(岗位职责)中船重工研究所一七室主任岗位说明书

工作时间百分比：8%
工作任务
建立健全各项内部管理规章制度
频次：1 次/月
监督检查各项规章制度执行情况
频次：日常
不断完善经费使用管理办法且监督执行
频次：日常
不断完善项目工作流程和配套制度
频次：1 次/月
职责三
职责表述：负责对直接下属工作的指导和对下属的培养
工作时间百分比：5%
工作任务
负责指导下属员工完成工作计划，且监督指导其工作
频次：1 次/月
组织课题申请、落实及合同签定
频次：1 次/月
职
职责表述：负责于研项目的协调、检查及监督
工作时间百分比：30%
责五
工作任务
组织协调于研项目工作开展，督促检查项目工作进度
频次：1 次/日
组织室级各类评审工作，质量、安全和保密检查工作
频次：3 次/月
组织于研各项目向上级汇报和接受上级的检查、评审工作
频次：1 次/月
组织实验室建设工作
频次：1 次/月
规范实验室管理，不断提高实验室对外运营水平，提高实验室的
利用率
频次：1 次/月
职责七
职责表述：对外交流和协作
工作时间百分比：5%
工作任务
参加本行业和关联行业规划会、座谈会、交流会等各种会议
频次：1 次/月
和协作单位就项目协作事宜进行协调、谈判
频次：2 次/月
接待各类来访专家和交流、讲课学者
频次：1 次/月
参观走访兄弟单位，到先进单位学习取经
频次：3 次/年
职责八
职责表述：其他日常工作
工作时间百分比：15%
工作任务
参加所内各项例行会议，
频次：2 次/月
室领导例会，协商解决日常工作中出现的各种问题
频次：3 次/周
室内各类方案、申请和公文签字、报销的审核处理
职责表述：制定本室发展规划和工作计划且组织实施
工作时间百分比：7%
工作任务
根据所发展规划制定本室发展规划，根据年度责任书制定年度、
季度和月度工作计划
频次：17 次/年
组织实施年度、季度和月度工作计划
频次：日常
做好年度、季度和月度工作总结且按时向所直接上级汇报
频次：14 次
职责二
职责表述：制定本室各项规章制度且贯彻落实和实施
频次：1 次/月
（组织）于研各项目的设计图纸的审批
频次：2 次/月
负责于研各项目所内、所外的技术协调
频次：1 次/周
职责六
职责表述：负责专业发展和实验室建设等基础管理工作
工作时间百分比：15%
工作任务
组织开展专业技术发展研讨，检查各专业研究进展情况
频次：2 次/月
组织开展专业人才引进和培养工作，督促检查论著编写发表情况
频次：1 次/月
负责部门队伍建设，选拔、任用、考核、辞退本部门员工
频次：2 次/年
负责培养和激励本部门员工
频次：日常
职责四
职责表述：负责军、民品运营开发
工作时间百分比：15%
工作任务
制定军、民品运营开发计划
频次：1 次/月
组织军、民品项目的论证、研发和立项争取及合同签定工作
频次：2 次/月
组织安排军、民品生产运营任务及（外购外协？）合同签定
（岗位职责）中船重工研究所一七室主任岗位说明书壹Ｏ七Fra bibliotek主任岗位说明书
岗位名称
壹Ｏ七室主任
岗位编号
710-2-07-01
所于部门
壹Ｏ七室
岗位定员
1
直接上级
所长
工资等级
直接下级
副主任、主任助理、专业组长、设计师、项目负
责人
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：全面主持壹Ｏ七室的各项工作
职责和工作任务:
职责壹
频次：2 次/日
年终总结、汇报和定期的民主制度活动
频次：1 次/月
协调和所内各部门的业务工作及信息沟通
频次：2 次/周
对转换岗人员进行安全、保密和岗位教育
频次：1 次/月