，完善各项规章制度，优化目标管理体系，充分发挥整体合力与优势。

2. 深化“诚信征费、和谐发展”意识教育。

本年度，我站将重点加强全体干部职工的诚信征费与和谐发展意识教育，充分利用各类会议、学习日等平台，组织全员参与诚信学习与思想交流，结合“两争一创”、“行风评议”及创建“文明单位”、“文明窗口”、“省级青年文明号”等活动，打造诚信服务窗口。

同时，将有针对性地开展党风政纪、法律法规、职业道德及爱国主义教育，增强职工抵御不良思想与生活方式侵蚀的能力，树立正确的三观，有效提升我站诚信征费水平。

二、加强征收管理，切实提升通行费实征率
1. 深化通行费征收管理改革，推动征管工作向科学化、制度化、规范化方向发展。

强化岗位责任制与操作规程建设，加强职业道德与业务技能培训，确保每位干部职工明确职责并胜任岗位。

同时，积极学习借鉴其他单位的先进管理经验，不断完善通行费费源管理、征费内业管理、财务管理、票证管理、稽查管理、监控管理、审片管理等机制，提升我站管理水平，实现管理模式的全面升级。

2. 强化通行费稽查管理，加大稽查力度。

持续开展通行费专项稽查活动，严厉打击违章车辆行为，严格查验免征车辆资格，确保“应征不漏、应免不征”，有效提升我站通行费的实征率。

三、深化效能建设与民主评议政风行风工作
1. 持续推动效能建设深入发展。

完善并落实站务公开制、首问责任制、限时办结制、服务承诺制、效能考评制、失职追究制等制度。

加强职工对效能建设重要性的认识，明确岗位职责与效能建设目标。

同时，健全监督机制，积极开展自查自纠活动，实施“两公开、一监督”制度（即公开征费人员信息、公开监督投诉电话并设立意见箱、聘请行风监督员），定期召开车户座谈会以加强行风监督力度，确保效能建设工作取得实效。

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