江苏网络通信设备项目招商引资方案

江苏职级并行实施细则
一、背景说明
职级并行制度在江苏省已经实施多年，通过职级并行，可以更加公正
公平地评价和激励干部的工作表现，促使干部们积极进取，提高工作效率。

然而，由于职级并行的实施效果并不理想，需要对现有的实施细则进行调
整和完善。

二、总体目标
职级并行的实施应当以适应江苏省经济社会发展需要为目标，通过完
善优化职务职级制度，强化考核评价，进一步提高干部的工作能力和水平，推动江苏省经济社会发展。

三、具体措施
1.优化职务职级制度
（1）设立更合理的职务职级名称和岗位描述，使其更加准确地反映
干部的工作职责和要求。

（2）调整职务职级序列，确保职级之间的层次分明，职级间步调分明，避免职级混乱。

（3）优化职务职级晋升制度，建立科学合理的干部晋升途径和评审
机制，激励干部们不断提高自己的工作能力。

2.强化考核评价
（1）建立全面客观的考核指标体系，包括工作业绩、业务能力、廉
政修养等方面的评价指标，确保考核结果公正公平。

（2）加强对干部的考核培训，提高干部在职级并行下的工作能力和
水平。

（3）建立多元化的考核方式，包括绩效考核、360度评价、层级考
核等，增加评价结果的准确性和公信力。

3.完善激励机制
（1）建立灵活多样的激励机制，根据干部的工作表现和贡献给予相
应的激励，包括薪酬激励、晋升激励、荣誉称号等。

（2）加大对优秀干部的奖励力度，通过表彰先进、良好的激励方式，激发干部们的工作积极性和创造力。

四、实施步骤
1.制定并公布职级并行实施细则，明确新职级制度的职责和要求，解
释新制度对干部的影响。

2.组织干部培训和辅导，使干部充分理解和适应新职级制度。

3.开展对干部的考核评价，通过考核评价结果，制定个人发展规划和
晋升方案。

4.建立激励机制，对工作突出的干部给予相应的奖励和激励。

5.联合有关部门，定期进行职级制度和实施效果评估，及时调整和完
善职级并行制度。

五、预期效果
通过优化职务职级制度，强化考核评价和完善激励机制，江苏省职级
并行制度的实施将取得以下预期效果：
1.干部们的工作能力和水平得到提高，为江苏省经济社会发展做出更大贡献。

2.干部之间的竞争环境健康活跃，促进干部们积极进取，创造出更好的工作成果。

3.干部选拔任用更加公正公平，避免以职级为唯一标准的腐败和不公现象。

4.提升干部队伍整体素质，增强干部的执行力和创新能力，推动江苏省的发展进程。

六、总结
江苏省职级并行实施细则的调整和完善，对于推进干部队伍建设和提高干部工作能力和水平具有重要意义。

有关部门应严格按照实施细则的要求，加强政策宣传和培训，落实好各项措施，确保职级并行制度的顺利实施，为江苏省经济社会发展提供有力的组织保障。