2020年一级建造师《机电工程管理与实务》章节练习题-机电工程施工合同管理

一、单项选择题
1、下列合同通用条款中，优先顺序最靠前的是（ ）。

A、中标通知书
B、图纸
C、投标函及其附录
D、通用合同条款
【本题1 分，建议1 分钟内完成本题】
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是施工合同履约及风险防范。

合同通用条款规定的优先顺序：中标通知书；投标函及其附录；专用合同条款及其附件；通用合同条款；技术标准和要求；图纸；已标价工程量清单或预算书；其他合同文件。

参见教材P248。

2、关于施工合同中承包人项目经理的说法，正确的是（ ）。

A、项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同，不须发包人确认
B、发包人要求更换承包人项目经理，由此增加的费用由发包人承担
C、承包人项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
D、承包人项目经理事先通知发包人，可离开施工现场
【本题1 分，建议1 分钟内完成本题】
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是施工合同履约及合同风险防范。

项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责，发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。

项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。

项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。

参见教材P248。

3、合同风险防范要点不包括（ ）。

A、规范合同行为，诚信守法
B、签固定总价合同
C、加强合同评审、评估、管控
D、加强索赔管理
【本题1 分，建议1 分钟内完成本题】
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是施工合同履约及合同风险防范。

合同风险防范要点：（1）规范合同行为，诚信守法。

（2）加强合同评审、评估、管控。

认真组织合同评审，评估各项风险，选派高水平的人员参与谈判，加强合同风险在合同执行期间的管理和控制。

（3）加强索赔管理。

以合同为依据，用索赔和反索赔来弥补或减少损失。

（4）管控、转移、规避、消减风险。

针对合同风险，灵活采用消减风险、转移风险、共担风险等管控风险方法。

参见教材P250。

4、合同实施的偏差分析内容不包括（ ）。

A、产生偏差的原因分析
B、纠偏措施的有效性分析
C、合同实施偏差的责任分析
D、合同实施趋势分析
【本题1 分，建议1 分钟内完成本题】
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是总包与分包合同的实施。

合同实施的偏差分析。

内容包括：产生偏差的原因分析；合同实施偏差的责任分析；合同实施趋势分析。

参见教材P251。

5、设备请购书及附件由（ ）提交。

A、项目控制经理
B、项目经理
C、项目采购经理
D、项目设计经理
【本题1 分，建议1 分钟内完成本题】
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是工程设备采购工作程序。

设备请购书及附件由项目控制经理向项目采购经理提交，对于未设置控制部的公司则由项目设计经理提交。

参见教材P261。

6、设备验收的主要依据不包括（ ）。

A、设备采购合同
B、国家标准法规
C、监造大纲
D、设备采购评审
【本题1 分，建议1 分钟内完成本题】
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是工程设备检验要求。

设备验收的主要依据：设备采购合同；设备相关的技术文件、标准；监造大纲。

参见教材P267。

二、多项选择题
1、设备采购准备阶段的工作包括（ ）。

A、接收请购文件
B、确定采购策略
C、确定合格供应商
D、需求分析
E、编制采购计划
【本题2 分，建议2 分钟内完成本题】
【正确答案】BDE
【答案解析】本题考查的是工程设备采购工作程序。

采购准备阶段主要工作有建立组织、执行设备采购程序，需求分析、市场调查，确定采购方式和策略，编制采购购计划。

参见教材P259。

2、采购工作经济保证手段有（ ）。

A、严格按设计文件指定的质量标准执行采购
B、优化方案
C、监造
D、简化检验维护措施。